企业成本管理存在的问题及对策
王芳
摘要：成本管理是企业管理的重要组成部分和关键环节，对于促进增产节支、加强经济核算，提高企业整体管理水平具有重要意义。当前，企业发展面临越来越大的竞争压力，需要重视成本管理工作，并且将成本管理与企业战略规划紧密结合，才能不断提升经营效率和经济效益，从而在市场竞争中占据优势，立于不败之地。本文就成本管理在企业发展中的作用、成本管理存在的问题及改进对策进行分析。
关键词：企业;成本管理;对策
成本管理在企业发展中的作用
成本管理是企业管理的重要组成部分和关键环节，能够促进企业内部资源的优化配置。成本管理涵盖产品研发、工艺安排、设备利用、原材料采购、人力资源分配以及生产、销售、服务等各个领域，可全方位控制企业生产经营成本，提升企业的管理水平，从而实现低成本、高效益的发展。成本管理的作用不仅是降低成本、提升效益，它还能够帮助企业管理者科学决策，改善企业的发展战略，增强企业的市场竞争力，最大程度地避免经营风险。
企业成本管理存在的问题
1.成本管理意识淡薄
现阶段，虽然大部分企业对成本管理的重视程度有所提升，但成本管理理念相对落后，缺乏对成本管理的更深层次理解，难以满足企业发展的需求。传统的成本管理模式目的是通过节省开支来降低成本，增加效益，但仅这一点不足以支持企业的长远发展。有的企业将成本管理等同于成本核算，将其职能归于财会部门，认为只要会计人员完成核算工作则完成了成本管理。但事实上，已经发生的业务并没有多少核算价值，因为核算只是成本管理的一部分，虽然可以提供成本数据，但不能对成本管理工作做出指导性规划。
2.成本管理方法缺乏创新
随着信息技术的不断发展，大多数企业逐渐将信息技术应用于内部管理工作，使得许多繁琐的重复性工作变得简单快捷，提升了工作效率。但还有部分企业尚未认识到信息技术在成本管理中的作用，仍然沿袭传统落后的成本管理方法，一旦遇到较为复杂的业务，传统的成本管理方式很容易出现人为错误。有的企业虽然应用了信息技术，但缺乏创新意识，对于成本管理信息化技术掌握不足，成本核算方法还需要进一步改进。
3.成本管理范围存在问题
成本管理的重点是成本，但不应仅局限在节省成本支出方面，如通过降低原辅材料采购价格，不仅能够降低生产成本，一定程度上也可影响产品销售[2]。总体来看，一些企业对于成本管理工作考虑不全面，成本管理范围过于狭窄，使得成本管理不能有效覆盖生产经营的各个环节;成本管理人员对企业业务环节及实际情况了解不充分，尽管产品的部分成本得到了控制，但企业整体经济效益却达不到预期效果。
4.成本管理制度不完善
有的企业成本管理制度中的大部分内容只是针对成本核算工作，对成本管理的具体职责并未在制度中作出明确要求，使得成本管理工作在执行环节存在较多的制约因素。同时，成本管理制度并未对相关岗位职能进行具体规定，未能深入结合企业生产经营实际工作，导致员工对成本管理的积极性不高。
企业成本管理的改进对策
1.增强成本管理意识
企业管理者应当积极更新成本管理理念，以适应企业管理现代化的要求。通过开展成本管理工作，有效控制生产经营各个环节的成本，从而优化企业各类资源要素的配置，提升企业管理效率。企业应当在成本管理部门设置负责成本核算工作的专业岗位，并安排专人对核算过程进行监督，保证核算数据的准确性。
2.创新成本管理方法
在加强成本管理信息化建设的同时，企业还要注重成本管理方法的创新。在企业内部构建完善的信息管理系统，将生产经营各个环节的成本数据信息导入系统，运用信息技术工具对成本数据进行准确分析，再由系统将分析后的数据信息反馈给相关部门。这样，一方面有利于销售部门对产品进行精准定价;另一方面，企业管理人员也可根据系统中的成本数据了解成本管理情况[3]。
3.扩展成本管理范围
企业不仅要重视产品生产环节的成本，还需要考虑市场环境影响下的成本变化。企业不能仅重视产品生产环节的成本管理，原辅材料采购、产品销售及售后服务等环节的成本管理同样重要。因此，企业的成本管理要贯穿从原材料采购到产品生产直到销售的生产经营全过程;要结合市场环境的变化，及时调整成本管理计划。
4.完善成本管理制度
为确保成本管理工作的顺利开展，企业需立足自身实际，建立并不断完善成本管理制度。成本管理制度应与企业发展战略规划紧密结合，其具体内容应涵盖成本管理的各个环节，并明确成本管理各个岗位的具体职能，并有利于调动员工参与成本管理工作的积极性。
結束语
目前一些企业存在成本管理意识薄弱、成本管理方法缺乏创新、成本管理范围较窄、成本管理制度有待完善等方面的问题。企业应当更新成本管理理念，增强成本管理意识，完善成本管理制度，改进成本管理方法，拓展成本管理范围，探寻适合自身发展的成本管理模式，通过加强成本管理，提升企业管理水平、经营效率和经济效益。
参考文献：
[1]任琳，杨亚柳，陆桂芝.供应链思维下皖北中小企业成本管理实施中存在的问题及对策[J].河北工程大学学报：社会科学版，2019（2）：10-11.
[2]亚力坤·吐尔逊.发电企业成本管理存在的问题及对策探讨[J].人力资源管理，2018（2）：42-42.
[3]黄靖雅.中小企业成本控制存在的问题及其对策分析[J].当代旅游（高尔夫旅行），2017（12）.
