管理会计在医院财务管理中的应用研究

    崔建国

    [摘 要] 现阶段，随着社会经济的发展，人们的生活水平提高，开始追求更高质量的生活，这也推动着社会各个领域的发展进步，其中与人们生活息息相关的就是医疗行业，在现代医院建设的过程中要提高其自身的服务水平，就必须要注重加强自身的管理，其中财务管理有着重要的地位和作用，在开展工作的过程中必须要注重财务管理。

    [关键词] 管理会计；医院；财务管理

    中图分类号：G475 文献标识码：A

    在医院进行财务管理的过程中要注重一个重要的内容，即管理会计，运用管理会计可以有效提高医院财务管理的效率和质量，从而进一步提高医院的服务质量和医疗水平，以此来加强医院的社会竞争力，保证医院的健康稳定运行。文章主要分析管理会计运用于医院财务管理中的价值，据此提出相应的应用方法。

    一、管理会计概述

    （一）管理会计的特点

    医院中的管理会计是管理会计的衍生，其在运用的过程中需要将医院的现实情况融入到会计的实际工作中，以此来推动医院的财务管理水平提高。其从属性上分析并不属于财务会计部门，因此在开展工作的过程中不会受到会计准则和会计制度的约束，而需要根据医院的实际情况以及管理者的具体要求来开展工作，在开展工作的过程中需要综合运用各种专业知识诸如管理学、预测学、信息理论、控制论和行为科学等等[1]。

    （二）管理会计的职能

    医院管理会计的主要职能可以分为以下几个部分：首先需要由管理会计进行财务方面的控制，同时在运用预测学等专业理论的基础上来进行医院财务管理工作的具体规划，以此来提高财务管理的效率和质量。其次，在日常开展工作的过程中还需要由管理会计做好收集和整理信息等工作。此外，为提高财务管理的可行性，在实际工作的过程中还需要进行工作内容的总结，根据工作内容来制定财务报表，以此来为财务管理制度制定提供相应的制度保障。在开展工作的过程中要遵循相关的制度规定，按照相应的流程来开展工作，以此来提高工作的规范性和科学性[2]。

    二、管理会计在医院运用的现状和问题

    （一）医院对管理会计理论认识不足

    影响管理会计在医院中运用有效性提高的主要因素在于医院对管理会计理论认识不足。现阶段，虽然医院在招聘相关岗位人才的过程中对于人才的综合素养有着较高的要求，即要求管理会计自身具备相应的专业知识技能，而且在开展工作的过程中要严格遵循相应的法律法规规定。但是在实际运用的过程中仍然存在部分医院自身对于管理会计的作用认识不够充分，导致并未开始积极运用管理会计，主要原因在于医院自身对于管理会计的认识不够充分[3]。

    （二）内部管理风险突出

    导致医院内部财务管理风险突出的主要原因在于管理会计自身的综合素养不高，或者实际运用能力有限，难以完成对风险的管控工作。现代医院在建设的过程中表现出的一个突出特点在于其自身管理模式已经呈现出了企业化的趋势，财务管理工作的推进主要依靠相关的管理制度，但是在实际的财务管理过程中存在管理会计自身业务责任心不强以及业务素养不高的问题，主要原因在于财务管理过程中未渗透相关的风险管控相关知识，这导致管理会计在开展工作的过程中很容易忽略管控风险的问题。

    （三）医院财务管理创新难

    在医院开展财务管理的过程中存在的另一问题在于财务管理难度较大，因为在开展财务管理的过程中不注重管理体制和制度的创新，在开展工作的过程中还运用传统的管理方法，而在医院建设和发展的过程中传统的管理方式已经无法适应医院发展的要求，这导致医院财务管理的效率较低。此外，管理会计自身能力和水平也制约着医院财务管理效率和质量的提高，财务管理人员在开展工作的过程中缺乏总结和分析工作的过程，这导致了财务管理信息运用的有效性较低，从而造成了资源的浪费。

    三、管理会计在医院财务管理中的作用

    分析管理会计在医院财务管理中的运用能有效提高医院财务管理的效率和质量，帮助医院管理者更好认识到管理会计在推动医院财务管理工作中的重要作用，从而积极运用管理会计，注重提高管理会计的工作能力和综合素养。

    （一）对医院进行考核评估

    首先管理会计可以完成对医院进行考核评估的工作。管理会计在开展相应的考核评估的过程中会根据医院的实际运行情况以及自身的发展需求来为员工提供合理的考核方案，通过完善相应的考核方案可以有效提高工作人员的工作效率和质量，规范员工的日常行为操作，以此来促进医院工作人员自身工作能力和综合素养的提高。同时通过完善考核评价结果和薪酬挂钩的制度可以充分调动员工的工作积极性，以此来提高员工的工作效率。

    （二）对医院资源进行优化配置

    管理会计的运用可以实现对医院资源的优化配置，以此来提高医院财务管理的有效性，避免资源的浪费。这需要管理会计在开展工作的过程中注重进行医院成本的管理和控制，以此来提高资源利用的有效性。通过控制成本来提高资源利用的效率和质量。在这个过程中需要管理会计在开展工作的过程中要坚持效益优先的原则，在制定相关规则和制度的过程中要注重提高资金等成本利用的有效性。

    （三）降低医院的财务风险

    运用管理会计能有效降低医院的财务风险。在这个过程中管理会计遵循相应的工作规范和工作流程，在开展工作的过程中通过完善相应的规则和制度来保证财务管理工作的顺利推进，同时在开展工作的过程中通过对风险的预测和管控来提高财务管理的安全性和稳定性。因此在运用管理会计的过程中要注重提高相关工作人员的责任意识，引导管理会计树立好相应的风险管控意识。

    四、如何提高管理会计在医院运用的有效性

    （一）借鉴国外的管理会计培养方式

    医院在对管理会计进行管理和培训的过程中要注重借鉴国外的管理会计培养方式。因为在发达国家，医院在开展财务管理的过程中很早就开始注重针对管理会计的培训工作，因此在其发展的过程中已经成立了相关的、完善的管理制度，对于管理会计也有了一套完善的模式和证书体系。其中，英国可以说是世界上在财务管理领域培养人才最为成功的国家之一，因此医院在进行管理会计的培训工作的过程中可以借鉴英国的相关成功经验。例如，英国相关领域在培养管理人才的过程中有着较高的标准要求，其要求相关从业人员必须具备专业的知识技能和实践的能力，只有这样才能取得相应的证书，而且英国在人才培养的过程中值得我们借鉴的一个部分在于其培养人才的方式和手段会随着社会的发展而不断改进更新，以此来提高管理会计的專业素养，从而更好适应现代社会的需要。

    （二）建立总会计师制度

    此外，医院要注重建立总会计师制度，以此优化管理会计的组织结构，从而提高管理会计工作的效率和质量，以此来更好适应医院发展的实际需要，推动医院的健康平稳运行。在进行财务管理的过程中可以建立相应的会计制度，以此来提高管理人员的工作能力和水平，建立相应的会计制度之后可以组建专业的财务管理机构，以此来保证财务管理工作顺利开展，同时可以保证医院财务管理结构不断优化，从而推动医院的健康稳定发展。在这个过程中还要注重不断完善会计组织结构。主要原因在于医院自身包括的科室较多，而且不同科室涉及到各种阶层需要运用不同的管理方式，为加强管理会计和财务会计之间的沟通和交流，从而促进财务管理工作的顺利推进就需要完善会计组织结构。在相应的组织结构中要注重进行财务会计的拓展工作，在这个过程中要注重建立相关的会计责任制度，由专门的会计部门来承担医院经济的复核和核算工作，以此来提高成本核算的效率和质量。同时还要注重在开展工作的过程中完善相应的考核制度评价方式，通过完善相应的考核制度来调动员工的工作积极性，规范员工的日常行为操作，引导员工树立工作责任感。

    五、结语

    文章主要分析了医院在进行财务管理的过程中如何有效运用管理会计，在这个过程中主要分析了管理会计的特点、职责以及主要的作用，以此来提高医院管理层对于管理会计重要性的认识，从而在开展工作的过程中注重积极运用管理会计，以此来提高财务管理的效率和质量，从而促进医院的健康稳定运营。

    参考文献：

    [1]张文婷.管理会计在医院财务管理中的应用[J].黑龙江科学，2020（15）：11.

    [2]徐利.管理会计在医院财务管理中的应用分析[J].财经界，2020（20）：39-41.

    [3]徐璐宁.医院财务管理中管理会计的应用分析[J].当代会计，2020（09）：123-124.