探究工商管理对提高企业管理水平的作用

    钟凌 张艳峰

    现如今,企业之间的竞争日趋激烈,要想在这样的市场环境中维持企业的稳定发展,就要做好企业管理工作。工商管理是一种新型管理方式,其之于企业的发展具有良好的促进作用。鉴于此,本文首先阐述了企业工商管理人才的发展状况,分析了工商管理之于企业管理水平提高的重要作用,论述了企业实施工商管理活动的具体措施,以期能够对企业日常经营管理起到一定借鉴意义。

    一、引言

    企业要想实现自身的良好发展,做好相应管理工作是十分必要的,而要想保证企业管理工作能够得到有效开展,就要建立相应的管理团队,同时需要确保团队管理人员具有足够的专业能力。工商管理活动恰好是提高管理人员专业能力的有效方式,使其具有较强的责任意识,从而促进企业的良好发展。所以,为了保证企业能够在激烈的市场竞争脱颖而出,就要确保工商管理活动的稳步实施。

    二、企业工商管理人才的发展状况

    目前,伴随着我国市场经济的高速发展,以往的企业工商管理模式已经无法与当前企业发展的实际需要相符合,企业的发展同社会实际需要相背离,导致企业难以在日益激烈的市场竞争中生存,甚至有可能造成企业的发展危机。就企业发展的层面来讲,企业工商管理过程中出现问题,会给企业的日常经营运作造成一定不良影响。根据当前企业经营管理工作的发展状况,我们能够从中看出企业发展中存在诸多问题,如工商管理人才培养课堂结构上存在问题,工商管理之于人才培养目标的定位不够精准,工商管理之于人才的培养缺少之于工作人员创新能力的训练等,这是企业发展中需要着重解决的问题。因为当前企业工商管理人才的发展现状不是十分乐观,在今后的发展中,若是企业无法对企业工商管理人才的发展问题做出改进,便会严重阻滞企业的发展。怎样在具体工作的开展中进一步探讨上述企业工商管理活动中存在的不足,是企业在实际经营运作中需要予以高度关注的问题。

    三、工商管理之于企业管理水平提高的重要作用

    企业实施工商管理活动,通常是利用国际贸易以及金融等相关知识内容,逐渐提升工商管理人员对于企业的实际管理能力。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,加强企业的实际管理能力,就要从人才的角度出发,而工商管理活动不但可以丰富企业员工的理论基础知识,同时在实践中能够加强企业员工的实践能力。企业工商管理之于企业管理水平的提高具体体现在如下几个层面:

    (一)提升企业管理人员的管理能力及素质

    据相关调查表明,目前国内大多数企业中的管理工作人员水平不一,部分管理人员的水平并不符合其工作岗位,甚至有一些管理人员并没有受过专业系统化的训练,导致其本身不具有较强的专业管理能力。由此企业可以充分利用工商管理,弥补管理人员在专业管理知识上存在的不足,并且能够起到提升管理人员管理能力的重要作用。

    (二)紧跟时代发展脚步

    自从国家加入到世贸组织后,我国的企业便逐渐与国际接轨。此种形势下,企业所面临的市场竞争环境也更加激烈,给企业的发展带来了十分巨大的挑战。这种情况下,企业针对员工实施工商管理培训,可以有效提升员工的业务能力及综合素质,这不但是时代发展的必然要求,于企业的发展也大有裨益。

    (三)社会市场经济的重要转变方式

    就企业自身发展而言,工商管理是其机制的一种重要转变方式,利用工商管理,企业高层管理人员能够更加明确企业发展战略,更好地发挥其在社会主义經济建设中的重要作用。企业实施工商管理过程中,不但可以提升管理人员的专业能力,同时能够掌握最新的专业基础知识以及相关的实践方法,并结合企业自身实际情况,对企业管理的具体方案加以完善,从而促进企业在国际市场竞争环境中的良好发展。

    四、企业工商管理活动中存在的不足

    首先,企业之于工商管理活动不够重视。就当前企业工商管理现状而言,部分企业之于工商管理活动的重视程度明显不足,特别是部分中小型企业。这些企业通常较为重视技术层面,却没有足够的工商管理意识。甚至部分企业存在这样的思想观念,认为企业工商管理仅仅是一种形式,不必投入过多精力与时间。正是由于此种原因,导致企业之于工商管理的忽视。其次,管理结构与考核方式呈现单一化。目前,很多企业依然采取传统的管理方式,即便一些企业让管理工作人员学习工商管理,很多管理人员对其也没有足够认识,通常只是为了完成任务而被动参与其中。另外,针对于工商管理的考核往往也存在结构单一的情况,通常采用笔试的形式进行考核,考核内容相对比较简单,同时缺乏实践考核,最终导致管理人员学习一些工商管理知识,却无法在实践中得到有效应用。

    五、企业实施工商管理活动的具体措施

    (一)加强企业之于工商管理活动的重视程度

    企业要想提高自身管理水平,实施工商管理活动是主要的方式之一,并且能够明显提升企业在市场环境中的竞争能力。为了加强企业之于工商管理活动的重视程度,可以从如下几个层面展开具体工作:首先,企业高层管理工作人员以及一线工人需要对工商管理活动的实施予以正确认识,树立工商管理意识,确保企业高层管理工作人员以及一线工人能够主动加入到相关工商管理活动中,真正意识到工商管理之于企业良好发展的重要意义。企业在实际实施工商管理活动的过程中,可以以企业高层管理人员作为着手点,唯有在端正自身之于工商管理活动的态度之后,才能够真正将工商管理活动落实于企业实际发展中。与此同时,企业高层管理人员之于一线工人具有宣传的作用,如此能够更好地推进企业工商管理活动的有效实施。另外,不论是企业高层管理工作人员,抑或是企业一线工人,均需要变更传统观念,坚决拒绝形式化的工商管理活动,使工商管理落实到具体实处,将企业的工商管理活动视作投资性活动,使其之于企业相关工作人员责任意识提升的作用得以真正发挥。唯有企业全部员工都意识工商管理活动的重要作用,才能够从根本上发挥员工之于企业的价值,促进企业管理水平的有效提升。换言之,企业实施工商管理活动时,需要从人力资源角度出发,提升企业的实际管理能力。