关于高速公路施工机械设备管理几点思考
张洪光
摘要：在分析机械设备管理的重要性的基础上，结合工程实践经验，探讨了现阶段机械设备管理存在的问题，并提出有针对性高速公路施工项目机械设备管理技术的完善措施，希望对于高速公路施工机械设备管理发展有一定帮助。
关键词：高速公路；施工机械；设备管理；措施
在快速发展的市场经济大潮中，公路施工企业的竞争变得非常激烈。因此，各个公路施工企业都非常重视施工机械设备的管理，只有保证物质条件的优势，才能更好体现出企业在公路施工中的竞争力，才能满足快速的公路建设的要求。所以，公路机械设备管理对于企业发展非常重要，但当前的路桥施工设备的使用和管理依然存在一定的问题，不能保证机械设备的结构完整，导致工作效率下降，不能很好保持合理运用公路机械设备。这里，结合笔者的实践经验，通过公路施工设备管理各个方面存在问题的探析，希望能提出关于公路施工设备管理的有针对性的措施。
1.机械设备管理的重要性探讨
公路施工企业应该准确把握时代脉搏，保证管理理念的与时俱进，这样才能在激烈的市场中脱颖而出，保证具备较强的竞争力，还应该积极采用先进的施工工艺技术，保证在符合质量要求的基础上，尽量缩短工期、节省成本，满足企业经济效益提升的要求。对于现代化的施工，都是依靠机械设备完成，如果不重视施工企业的机械设备管理，则会直接影响到生产经营的各个方面，因而应该全面重视如何采用科学理念来高效实施项目中的机械设备管理工作，以保证设备的高效稳定且安全正常地运行，发挥出预期的效果。
2.现阶段机械设备管理存在的问题分析
经过统计分析，部分高速公路施工企业在进行机械设备的管理和维护中，存在很多问题，包括配置不合适、选型失误等方面，部分机械设备还是利用多种途径的购置而来，往往还存在对于设备的应用、管理等存在不一致的意见的问题，具有很大的分歧。结合实践经验，当前的高速公路施工机械设备管理的问题如下几个方面。
2.1设备管理短期行为严重
在具体的公路施工中，大部分项目则是关注于项目的进度、质量以及效益等方面的问题。为了保障项目工程的尽快实施，没有计划性使用机械设备，没有科学合理安排维护保养时间，大部分项目部只负责使用设备，而不懂得维护，这样自然造成设备性能下降，使用寿命缩短，可能还存在一定的安全隐患问题。
2.2施工设备不配套
针对施工设备不配套来讲，应该注重以下几个方面问题：部分设备型号并不符合施工要求，无法满足高收益、低投入的要求，有的时候设备完好无缺，却存在利用率低的问题；部分施工企业并没有长期性的规划设备的配置以及使用，采购环节就脱离了实际需求，具有很大的盲目性；部分项目部从别的地方抽调设备，不了解设备技术细节，影响施工进度等。
2.3生产管理与机械管理存在矛盾
对于高速公路施工企业的人员组成分析，部分设备管理人员都不属于项目部成员，同样，相关的生产管理人员尽管属于项目部的范围，但他们不懂机械设备的原理和应用操作，或者没有从细节深入了解设备，容易出现设备过度使用，忽视设备的检查、维护、保养等问题，造成违规作业的情况出现，这样就大大减弱了设备管理的功能。
2.4管理技术落后
部分企业的管理技术总体来讲较为落后，并没有从真正意义上重视管理，没有严格设备管理规章制度办事，这就会出现难以落实实践中的制度，难以正常顺利地开展施工任务。
3.高速公路施工项目机械设备管理技术的完善措施
3.1做好设备组织工作
为保证公路项目的顺利开展，还应该重视设备组织工作。对于项目部来说，则应该重视设备组织环节，并及时制定有效的组织计划，确保施工中及时组织设备到位。同时，在进行检查设备中，还应该结合实际，深入了解设备使用情况，及时淘汰更新落后的设备，保证满足公路快速施工的要求，为进一步深化公路施工奠定良好基础。项目部对于机械设备的配置进行优化，在控制设备总数量的基础上，安排好设备出行计划，保证公路工程项目建设的高效使用要求。
3.2完善管理体制
结合实际项目需求，保证高速公路项目中的设备管理技术进一步完善。第一，保证管理体制进一步完善，实现规章制度的进一步健全。结合工程项目特点，重视机械设备的管理机构的建设，并要求统一规划管理机械设备，设置专人进行监督，满足全方位管理的需求。确保每台设备都能落实到实处，切实做好看管、操作和检验的工作，要求工作人员职权分明。同时，还应该进一步重视好定机、定岗和定人的制度，这样才能有利于企业效率的提升，从基础上落实好施工的安全性问题，能提高设备的利用率以及完好率。因此，在具体的执行中，除了配备专业化的队伍外，还应该积极及时进行技术培训，进一步加强他们对于设备的了解以及掌握。
3.3做好设备维护工作
机械设备对于高速公路施工的重要性不言而喻。在施工前，应全面而细致地进行机械设备的检查，并要求相关工作人员重视设备的调试以及保养工作。在保养机械设备的过程中，应该做好一定的预防工作，不应该遇到问题才引起重视，将防患于未然的理念贯彻到每个员工头脑中。对于机务管理人员，应该按时进行机械设备的清洁，定时添加润滑剂，结合实际需求调整设备。另外，还应该有人员对于设备进行加注润滑油脂、紧固螺栓、三滤方面的检查。如果存在异常情况，则应该合理制定检修计划，要求组织有针对性的工作。对于新购人的设备则应通过培训方式不断提升人员的业务能力，并及时和厂家员工进行交流，要求满足安全操作规章，方可开始操作。
3.4强化机械设备成本管理
高速公路项目中的设备成本管理问题也应该引起足够重视。如果利用有效措施和技术能控制好机械设备成本，则有利于项目的整体发展。在进行机械设备成本计算进行分析，主要涉及到内容包括燃油、润滑油、维修费用以及人员工资等方面的统计共组。另外，项目部还应该结合项目要求，准确掌握设备所涉及到的配件消耗、单位产量以及所需动力等方面内容，保证实现较为准确的记录设备的使用情况，具体指设备的油耗、台时、消耗、台班情况，并应该进行每月的总结，有效实现评价相关的效果情况，保证进一步提升设备使用的技术指标。
3.5做好机械调配工作
考虑到公路施工项目的特点，还应该重视机械设备的调配问题。操作人员应该结合项目实际需求，从整体上详细安排设备的各个方面内容，并结合设备的作业情况，明确设备动态情况，并及时对于安全隐患問题进行排除，保证良好的设备工作状态，结合相关规范制度标准，定时严格执行保养制度，并对于服役时间较长的机械设备进行重点跟踪处理，及时进行维护。对于出现异常的设备来说，应该全面检查，不应带病工作，应马上进行修理工作。
3.6加强技术人员技术培训工作
在科技水平不断提升的背景下，要求机械设备更新速度日益提升，从公路设备管理的角度来看，则应该积极采用先进的现代化管理理念，保证机械设备的合理应用。另外，施工企业还应该重视技术人员的培训工作，利用各种学习机会保证其具有较强的综合素质能力，并选拔出高素质的技能型人才，积极鼓励员工参加各种管理研讨大会，通过相互之间的交流，形成良好的学习氛围，保证企业各级人员的理论水平以及实际操作能力的进一步提升。
4.结语
高速公路施工具有比较高的要求，应结合科技发展的趋势，积极在高速公路施工中采用新技术、新设备，要求从整体系统化角度来实施机械设备管理工作，做好相应的设备保养以及维护工作，使高速公路施工顺利开展。
