关于加强企业财务审计的思考

    魏雯洁

    

    在 21世纪的今天,科技越来越发达,经济也从原有的传统经济时代转变成为了数字时代,让我国的经济走向了高速发展的道路。同时,随着政府鼓励中小型企业创业,许多中小型企业如雨后春笋般出现,各行各业之间竞争也越来越激烈。这就导致了企业财务审计的地位变得越来越重要,但是还是有很多公司并没有意识到财务审计的重要性,甚至有的公司会将会计和审计混为一谈,这意味着不仅无法准确的让财务审计发挥出最大的价值,更在一定的程度上限制了企业拥有更大和更快速的发展。所以在本篇文章中,由财务审计的具体内容引出话题,展现现阶段企业财务审计的一些现状问题,着重探讨实际企业中财务审计的地位与其重要性,希望能给企业管理者一些启示。

    一、财务审计的概念

    对于传统意义上的企业财务审计就是指在日常的工作中进行各项数据分析运营的活动,最主要是针对于该企业进行财务数据的分析。但是随着现如今经济的高速发展,传统意义的企业财务审计已经逐渐不能满足日常需求。越来越多以及形式变化的财务数据需要配合科技和科学的方式来完成,但是大部分企业管理者并没有意识到这个问题,这就导致企业的财务效率极低,而对于财务审计来说也一直重复着大量枯燥乏味的工作方式,很难在企业中发挥自身应该有的作用,从而并不能促进企业经济效益有明显的增长,所以企业应该重视这个问题,并尽快采取相对应的措施。

    二、会计审计的作用

    对于一个企业来说,设立一个会计审计部门是很有必要的,一个良好的会计审计部门可以为企业带来有效的监督和管理,通过会计审计部门可以及时的将该企业中不容易被人发现的问题发现,同时还能通过一定的问题运算和详细的问题分析,将企业可能会发生的问题提前做好规避,从而让企业能够进行良性发展,增强企业的抗风险能力。企业设立会计审计部门有以下两个具体的作用。

    (一)制约作用

    在实际的工作过程中,如果一个企业设立会计审计部门,那么就可以对于一些心术不正的会计人员产生制约的作用,从而保证企业资金能够良好有序的进行运转。因为有些会计人员会利用自己对于会计法规的了解和公司的某些会计上的漏洞,产生不好的舞弊行为,为自己谋取非法的利益,而对公司的利益造成一定的损害,影响企业未来的发展。

    (二)促进作用

    通过设立会计审计部门,能够提升企业的抗风险能力,对于易于人们忽略的问题做到及时的发现和及时的处理,同时根据这些问题能够进行有效的分析,更好的规范企业中会计的工作,让企业在发展中,能够更好的利用资金循环,达到企业效益最大化,使得企业能够获得更好的良性发展。

    三、企业财务审计的现状问题

    任何一个企业要是想扩大其发展规模并且逐渐稳固自己现有的地位,就必须对财务审计在企业中所处的位置加以重视,财务审计与别的岗位不同,它可以对企业产生决策起引导的作用。公司的管理者只有通过财务审计,才能如实的了解到公司实际运营过程中真实的财务状况。通过财务状况才能对现在日益复杂的市场环境进行及时的判断和应对,这样的企业才能持續发展。尽管有些企业已经意识到了这个问题,但是大部分企业还是重视不足,总将财务审计放在一个不起眼的位置上,无法发挥出其最大的价值来,而且企业中各个财务审计岗位有着很大的差距,这就容易让企业的抗风险能力变弱,容易出现财务危机。

    (一)财务审计缺乏足够的独立性

    目前,国内的很多公司意识到这个问题,就将会计与审计的工作直接由公司领导者进行管理,这样子做的好处在于公司的领导者可以第一时间知道财务状况,对于会出现的风险及时进行把控,但是这样做也存在着一定的风险。首先是公司领导者不一定精通于会计与审计的工作,其次是这种模式下财务审计的地位变得更加模糊,甚至常规的工作都无法进行。

    (二)财务审计制度不合理

    针对于一个公司而言,企业的制度尤为重要。好的企业制度会推进整体部门往好的方向进行发展,尤其是针对于财务审计这种特殊的部门来说。同时制度也是双向促进的,好的财务审计会让企业内的领导层有一个好的约束作用。让企业领导能够更好的发挥作用。对于国家来说,内部审计可以对其产生有效的监督作用,让企业在合理合法的范围内进行经济活动。但是目前很多企业并没有建立相关制度,导致企业中财务审计部门不能促进企业发展,同时领导层也处于无人监管的状态,企业的抗压能力较弱,不能承担财务风险。

    (三)企业审计人员的素质有待提高

    虽然在其他部门,有很多专门从事该部门的人员,但是针对于我国目前企业的会计部门来说,在很长的一段发展过程中,财务人员的会计审计素质并不是很高,具体的表现方式为企业的财务审计人员对于该财务能力专业素质不强。经过前期的一系列调查和对于特定的企业进行调查,我们发现这是因为很多企业在进行财务会计工作的时候,要求财务会计人员涉及的方面较为广泛和繁琐,并不是精通于其中的某一项,这就要求从事该公司的财务会计人员需要有绝对专业的综合素质能力,因为这都关系到整个企业资金流向的问题。但是很多企业因为节约成本或是对于财务部门重视程度不够,并没有设立专门的审计部门和审计人才,导致在实际工作过程中,财务审计的工作受到了一定的局限性,人员水平也参差不齐。

    (四)企业财务审计的方法落后

    其实对于财务审计工作来说,我国的企业并不陌生,大部分企业也会设置专门的财务审计部门,但是传统的财务审计部门仅仅是用来维持企业的现金流以及财务数据的简单统计和分析,现如今经济发展迅速,数字化经济崛起,就表明传统的财务审计方式已经逐渐落后,越来越显露出巨大的问题。随着企业的加快发展,财务审计部门慢慢展现弊端,难以应付企业内复杂的财务情况。这时候就要求财务审计要紧跟步伐,创造更新。除了公司内部需要对财务审计部门进行重视,更应该招聘一些有能力的财务审计人员,对原有的工作方式进行更新迭代,对原有的财务审计人员进行相应的培训,让财务审计岗位在经济快速发展的今天能够发挥出其最大的价值,为企业的发展提升强有力的支撑。

    四、加强企业财务审计工作的相关举措

    (一)确保审计部门的独立性

    财务审计部门在企业中是一个很重要的部门,它处于财务活动监督和财务控制的核心地位,对整个企业的发展有着极为重要的作用。但是要想让其产生有效的作用,就要保证该部门的独立和完整性,不能让领导层或是公司内部的任何部门产生干预。这是因为,如果有太多的因素对其进行干预,就会让财务审计部门的监督和控制功能减弱甚至是无法完成正常的工作,但是也不能任由其独立发展,企业可以采用新建立专门管理部门进行管理,例如可以建立董事会财务与审计委员会。

    (二)企业财务审计制度的改进

    对于一个公司来说,好的制度才会有好的发展,所以针对于有些公司对于财务审计制度设立的不合理应该积极进行改进。首先,一个企业要从领导层加深对于财务审计行业的认知,明白其在整个企业的重要性。第二,要积极设立内部审计部门,设立该部门不仅可以对会计产生约束及便于管理,还对于领导层有约束作用,让整个企业可以在合理合法的界限内进行经济的活动。第三,完善企业财务审计制度,规范工作程序和要求,同时保证制度的执行力度,避免流于形式。第四,对于已经建立财务审计部门的企业,需要灵活的运用中介组织,避免因为其他的外界干扰因素,阻碍财务审计部门的发挥。

    (三)提高审计工作人员的专业素质

    如果想要从根本上提升审计工作人员的专业素质,这就要求企业必须先建立一套对于审计工作来说切实可行的规章制度,但是这项制度,是我国目前为止,很多企业并没有设立的,或者是有些企业需要对整体企业的内部审计进行完善和改进。如果一个企业想要建立一个完善的审计会计部门就应该首先建立一支高素质高能力的会计审计队伍,这个队伍的建立关键在于相关人员的选拔上,根据自己所需要的审计会计工作选择适合的高素质人才。当企业成功建立了一个高素质高能力的审计会计人才时,就需要定期的对这一只队伍进行相应的培训和管理,让人才能够积极的在工作岗位中发挥出自己的应有价值和實力。同时根据企业本身的企业文化和企业对于财务审计部门的要求,可以积极的鼓励会计审计人员,通过自身的能力为企业制定符合企业的内部审计方案,同时根据企业现有的经济状况,可以合理的提出财务方面的抗风险方案,尽可能的避免企业潜在的各项风险,从而达到企业的抗风险能力。

    (四)引入更先进的财务审计方法

    在科技迅速发展的今天,任何行业都应该紧跟科技发展的步伐,对于财务审计来说也尤为重要。高科技崛起的今天,数据和计算越来越智能化简便化,尤其对于财务审计来说,可以充分利用科技进行改变,例如对于繁琐的数据记录和计算可以采用计算机来辅助操作,对于大量精确数据的运算也可以使用合理的软件进行分析,还可以采用数学模型的方式对即将出现的财务风险和抵抗能力做出模拟,从而及早的采取措施。这些方法都可以让审计和会计的工作效率大幅度提升,同时对完成的工作质量也有显著的帮助。

    同时,既然采用了计算机进行辅助,那就需要企业引进相应的人才,并对原有的财务审计人员进行相对应的培训。要知道对于一个企业来说,人才才是一个企业发展的核心,一个高素质、高水平和拥有良好的职业道德水平的人才对于企业来说是一个加速器。

    五、结语

    所以根据以上探讨的结论我们可以得出,在企业的部门中,财务审计部门占据企业的重要地位,甚至关系到企业的发展和生存。如果一个企业想要稳定的发展就不得不对财务审计进行重新认识,在制度和人员的培养方面有新的尝试和探索,这样才能为企业的茁壮成长提供持续不断的力量和强有力的支撑。另一个方面,不仅企业要重新认识,身为财务审计的从业人员也应该不断的提升自己的专业水平和能力,保证企业在发展过程中能够及时发现问题,提出切实可行的解决方案,能够对企业的发展提出建设性的意见和方向,和企业一起成长。双管齐下,才能让企业紧跟国家经济整体发展的步伐,促进企业自身的长远发展。

    (作者单位:青海民族大学)