发挥共青团组织优势促进企业文化建设

    王斌

    [摘 要] 企业文化是企业发展过程中非常重要的软实力,是企业的灵魂,因此必须加强企业文化建设,帮助企业更好地发展。而共青团组织是青年的群众组织,是连接青年和企业之间的重要桥梁,充分发挥共青团组织的优势能够更好地助力企业文化建设。文章详细阐述发挥共青团组织优势促进企业文化建设的有效途径。

    [关键词] 共青团;企业文化建设;组织优势

    中图分类号:F270 文献标识码:A

    共青团组织具有组织优势,是最了解青年的团体,能够最有效地团结青年群众,发挥其力量和作用。共青团组织具有阵地优势,可以充分利用文化体育等活动充实青年员工的精神文化生活,因此必须充分利用共青团组织的优势和特点,促进企业文化建设和发展。

    一、共青团组织要明确在企业文化建设中的作用

    (一)企业文化建设的理论

    企业文化能够促进企业发展,是由少数人提倡,经过长时间的传播和践行而逐渐发展起来的,是整个企业的灵魂,体现了企业的核心理念。企业文化建设主要包含三个阶段,第一阶段是解冻阶段,所谓解冻阶段主要是把不好的文化和价值观进行破除,在这一阶段要求企业管理者必须具备清醒的思考,能够准确掌握企业的理念和核心,能够回答“是什么”的问题。第二阶段是变化阶段,在这一阶段要找出新行动和新方法,进行不断创新,主要是回答“为什么”的问题,企业管理者需要向股东和员工传达企业文化建设的重要性和必要性,树立良好愿景。第三阶段是再解冻阶段,主要是帮助企业员工树立正确的行为规范,进行制度上的变革。

    (二)在企业文化建设中做好引导作用

    共青团组织是代表青年的组织,代表着青年的意愿和要求,有着健全的组织体系,在中国历史上占据着重要的地位,无论是在五四运动或是文化传播过程中都起到了无可替代的作用,现在中国共产主义青年团是中国共产党领导的先进青年的群团组织,是党联系青年的桥梁和纽带,更应为党做好青年群众工作,积极呼吁青年群众参与到国家社会的发展过程中,加强政治参与。青年是企业文化建设中最为重要的组成部分,也是促进企业文化建设发展的中坚力量,对于企业文化建设有着非常重要的影响,而共青团组织则是青年组织,能够对青年的思想发展和行为有较大影响,因此团组织必须要明确自身职责,加强引导作用,积极吸引青年参与企业文化建设,促进企业文化建设更加健康发展。

    (三)在企业文化建设中发挥创新作用

    企业文化建设不是一成不变的,而是需要与时俱进、不断创新的,只有不断优化创新,才能跟得上时代发展潮流,也才能更好地推动企业发展,因此必须加强对企业文化建设的创新,而青年则是创新的主力军。由于青年工作人员正处于思想活跃的階段,有无数的奇思妙想,思维较为开放,而且与社会与新兴技术的接触较为紧密,能够把握时代发展的主旋律,看待问题的角度也十分新颖、超前,因此共青团组织应当充分发挥青年工作人员的特点,为企业文化建设注入新鲜活力,促进企业文化建设不断创新和变革[1]。

    二、发挥共青团组织优势促进企业文化建设

    (一)坚持青年文化理念创新,构建特色企业文化建设机制

    首先,需要构建具有青年特色的文化建设机制。一方面,要尊重青年的主体地位,充分认识到青年对于企业文化建设的重要性和对于企业发展的重要性,要了解企业中青年员工的文化需求,了解新形势下青年文化建设方面存在的问题,加强与企业青年员工的沟通和交流,可以通过问卷调查或面对面沟通等形式了解青年在企业文化建设方面的创新想法和相关建议,增强青年在企业文化建设中的参与度。另一方面,需要加强对其他企业青年文化建设的借鉴和吸收,“三人行,必有我师焉”,任何一个人或企业都有其闪光点,只有善于学习其他人或企业的优势,才能取长补短,不断促进个人或企业的发展。因此应当通过多种途径了解行业内其他企业在青年文化建设方面的有效成果,结合自身企业实际情况,有选择性地吸收,提高本企业文化建设的科学性。其次,要创新宣传形式,激发青年参与热情。当代青年人可称为网络一代,非常擅长利用网络且对网络有极大的兴趣,因此在宣传过程中应当创新传播手段,利用网络或短视频等多种形式,采取青年较为喜爱的语言和内容,加强宣传,增强青年的兴趣和参与热情。最后,需要加强总结,不断提高工作效率。任何一项工作的开展都需要进行总结,总结成功的经验才能在后续工作过程中继续发扬光大,提高工作效率;总结失败的经验才能在后续工作过程中及时避免,减少时间和资金浪费。因此在企业文化建设过程中,共青团组织也需要分阶段对当前的工作成果进行总结,掌握青年的心理特征,不断探索新的工作方式,加强对青年工作人员的吸引力度和凝聚力,积极引导和推动青年工作人员参与企业文化建设,共同促进企业发展。

    (二)发挥团组织文化功能,营造命运共同体

    首先,需要加强对青年员工的理想信念教育,充分发挥企业文化的指导作用。青年阶段是树立理想信念的关键阶段,在青年阶段树立的理想信念对于青年未来成长有至关重要的作用,因此必须抓住这一黄金阶段,加强对青年员工的理想信念教育,促进青年员工更加健康成长。可以开展系列讲座,邀请专家或优秀的企业员工进行分享,围绕“如何成为一名优秀的企业员工”以及“如何成为一名优秀的共青团员”的主题,分享个人经验,给予青年员工正确的指引,帮助青年员工树立正确的价值观、人生观、世界观、劳动观,让青年能够对个人成长保持清醒的思考,能够将个人发展与企业发展相结合,实现个人价值,承担社会责任,促进企业发展。其次,必须提供青年培训进步的平台,实现青年个人价值。青年普遍冲劲十足,非常渴望获得成功,渴望实现个人价值,犹如海绵一般,迫切希望吸收养分,充实自我,因此针对青年阶段的特点,企业应当提供青年学习进步的机会,更好促进青年发展。对于表现优秀的青年员工,企业可以为其提供外出交流学习的机会,从而激发其工作积极性。再次,需要加强技能培训,提高业务能力。只有提高业务水平,才能做好本职工作,也才能助力企业发展,尤其是从事安全生产工作的青年员工,更要加强技能培训,减少安全事故,保障企业利益。因此,应当开展“应知应会”技能学习达标活动,通过活动提高青年员工对专业技能的掌握,不断促进个人成长和发展。最后,需要加强对企业的政策和规章制度的宣传。只有加强规章制度的宣传,才能帮助青年员工树立规则意识,帮助青年员工约束自身行为,提高责任心。因此,应当加强对企业规章制度和相关政策的宣传力度,让青年员工在实际工作过程中做到有章可依、有章必依[2]。

    (三)突出文化建设生力军作用,发挥辐射作用

    首先,要发挥典型带动作用。企业由多个员工组成,如果能够发挥优秀典型的带动作用,则能够推动企业形成良好的工作氛围,人人争取向上,提高整体工作效率。因此,作为共青团组织,应当充分发扬优秀典型,可以评选青年岗位能手等先进人物,将先进人物的优秀表现、个人品质、在工作中吃苦耐劳、爱岗敬业的具体表现广而告之,从而让企业的其他员工在工作过程中向其学习,带动更多员工积极向上、爱岗敬业。其次,要发挥活动促动作用。一方面,参加活动能够增强青年员工的归属感,青年员工渴望自由,喜欢参加活动,在活动过程中能够增强团队合作,提高对企业的归属感和信赖感。比如,可以开展体育活动,让青年员工在体育活动中锻炼体魄,培养集体荣誉感,树立顽强拼搏的精神。另一方面,开展活动也能展示企业文化,树立企业形象,比如开展志愿服务活动,让青年员工到养老院等地方进行志愿服务,在服务老人过程中感受企业文化的真谛,增强对企业文化的信服感,同时也能帮助青年员工树立健康的社会心理,帮助青年员工更好发展。最后,需要加强培训推动,培训能够让企业文化真正做到内化于心、外化于行。针对当前企业文化建设方面存在的问题和现状,结合青年员工的意见和想法,创新培训形式,利用互联网开展线上演讲比赛等多种形式,提高对企业文化的了解和掌握。

    三、结语

    共青团组织本身具备非常显著的优势,在企业文化建设中能够做好引导作用和创新作用,因此必须充分发挥共青团组织的优势,促进企业文化建设,具体可以通过坚持青年文化理念创新构建特色企业文化建设机制,发挥团组织文化功能、营造命运共同体,突出文化建设生力军作用,发挥辐射作用,以此来切实有效提高企业文化建设水平,更好促进企业发展。

    参考文献:

    [1]徐继军.浅谈共青团组织如何在企业文化建设中发挥优势和作用[J].青春岁月,2015(10):423.

    [2]梁微.浅析共青团组织在企业文化建设中的积极作用[J].活力,2015(19):61-61,63.