影响国有企业政工管理工作的几个关键问题与对策

    乔飞

    中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)07-080-01

    摘 要 政工工作是国有企业管理工作中极其重要的一环,很多国有企业为了改变以往思想政治教育工作流于形式的顽疾,纷纷建立了相应的评价与反馈制度,以谋求国有企业进一步发展的内部强大动力。事实上,拥有完善健全的政工管理体系的企业也具备较强的凝聚力和良好的国有企业形象,更容易在当前激烈的市场竞争环境下生存和发展。

    关键词 国有企业 政工管理 问题 对策

    一、国有企业政工工作面临的新问题

    部分国有企业政工工作的开展存在弱化、淡化、虚化现象。个别企业在生产经营管理“三重一大”等重要决策过程中,一定程度上存在注重经济效益、产值业绩,对政工工作在企业发展价值定位取向认识弱化忽视,影响了企业的健康可持续发展。对政工工作认识上还存在偏差,没有认识到政工工作在企业思想文化建设中重要引领地位,工作缺乏前瞻性,计划性不强,政策把握不準,落实执行不到位。对于企业发展中政工工作缺乏统一的整体规划,存在临时抱佛脚的现象,不懂得将企业的实际与国家政策相结合,对部署的工作任务安排执行、落实情况不了解,不够深入细致,工作机制尚未完全理顺,出现错位和缺位现象[1]。

    缺乏创新意识,工作施行样板化、程序化,无法满足员工个性化需求,与广大员工的期许还存在一定差距。同时尚未形成强大合力,部分国有企业的政工工作基本处于各自为战的状态,向心力不足,创新能力不够,工作形式单一,深度挖潜能力欠缺。部分政工队伍知识结构跟不上时代发展需要,观念、理念滞后,缺乏工作热情,对自我要求懈怠,缺乏掌握新知识,熟悉新领域,开拓新视野的能力。对工作性质以及履职尽责等方面的认识不到位,对发现的新问题缺乏细致了解,不能真正做到放下面子、俯下身子,体察员工生活工作情况,了解员工意愿诉求,未能把握工作的着力点。没有运用“发现,整改,完善,提高”闭环管理模式形成勤于思考,善于总结的工作作风,缺少总结经验、推广经验的意识和能力。

    二、新形势下企业政工管理的策略

    (一)企业政工管理的理念需要创新

    在新形势下,企业进行政工管理的时候,管理模式上在不断的改进,因此管理理念也要及时的进行创新,管理理念是企业政工管理当中一个很重要的组成部分,只有不断的去创新才能保证政工管理模式和企业的整体管理体系相互契合。在进行创新的过程当中,需要以员工需求为出发点,对于员工自身的思想状态加以了解,进而采取有针对性的措施来对员工的思想进行教育,引导员工进行政治学习,将创新落实到细节当中去。根据企业的实际运营情况来开展相应的企业活动,鼓励引导员工积极参与到政工活动当中,将企业发展和员工的发展联系起来,进而推动企业自身管理方式的有效创新。

    (二)企业要加强政工管理人才的培养

    在新形势下,想要提升企业政工管理创新的话,必须要加强对于人才的培养和建设,需要打造出一支高素质的管理队伍,这样才能够将整体的政工管理水平加以提升,也为企业政工管理创新提供有力的人才支持。企业政工管理者需要根据企业的实际发展状况,建立起适合企业发展的上岗培训制度和审查制度,对于政工管理人员的工作水平要严格的进行考察,通过上岗培训的方式来将相关工作人员的专业素质加以提升,也要采取一定的激励措施来提升工作人员的积极性和创造性,这样一来就将管理创新工作的进行加以落实[2]。

    (三)企业要创新政工管理的方式

    对于企业自身的发展来说,政工管理在占据着很重要的位置的,相关的政工管理人员不仅要完成企业领导交代的任务,同时还需要及时的和企业当中的员工进行交流沟通,对于员工的思想动机要加以掌握,在这个基础上采取相应的措施来尽可能的满足员工的相关要求。对政工管理的方式进行创新的话,能够有效的提升工作效率,并且加强对思政工作的管理力度,突破传统管理方式的束缚,使企业可以突破当前的发展状况,谋取更好的发展前景。

    (四)创新培训方式,加大培训力度

    在企业政工管理过程中,管理人员的工作态度非常重要,并对他们的专业素养要求较高。针对管理人员,企业应该积极开展培训,来提高他们的自身觉悟和思想教育,并且加强专业知识储备。对于员工,也要根据情况定时安排思想教育活动。企业管理者应当安排企业员工进行专业的政治工作培训,让员工能充分认识其中的重要性,让他们可以树立正确的人生价值观。企业也可以根据政工安排定期组织比较轻松愉快的活动,使员工享受政工工作带来的乐趣,并且可以通过活动表明自己的想法。安排多种形式的培训,让企业上下都可以对政工工作足够了解,便于开展相关工作。

    三、结语

    目前很多国有企业的管理制度和做法往往落后于当前形势的发展,所以我们必须要从根本上改善政治工作管理机制。这是我们现在必须解决的一个重要问题,因此,提高现有国有企业领导的专业水平,进一步更新国有企业的政治管理方法,同时还要积极利用新媒体不断进行创新和改革现有的管理做法,是未来研究的主要目标,只有这样才能使得国有企业的管理效率得到有效提高。

    参考文献:

    [1]蔡建栋.浅析企业政工工作存在的问题与对策[J].改革与开放,2011(14):108.

    [2]刘华.论企业政工工作存在的问题与对策[J].企业技术开发,2013,32(14):53-54.