新时期国有企业职工权益维护策略

2022.09.29

韩晓燕

中图分类号：F243 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）03-133-01

摘要随着中国经济的快速发展，国有企业改革的深化也带来了企业内部各种关系的变化，在新时期，维护职工合法权益成为企业，特别是工会工作所要思考的重中之重。基于此，站在工会工作的角度，制定完善的职工权益维护策略是本文思考的主要问题。

关键词新时期国有企业职工权益维护

一、保持职工权益与企业长远发展的平衡

（一）国有企业职工权益的内涵

进入新时期，伴随着国有企业改革和企业内部关系的调整，国有企业职工也面临着权益维护的核心命题，其中包括了：参与决策权，职工拥有对企业改制的内容、方案等相关内容的之情和决策权。职工通过职工代表大会参与国有企业的改制的各项内容；劳动报酬取得权，其在一定程度上是职工的生存保障，是其他社会权利实现的基础前提。同时，为了保证国有企业改制的顺利进行，兼顾企业职工和社会公共利益，维护社会稳定，需要向身份转换的职工给予经济补偿；分享国企改制成果权，企业发展所取得的成果和效益也应当与企业职工共同分享。而在分享改革成果的同时，还应注重提高职工个人素质，增强其发展能力。

（二）企业长远发展与职工权益维护的辩证关系

现代企业制度之下，企业是市场竞争主体，企业自主经营、自负盈亏。企业与职工趋向于捆绑为利益共同体。两者共享企业经营管理带来的收益，相应的，也共担企业发展或经营不善带来的风险。理论上，二者的关系应是荣辱与共，呼吸相连的。在这个背景下，我们固然要强调企业职工自身权益的正当维护，但同时应当看到，企业，特别是国有企业的职工权益维护应站在企业长远发展的角度去考量问题，即，要在维护企业长期稳定、发展的基础上，对职工的正当权益进行维护。这就需要对企业的经营、管理状况进行全面掌控。当企业基于自身发展需要进行相应调整时，牺牲部分职工的眼前利是很难避免的。意识到这一点，国有企业的工会组织在进行职工权益维护时，应当将企业长期发展放在首位，教育和引导职工转变思想观念，积极支持企业的改革与发展，借此也要树立与市场经济相适应的改革意识、竞争意识。

二、扎实依法维权与现代企业经营的基础

（一）对应新形势，提升新技能

进入新时期，职工权益的维护也给工会工作者基础了新的诉求：计划经济时代，工会工作不需要协调企业、职工、社会三者的矛盾，因此工作的范畴主要集中在各类文体活动层面。工会干部的能力要求也大多集中在组织、协调等基础层面。这就使得很多传统的工会干部精于活动，而疏于思维；进入新时期，在市场经济之下，企业内部职工和企业，职代会和股东会之间由于代表的权益和各自的出发点不同，新的内部矛盾也开始凸显。这时对于工会干部而言，知识维度的全面与否，专业素养的精通与否以及对相关法律法规的熟悉程度高低都决定了工会工作能否顺利开展。面对新形势，没有新的技能，就会让工会工作举步维艰。

（二）发扬老传统，扭转老思路

一方面，进入市场经济，企业的经营、管理也由过去的粗放型向集约型、智慧型进行转换，现代企业管理制度下，如何进行科学管理和科学决策，是企业成败的关键所在，而对于企业内部关键部门的工会而言，如果不掌握专业知识，不与时俱进的更新自己的知识体系，企业的民主管理是无从谈起的；另一方面，职工利益在维护层面还要兼顾传统与时代发展两个维度的平衡，既要坚持民主决策，从源头维护职工的合法权益。又要与时俱进，将民主管理纳入到企业科学管理体系中来。这其中，职工代表大会制度的完善至关重要，工会工作既要根据企业诉求不断扩容职代会的相关内容，又要积极推进厂务公开，确保职工的知情权。还要顺应时代需求，加强职工代表的培训以提高员工个人素质，让民主管理真正融入到企业的经营管理中去。

三、提升员工素质与竞争机制引入的水平

（一）提升素质，修炼内功

市场经济要求企业具有高素质的职工。竞争的核心最终要落在人才层面。应当看到，企业的生存和发展，需要一大批专业人才。而另一层面，职工们也迫切需要自身素质的提振。这就要求工会工作要以此为己任，呼吁企业不断加强职工素质培养，提升其创新能力。因此，加强对在职职工岗位技能、业务知识和一专多能的培训已是当务之急。借助相关培训，职工可以有效避免企业在发展变革过程中给个人带来的意外风险，让职工们真正拥有一技之长，以便能真正避免职工个人与社会的脱节。此外，工会组织还要根据职工的真实诉求和岗位现狀，制定相关方案和措施，对职工的技术和业务层面进行行之有效地培训。从而多渠道地打造一支高效、专业、精准的职工队伍。只有职工的个人素质提升，才能真正保障职工个人的职业生涯，从而带动企业中生产经营环节的不断进步

（二）引入竞争，全面兴企

应当看到，实行国有企业进行改制，必须引入竞争机制。由于我国部分企业长期处于垂直一体化垄断地位，造成了其管理工作上的人浮于事、机构臃肿等现状。而随着我国经济体制改革的深入，企业所面临的竞争压力也会逐渐增加。此时，竞争机制的引入也会为企业带来切实的利益，而对于企业中的个体来说，积极地适应这种变革，既是促进企业发展的不竭动力，也是实现个人价值的必经途径，因此站在这个角度，企业内部竞争的导入也为职工的权益维护提供了契机。