会计信息化对企业财务管理的影响与对策
刘雅薇
[摘 要] 财务管理直接关系到企业综合竞争力的提升与整体发展，近些年来，企业面临的竞争态势日趋严峻，亟需优化财务管理模式。而通过会计信息化的实施，能够显著提高财务管理效率和质量。因此，企业要结合实际情况，大力推进会计信息化建设步伐，同步改革财务管理模式，促进企业的健康发展。
[关键词] 会计信息化；企业；财务管理
中图分类号：F275 文献标识码：A
新时期下，信息技术与各行各业的融合度日趋增强，也在财务会计领域内深度应用。通过会计信息化的实施，能够促使会计工作质量得到提高，会计人员工作压力得到缓解，加快会计改革转型步伐。同时，会计信息化也在很大程度上影响到财务管理工作的实施，企业需结合实际情况，将应对策略制定出来，规范会计信息化发展流程，促使财务管理工作质量得到提高。
一、会计信息化的特征
（一）实时性
过去依靠人工方式完成信息传递活动，需经过较长的流转时间，信息传递成本较高。而通过会计信息化的实施，基于网络平台能够高效处理、传递会计信息，成本、时间等显著减少。
（二）共享性
会计信息化模式下，依靠网络传输与保存会计信息，基于终端设备支持，即可高效分享所有信息。新時期下，企业面临着十分激烈的竞争，面对突如其来的机会，需快速做出科学决策，方可以增强企业综合竞争力。而企业决策过程中，财务数据占据着十分关键的地位，通过会计信息化的构建与实施，能够切实满足企业的决策需求。从集团企业角度来讲，通过共享会计信息，总部能够对各个分公司财务数据实时掌握，不需要经历较多的上报环节，促使集团企业的即时决策得到实现。
（三）集成性
会计信息化可以高效整合业务流程，输入过企业组织内外的原始数据后，即可重复多次利用，这样数据输入工作量得到降低，数据一致性得到保证，还能够高效共享数据。集团企业能够全面掌握各个分公司的财务信息，避免有会计判断差异出现于分公司与总公司之间，财务管控风险得到规避，有利于企业财务管理水平的提高。
（四）渐进性
通常可从三个阶段划分会计信息化的构建历程。首先，信息化服务于传统会计，仅仅体现于核算内容中。其次，两者互相适应，信息技术革新传统会计理念。最后，信息技术重构会计模式，向会计工作全过程中渗透[1]。
二、会计信息化对企业财务管理的影响
（一）会计信息处理方面
会计信息处理环节较多，如记录、整理与核算等。企业在扩大规模的过程中，将会产生大量的财务数据，进而提高会计信息处理的难度。传统会计需由人工方式输入会计信息，保存形式为纸质凭证，采取单机式的账务系统，这样就容易有数据丢失、数据混乱等问题出现，影响到财务数据的真实性和准确性。信息核算过程中，也由人工方式核算庞大规模的数据，这样核算错误风险随之出现，提高统计成本。而通过会计信息化的建设和实施，则能够直接扫描各种数据，向会计信息平台中高效存储，显著增强了数据保存的安全性。数据整理工作由电脑完成，核对效率显著提高，错误发生率也得到了降低。
（二）财务管理方面
财务管理实践中，通过分析整理、分析财务信息，能够将企业生产经营中暴露的问题及时找出来，继而对企业管理模式进行优化和调整，推动企业的健康发展。传统管理模式下需经过较长时间统计财务信息，难以实时监控财务状况，无法快速查找和解决生产经营问题，显著增加企业经营风险。而会计信息化则能够实时整理与分析财务信息，企业管理人员能够对企业经营问题第一时间发现和解决，促使企业管理时效性得到增强，经营风险得到降低。但需注意的是，会计信息化虽然能够对企业财务管理效率进行提高，但受互联网开放性、共享性等特征的综合运用，容易有病毒侵入、黑客攻击等安全风险出现于系统运行过程中，进而带来严重的财务管理风险，威胁到企业的健康发展[2]。
（三）财会人员方面
首先，过去需由人工方式完成会计工作，为促使会计工作效率得到提高，企业往往将较多会计人员配置过来，这样就会显著增加企业整体管理成本。而会计信息化应用后，会计工作大部分由计算机完成，会计工作量显著减少，能够降低企业的人工成本。其次，过去数据的计算、核对等是会计工作主要任务，而会计信息化模式下，财会人员既需要对传统会计知识、技能等进行掌握，又能够熟练操作计算机信息系统，这样就对财会人员的综合素质提出了较高要求。
（四）内部控制方面
首先，企业财务监控能力得到提高，财务管理风险得到规避。集团企业的分公司具有十分庞大的财务数据量，总部难以实时了解各个分公司的财务信息，主要借助于年度审计开展财务管理活动，这样只能够发挥有限的监管作用，容易有财务风险出现。其次，过去财务监控工作主要要求财务人员准确、如实填写、核算财务资料，而通过会计信息化的应用，依靠计算机技术可促使财务信息的准确性、统一性得到保证。由此转变了财务监管的方向，将财务人员道德监管作为重点，可降低道德风险的发生几率[3]。
三、会计信息化下企业财务管理的强化对策
（一）做好财务管理风险控制工作
为促使会计信息化所带来的风险得到规避，需采取措施，显著提高财务管理人员的风险意识，科学制定风险控制体系。首先，要将其他企业的成功经验与安全标准借鉴过来，规范、系统制定信息系统安全保障体系。要加强信息技术人才队伍建设，引入专业能力过硬的技术人员，专业负责对财务管理系统进行维护和升级，这样可避免外界不法分子恶意窃取、篡改系统中的各类财务数据。要加强授权审批控制制度建设，严格落实于财务管理实践当中。其次，要优化监督管理体系建设，结合企业实际情况，对财务信息化管理岗位合理设计，全面贯彻不相容岗位分离原则，对各个岗位的职责权限合理设计，降低风险问题的发生几率。内部审计人员要增强职责意识，依据相关规定和要求，定期检查、审核各项财务数据，避免出现不真实的财务数据。最后，要科学构建风险预警体系，动态实时监督财务会计信息，将潜在的风险问题及时找出来，向有关部门与人员预警处理。同时，科学设置财务管理岗位的权限，按照风险控制要求开展各类财务会计工作，最大程度降低会计舞弊等不良行为的发生几率[4]。
（二）加强财会人员队伍建设工作
会计信息化模式下，财会人员依然占据着主导地位，因此，企业要积极开展各类培训教育活动，促使财会人员的思想认识得到转变，能够切实重视会计信息化的应用和实施，主动学习和掌握财会信息化技术。首先，要充分考虑企业部门架构设计，依据信息化建设规划方案，创建多个信息化系统模块，引导部门工作人员掌握此模块的操作技巧，能够规范化、标准化录入财务会计数据。其次，要创新培训形式和手段，融合线下、线上培训等模式，充分满足不同员工的培训需求，帮助财会人员对会计信息化的建设内容、实施流程等全面掌握。为增强财会人员的重视程度，培训活动后，需落实考核机制，依据考核结果，给予相应的奖惩措施。最后，要结合财会岗位要求，对招聘环节严格把控，保证招聘进来的人才能够适应会计信息化的要求。深入落实试岗制度，若人员与会计信息化工作要求所适应，则需及时淘汰处理。
（三）完善內部控制管理制度
受信息化技术开放性等特征的影响，容易出现各类信息安全隐患。为保证财务会计的信息安全，需将信息系统安全防护工作切实开展下去。如应用防火墙、数据加密等防范技术，促使财会信息系统的安全防范能力得到增强，避免财务数据信息遭到非法窃取或篡改。要做好财务信息定期备份工作，这样即便有异常情况发生，也能够快速处理和应对。同时，企业需大力完善内部控制制度，深入落实岗位责任。结合财务信息安全目标，向各个岗位、人员进行细化和分解，对企业内部人员的权限等级合理确定。通常情况下，要对系统操作人员、维护人员的权责进行分离，加强岗位牵制，促使信息系统运行的安全性、稳定性得到保证。
四、结语
综上所述，企业财务管理受会计信息化的影响较大，既可以改善企业财务管理效果，又会带来一定的挑战。因此，企业需全面看待会计信息化的实施，做好应对策略，充分凸显会计信息化的优势和价值。
参考文献：
[1]桑海俊.会计信息化对企业财务管理的影响及对策探析[J].中国商论，2020（002）：172-173.
[2]宣巧玲.会计信息化在企业财务管理中存在的问题及对策[J].纳税，2020（06）：142.
[3]皮惠琼.实施会计信息化提高企业财务管理水平[J].现代商业，2010（009）：249-250.
[4]石国琼.企业财务管理会计信息化的现状分析[J].中国商论，2018，755（16）：103-104.
