石油企业宣传工作者如何在企业改革发展中发挥作用
赵冰婷
中图分类号：F270 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-117-02
摘 要 石油企业在国家发展中扮演着重要的角色，而企业文化在改革发展中占据着重要的地位。良好的石油企业文化的渗透有利于形成良好的企业精神，作为石油企业的宣传工作者更肩负了传播企业文化，凝聚干事创业正能量的责任和使命。本文主要针对石油企业宣传工作者如何在企业改革发展中发挥作用进行探讨。
关键词 石油企业 文化建设 新闻宣传
在十九大报告当中，习近平总书记曾提出文化是国家和民族的灵魂，因此我们必须要在国家发展的过程中，积极地运用文化所带来的重要作用[1]。同样，石油企业在生存和发展中也要重视企业文化的建设，通过对石油企业长期经营管理活动所总结的经验以及不断形成的企业规章制度的有效运用，加大思想宣传的力度，让企业文化深入人心，提高干事创业的热情和力量。
一、认识企业文化在石油企业发展中的作用
企业文化在石油企业发展过程中具有至关重要的作用，在过去，由于石油企业“铁饭碗”观念根深蒂固，内部员工对于企业文化的重视程度不足，影响工作积极性。在新时代背景下，石油企业面临着多重挑战，改革发展势在必行，必须通过加强石油企业文化建设来充分发挥企业文化的积极作用。
通过石油企业文化建设有利于塑造良好的石油企业精神形象，并帮助员工树立正确的价值观念，帮助石油企业全体员工对自身经营过程中出现的问题及时的进行判断和纠正，寻找企业应该坚持和追求的发展目标。有利于帮助石油企业不断的开拓市场并形成良好的企业精神[2]。通过对企业价值观的有效树立能够为企业内部的员工塑造企业精神，并鼓舞员工积极的投入到工作中，这也是企业文化的核心所在。一旦形成企业精神员工便会团结一致，积极的面对企业发展中遇到的难题，只有具备凝聚人心的企业精神才能够促进企业日渐走向成熟。
二、推动石油企业文化建设，凝聚石油企业人心
所谓的石油企业文化主要是指石油企业自身所具备的文化，石油企业员工获得认同，从而能够将企业文化是实践中很好的进行利用，所以在建设石油企业文化的过程中，必须要重视石油企业内部决策者自身的价值观念以及进行经营的原则和宗旨[3]。石油企业在发展的过程中加强文化建设有利于决定企业发展的主要方向，并对企业未来具有至关重要的作用，因此我们必须要重视通过企业文化建设来凝聚人心，促进石油企业获得可持续发展的目标。
在石油企业文化建设的过程中，我们要尊重文化建设内在的规律性，把握企业文化原本的面貌按照石油企业文化建设的规律来开展工作，保证企业文化建设任务的完成[4]。同时要加强企业文化的渗透与宣传。例如可以通过新闻报道的方式对石油企业内部的文化进行宣传，使石油企業的员工能够意识到石油企业文化在改革发展中所扮演的重要角色。可以着重宣传做出突出贡献的人物事迹，弘扬正确的价值观，同时在潜移默化中影响石油企业员工的工作思维。同时要重视内部制度的不断完善。分析企业的主要精神以及价值观念，针对企业的实际情况来制定相关的规则制度，完善石油企业技术和管理等各项标准，对各部门的践行情况及时的进行调查和追踪，真正落实企业价值观，引导员工能够符合石油企业的发展。
三、石油企业要通过新闻宣传促进改革发展
（一）石油企业面临挑战，新闻宣传工作要凝聚人心
当前，石油企业正面临的严峻考验，疫情的冲击影响和油价的持续下跌成为影响石油企业生产经营的两个重要因素，也给全球经济带来了巨大的不确定性。然而，作为石油企业的决策者和所有员工要充分认识当前形势的严峻性和复杂性，树立归零思想，把所有注意力和关注点放在当下面临的挑战和困难上，统一思想，迎难而上，寻找出路。
对于石油企业来讲必须要努力实现利润的最大化，从而实现石油企业资产的增值与保值，让企业职工更有获得感和归属感。面对高疫情和低油价的双重挑战，石油企业的改革发展和提质增效势在必行。服务好低成本速度快的宣传工作不但创造无形价值，而且也创造有形值。为什么提起大庆，人们就会想到大庆油田、大庆精神、铁人精神，对于大庆的企业和产品有一种发自心底的信任，这就是企业宣传的力量，宣传能使企业收到社会的认可，提升企业品牌影响力。
所以，在新闻宣传工作过程中，必须要立足于石油的生产和经营来开展宣传工作，能够站在生产的最前沿，通过最快的速度以及优美精准的文字将石油企业内部创新攻关精神进行宣传，为大家传播企业文化，传递精神力量，凝心聚力，让更多的员工，用更加百倍的精神投入到企业提质增效的工作上来，努力为企业夺取疫情防控和生产经营的双胜利做出新闻工作者应有的贡献。
（二）新闻宣传工作要为石油企业改革发展服务
通过对石油企业的改革能够促进石油企业获得健康持续发展的目标，因此石油企业必须要重视内部的重组，转换运行机制，并能够在符合市场运行规律的前提下加强管理体制的不断完善。在日常工作中，大改大革，小改小革，都在陆续开展，如何能让改革深入人心，让员工了解改革政策，改革利处，就是新闻宣传工作者的一项职责所在。那么，在市场竞争日益激烈，石油行业前景不明的环境下，石油企业的新闻宣传工作者就一定要坚定信心，能够注重改革管理体制机制变化，解读落实相关的改革政策，帮助改革落实落地。做好新闻宣传工作，有利于激励员工精神。精神激励能够在较高层次上调动员工的积极性，企业的内部宣传，并不只是指对企业的各项工作进行新闻报道，它也是开展员工的思想教育一种手段。企业的新闻宣传工作越贴近职工、了解职工，越清楚职工的所思所想，就越具有号召力和感染力。通过宣传先进人物事迹达到激发职工的劳动热情，教育和激励职工增强责任感；通过宣传岗位劳动竞赛、演讲比赛、歌咏比寒等各种文体活动，增强职工的归属感；通过宣传企业的生产经营状况，使企业与职工共命运。
同时，广大的新闻宣传工作人员要增强思想政治意识，立足石油企业发展的长远战略目标，坚持正确的舆论导向，使石油企业内部员工思想不断获得解放，突破改革发展中受到的阻碍，提高干部职工对改革的承受能力，从而积极的支持改革发展，让企业员工与企业同呼吸共命运，增加企业改革发展合力。
（三）新闻宣传工作要维护企业稳定发展
发展是硬道理，是石油企业能够获得生存的根本所在，石油企业只有在实现又快发展的前提下，才能够保证内部生产力水平的不断提升，增强石油企业在国际上的竞争力水平，满足群众的根本利益。然而，企业的稳定是发展的根基。如何在改革发展中维护企业稳定，疏解不稳定因素，也是石油企业新闻工作者的责任之一。所以，我们必须要结合新闻媒体的宣传，用多种形式的节目表现形式，把当前的形式讲清楚，把当前的政策讲清楚，把企业和个人的协同关系讲清楚。让企业的干部职工能够认清当前的主要形式，并教育引导广大职工干实事，有作为，作为企业中的一员，努力和企业共度难关，为石油企业发展做出自身的贡献。同时，新闻工作者也要加强对改革发展稳定关系有效处理，抓住职工所关心的重要问题，进行深入报道，广泛宣传，通过新闻宣传来维护石油企业的大局，从而为石油企业改革发展和谐稳定提供有力的思想保证。
（四）新闻工作者要努力提高自身业务素质和宣传本领
企业宣传工作者，作为企业的喉舌，是企业生存发展的软实力。因此，新闻从业者的自身能力和水平，在企业的改革发展中也起到关键的作用。应该提高政治站位，增强思想认识和任意识，深刻理解公司各项政策文件的内涵。只有站在公司发展的角度和层面，才能把企业想要传达的精神传递给企业员工。苦练内功和本领，既要着眼于实际问题的反映，又不能局限于就事论事。对新闻宣传工作要有深刻的理性思考。基于内容为王的基础上，不断创新节目形式。提高自己的采写编全方位水平，把大家喜欢看而且有深刻内涵的文字和视频呈现在观众面前。培养人才，提升整体实力；要主动担当起信息发布者、杈威定调者、自觉把关者的角色。要按照中宣部要求，扎实开展增强“脚力、眼力、脑力、笔力”教育实践活动，努力成为一支政治过硬、本领高强、求实创新、能打胜仗的宣传思想文化工作队伍。通过业务培训和自學，不断提高自身的能力素质和水平。围绕本企业不同时期的工作难点、热点与重点问题开展工作，针对宣传主题，选准切入点，抓好着力点，提高宣传工作的主动性、针对性和实效性。活跃思维、转变观念、增长才干，在各方面不断成熟起来，真正成为让党组织和企业放心，让员工群众满意的宣传工作者。
同时企业也要加强对宣传思想文化工作的组织保障，加大政策支持，注重对新闻人才队伍的培养培训力度。俗话说，企无人则止，同理，业无人则废。新闻宣传工作要把人才培养放在首位，积极为通讯员提供发展空间，深入挖掘那些政治强、业务精、纪律严、作风正、素质高、有一定写作能力的员工，加入到企业的宣传队伍当中，并且在生活上关心他们、在思想上引导他们，在工作上帮助他们。鼓励基层的通讯员勤观察、勤动脑、勤动笔，从各方面为他们采写稿件创造宽松环境，鼓励他们把一线最鲜活的人物和事迹反映出来。增加培训交流力度，全方位培养通讯员的业务能力和素质水平，提高企业宣传队伍的整体素，营造浓厚的宣传氛围。如果让每个员工都成为关注企业发展形势的通讯员，让员工在参与中去学习、提高，将会在潜移默化中转变员工观念，提升员工工作积极性。
四、结语
综上所述，在新时期背景下，石油企业的新闻工作者，要提高政治站位和思想认识，努力把企业的改革政策宣传好，促进各项政策的落实落地，同时提高自身业务能力和水平，维护企业稳定健康可持续发展。同时石油企业必须要加强文化建设，注重新闻宣传工作的开展，凝聚人心，提高士气，营造积极向上的企业文化和工作环境。
参考文献：
[1]郭建勇.基于企业核心价值的石油企业文化体系建设策略研究[J].企业改革与管理，2020（6）：180-181.
[2]宋飞，高鹏飞，张永宁.打造国内一流特低渗精品采油厂——延长石油宝塔采油厂获“企业文化建设示范单位”[J].现代企业，2019（2）：43.
[3]张玥.知识经济时代国有企业文化的创新研究——基于大庆石油企业案例分析[J].现代交际，2019（15）：254-255.
[4]李树峰，徐启东，孟庆兵.跨国石油公司企业文化建设中存在的问题与对策[J].中国石油大学学报（社会科学版），2019，35（2）：17-21.
