坚持党建引领 推动培训中心高质量发展再上新台阶

    田蕾 杨秀川 刘保 李扬 殷义勇

    [摘 要] 十九届四中全会指出,要“构建服务全民终身学习的教育体系”。国网宁夏电力有限公司培训中心坚持党建引领,立足培训工作实际,创新引入“力的三要素(方向、大小、作用点)”抽象概念,融入管理原理及思想,着力构建一套“以党建引领为根本,以能力建设为核心,以价值贡献为落脚点”的工作方法体系,以党建促培训、以培训拓党建,最终实现“党建+培训”共融共促,推动培训中心高质量发展再上新台阶。

    [关键词] 党建引领;高质量发展;能力建设;力的三要素

    中图分类号: D641 文献标识码:A

    一、绪论

    国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是党执政兴国的重要支柱和依靠力量。在我国迈入新发展阶段、构建新发展格局的新形势下,加强和改进国有企业党的建设工作,是推动国有企业持续健康发展的必然途径。中国特色社会主义已然进入新时代,习近平总书记对职业教育工作作出重要指示,促使国有企业必须提高站位,高标准谋划,高质量推进教育培训工作,系统加强培训能力建设。面对新时代、新形势、新要求,培训中心(党校)必须主动革新工作思路,创新应用“党建+”的工作模式,进一步加强党建融合,将党建和教育培训工作,与企业发展需要有机结合,致力于实现高质量发展。

    二、理论内涵

    国网宁夏电力有限公司培训中心(以下简称“培训中心”)坚持党建引领,基于党建工作内涵,围绕职能定位和发展目标,创新引入“力的三要素(方向、大小、作用点)”抽象概念,融入管理原理及思想,逐步建立起以党建引领实现教育培训质量提升、组织运行效率提高和价值创造贡献增大的工作方法体系,以党建促培训,以培训拓党建,最终实现“党建+培训”共融共促,推动培训中心(党校)高质量发展再上新台阶。

    三、实现路径

    (一)以党建引领为根本,明确目标找准发力方向

    1.剖析发展形势要求,反思总结促提升

    培训中心(党校)深入剖析新形势、新要求,以“党建+”为指引,融合管理原理与工作实际,着力构建一套“以党建引领为根本,以能力建设为核心,以价值贡献为作用点”的工作方法体系,深入推进党建工作与培训工作深度融合,推动高质量发展再上新台阶[1]。

    2.明晰党建融合路径,抓好关键强保障

    培训中心(党校)在干部职工的思想建设、队伍建设、作风建设方面狠下功夫,充分发挥党建领导核心作用、党支部战斗堡垒作用、党员先锋模范作用、统战群团凝心聚力作用,强化思想政治引领,强化组织建设,强化示范带动,将党建工作深入融合到实际工作中,使培训中心(党校)发展呈现崭新面貌。

    (二)以能力建设为核心,强本固基增大发展助推力

    1.创新理念理顺脉络,系统谋划布局

    系统分析管理与业务工作实际,融合力学原理,提炼出发展动力与发展阻力共同作用于高质量发展这一本质,即“发展助推力=发展动力—发展阻力”。在实践中,以培训主业为本,以内部组织环境为基,从提升培训服务品质和优化内部组织两个方面着手,以“强本”增强动力,以“固基”减小阻力,从而更有力地推动高质量发展。

    2.提升培训服务品质,增强发展动力

    一是强化统筹协调,促进工作纵深穿透。在需求调研方面,坚持对培训项目进行日梳理、周总结、月汇报,高效开展业务部门与职能部门的横向沟通对接,畅通与公司主办部门的纵向沟通对接;在培训设计方面,开展深度交流,加强科学谋划,不断强化资源统一管理、集中调度,推动资源平台共建共享。二是创新教学模式,夯实培训平台建设。变革传统的“填鸭式”“讲述式”“集中式”教学模式,充分采取“送课下基层”“送课进农电”“送考下基层”的方式,将理论课程与现场实操相结合;成立“网络创新工作室”,搭建网络培训平台,开展新应用、微研究、软件平台等特色培训信息项目建设。三是强化基础保障,提升教育培训质量。全面开展“培训质量提升年”系列活动,把理论知识与技能实操、教学培训与生产需要进行深度融合,强化培训师职业能力建设,逐步形成高质量、有特色、成系统的精品课程体系[2]。

    3.优化内部组织环境,减小发展阻力

    心不齐则力不聚,才不展则力不济,环境不安全则发展不稳定,这是高质量发展普遍面临的阻碍。对此,培训中心(党校)活用“党建+”的思维,将党建引领融入文化建设、队伍建设与安全建设之中,从以“党建+文化建设”强健根基,以“党建+队伍建设”增添活力,以“党建+安全建设”保障稳定三个方面着手,优化发展的内部组织环境,减小高质量发展的阻力。一是推动党建工作和企业文化的深度融合,扎实开展思想政治教育工作,开展多种活动丰富员工文化生活,凝心聚力强健文化根基,增强企业文化的穿透力,打造良好发展生态。二是坚持“以人为本”,把“人才作为发展的第一资源”,打造引才、育才、留才“三位一体”工作模式,打造坚强先锋骨干,优化干部梯队建设与队伍结构,为人才队伍增添活力,蓄足后劲,增强企业发展的可持续性,创造培训更大价值。三是树立系统安全的管理理念,融入党建工作抓好常规管理,提高员工安全意识,通过监督检查促进安全责任落实,为教育培训工作开展营造安全可靠的环境,降低安全风险对培训中心(党校)发展的干扰,进而提高发展的稳定性。

    (三)以价值贡献为作用点,持续助推高质量发展

    1.加强宣传引导,增强价值认同

    培训中心(党校)始终把学员和职工健康安全放在首位,积极响应公司党委号召,以实际行动提升党建价值创造能力,抓实抓细疫情防控工作,共筑“抗疫”防线。牢牢把握意识形态工作的领导权和主动权,巩固深化“不忘初心、牢記使命”主题教育成果,深入推进实施“实干争先、电靓梦想”主题实践活动,通过门户网站、电子屏、微信平台等多种形式,做好宣传引导,落实意识形态责任。

    2.优化管理模式,唤醒发展活力

    优化绩效管理体系,提出“三严三心+四勤”的工作标准,编制项目经理、技术支持人员工作标准手册,规范项目流程、细化工作内容;持续推行项目经理全程跟踪服务和“首问制”“一站式”服务模式,为重点项目选派骨干成立联络组,主动沟通,全程跟班,做到培训全过程管控。

    3.强化党风廉政建设,营造清朗发展环境

    加强作风建设,强调务实担当,按照“守时、敬业、履约”的倡导,对干部员工从思想上严要求,解决“总开关”问题;从工作上严要求,解决“有位不为”问题;从行为上严要求,解决“守规不严”问题。加强警示教育,把贯彻中央八项规定精神作为一项长期任务,以上率下,形成“头雁效应”,筑牢思想防线。

    4.实施开放合作共享,拓宽发展资源渠道

    坚持“请进来”与“走出去”相结合,主动向社会开放,建立合作共享机制,到兄弟单位、生产现场、企业高校开展实践与调研,以开放促培训能力提升,以开放加大培训师培养力度。整合利用社会及内部资源,建立涵盖电力行业优秀人才、地方党校优秀讲师、公司系统专业技术专家及各部门主任、专责的兼职培训师信息库,开展动态管理和考核评价[3]。

    三、成果成效

    一是党的建设持续强化,根强魂健凸显价值。思想政治建设不断加强,党建主体责任压紧压实,党风廉政建设落实到位,党建融合价值充分彰显,实现大党建工作有效融入安全生产、培训教学、后勤保障、队伍稳定等重点工作。二是引领作用逐步深化,融合融入力促发展。全面展现了培训中心(党校)在安全管理、教育培训、党校建设、优质服务等方面的良好形象,舆论引导作用有效发挥,群团工会活力充分激发,整体服务水平显著提升。三是工作成果丰硕,影响力显著提升。自主开发了包括“中国特色社会主义的理论与实践”“优秀人才效能手册”等40余门课程,党校建设取得新进展、新成果,在公司系统及业界的影响力逐年提升。四是疫情防控精准得力,安全生产保障有力。党支部战斗堡垒、党员先锋模范和团员青年生力军作用在抗疫促培中充分发挥,保障了培训工作有序开展,保持了疫情防控“双零”态势。

    四、结语

    培训中心(党校)在公司党委的坚强领导下,党建工作质效有效提升,党建引领作用有效发挥,“三地一平台”功能突出,高质量发展的推动力不断增大,取得了良好的成绩。下一步,培训中心(党校)将持续把准定位,积极融入发展大局;注重創新,大力补足发展短板;以人为本,持续加强人才队伍建设,进一步实现高质量发展。

    参考文献:

    [1]王友平.从党的十九大报告和党章修改看习近平新时代党建思想的创新发展[J].中共四川省委党校学报,2017(04):7-11.

    [2]管永前.试论习近平新时代党建思想的重大意义、丰富内涵与新要求[J].晋中学院学报,2017(06):7-9,55.

    [3]杨洋.新时期国有企业进行党建工作的新思路研究[J].东方企业文化,2015(03):222.