做好企业基层员工思想建设工作的几方面设想

    中图分类号:G72 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)06-103-02

    摘 要 随着现代企业的不断发展,企业之间的竞争重点发生了巨大的变化,已经由生产力竞争转变为人才竞争,在这种情况下,企业基层员工的思想建设工作在企业管理体系中的重要地位日渐显著。为此,企业必须要加强对基层员工思想建设工作的重视,结合实际情况采取有效的工作方法,不断提高基层员工的思想水平和道德品质,以便更好地实现基层员工的个人价值,从而为促进企业的长远发展提供可靠的人才支持,进而落实基层思政工作的基本要求。

    关键词 企业 基层员工 思想建设 设想

    任何企业的发展都离不开基层员工,而基层员工的思想水平又决定着其个人价值的发挥程度,要想实现企业的快速发展,加强企业基层员工的思想政治教育至关重要。这就要求企业必须要认识到企业基层员工思想建设工作对企业发展的促进作用,结合工作中的实际问题采取针对性的解决对策,不断提高基层员工的向心力和凝聚力,从而为企业的可持续发展贡献自己的一份力量。基于此,本文阐述了做好企业基层员工思想建设工作的几方面设想,仅供大家参考。

    一、现阶段企业基层员工思想建设工作中存在的问题分析

    在新形势下,企业文化建设和基层党建工作已经成为了当前企业管理的重中之重,只有做好上述工作,才能使企业在激烈的市场竞争中脱颖而出,从而为实现企业的可持续发展奠定良好的基础,因此加强企业基层员工思想建设工作就显得尤为重要了。但是,就目前整体工作效果来看,企业基层员工思想建设工作中还存在一些问题和不足,不仅影响了企业的稳定发展,而且还阻碍了基层员工的专业成长,从长远发展角度来看,这对企业和个人是极为不利的。

    (一)基层员工的思想道德修养偏低

    在市场经济体制的作用下,人们的价值观和人生观发生了根本性的变化,已经由“向前看”逐渐变为“向钱看”,人们在经济利益的驱使下,已经失去了正确的奋斗目标和崇高的事业理想,有些人甚至为了一己私利不惜损害国家和企业的利益,而这种现象已经成为一种常态。具体到企业活动中,许多基层员工在大环境氛围的影响下,也逐渐迷失了自己,他们所关心的重点不再是企业的发展,而是个人利益和回报,导致他们在实际工作中经常会出现消极怠工、互相推诿等现象,严重降低了工作质量和效率,而造成这种现象的主要原因就是其思想道德修养普遍偏低[1]。

    (二)基层员工思想建设的方法单一

    实际上,企业基层员工思想建设工作涉及的内容是多种多样的,其工作形式也可以是丰富多彩的。但是,在实际工作中,许多企业的工作方法都较为单一,基本以理论灌输为主,单一的工作形式不仅难以获得理想的教育效果,而且还影响了基层员工积极性的提升。一方面,大部分企业都缺乏完整的理论教育体系,所选择的理论教育资源普遍缺乏实用性,导致员工在接受和理解上都存在一定的困难。另一方面,单一的说教形式很容易引发员工烦躁的情绪,这种“重理论,轻实践”的工作模式难以将基层员工思想建设工作落到实处。

    (三)基层员工思想建设脱离实际

    企业基层员工思想建设工作与员工的实际生活是密切相关的,企业只有切实解决员工的实际问题,才能强化员工对企业的归属感和向心力,从而为增强思想建设的整体效果创造有利的条件。然而,目前许多企业在实际工作中都脱离了員工的实际生活,普遍都是采用“精神鼓励”,并没有解决员工的实际问题,导致不少员工都对企业怨声载道,而这便成为了阻碍企业基层员工思想建设工作顺利开展的绊脚石,同时也是影响企业稳定发展的最大障碍。

    二、做好企业基层员工思想建设工作的几方面设想

    通过上述内容我们不难看出,现阶段企业基层员工思想建设工作的整体效果并不理想,只有尽快解决实际工作中存在的问题,才能切实发挥出思想建设工作的有效价值,从而提高基层员工的工作质量和效率,进一步为强化企业的核心竞争力提供可靠的保障。

    (一)坚持与时俱进的发展理念,建立常态化的思想教育机制

    社会经济的不断发展向企业及基层员工提出了更高的要求,对于基层员工来说,只有树立正确的思想意识和价值观念,才能更好地发挥自我价值,从而为企业创造出更多的经济利益;对于企业来说,只有加强对基层员工思想建设工作的重视,才能促进员工向心力和凝聚力的显著提升,从而提高企业的综合实力。因此,不论从哪个方面来看,加强企业基层员工思想建设工作都是十分重要的。这就要求企业必须要坚持时俱进的发展理念,不断突出企业基层员工思想建设工作的重要地位,建立常态化的思想教育机制,从工作、生活等各个方面入手,促使员工在潜移默化中形成正确的价值观和人生观,从而降低思想建设工作的难度。一方面,企业需要成立专门的思想建设工作部门,选择素质高、修养高的管理者开展实际工作,结合各个部门的工作特点制定针对性的教育计划和方案,争取在提高基层员工思想政治水平的同时,也能满足其个性化发展的实际需要。另一方面,企业管理者需要为基层员工树立良好的榜样形象,通过言传身教感染员工、影响员工,促使员工在领导者的感染下形成正确的工作态度和价值观念,从而达到润物细无声的效果[2]。

    (二)构建系统的思想工作体系,创新员工思想建设工作模式

    要想确保基层员工思想建设工作的顺利开展,完善的教育体系必不可少。这就要求企业必须要坚持理论联系实际的原则,构建系统的思想工作体系,将理论教育与实践指导相结合,争取在丰富工作内容和形式的同时,也能调动基层员工的积极性,从而实现基层员工思想建设工作的创新发展。首先,企业需要构建系统的理论指导体系,既要包括高深的理论精华,同时也要涵盖实用性的理论资源,促使员工在接受教育的过程中能够联想到自己的工作和生活,从而拉近思想建设工作与基层员工的距离。其次,为了调动基层员工参与思想政治教育的积极性,企业还需要转变单一的教育模式,为员工提供充足的实践机会和空间,让基层员工通过知识竞赛、文娱活动、体育比赛等形式接受思想政治教育,以便最大限度的挖掘员工的潜能,从而全面提高员工的思想道德水平。

    (三)全面掌握员工的思想动态,努力帮助员工解决实际问题

    实际上,企业基层员工思想建设工作并不是一蹴而就的,而是在企业和员工发展的过程中逐渐完成的,因此要想提高员工的思想道德水平,企业不仅要关注自身的发展,同时还应给予基层员工高度的重视,全面掌握基层员工的思想动态,以便了解其实际问题,从而帮助员工解决生活和工作上的烦恼,这对强化员工对企业的归属感和向心力是极其重要的。首先,企业需要建立完善的关爱机制,联合各部门、組织加强与基层员工的沟通和交流,全面了解员工的需求和困难,促使员工能够有机会将自己的不良情绪发泄出来,从而减少思想建设工作的阻力[3]。其次,企业需要将帮扶工作落到实处,结合员工的实际需要为其提供针对性的帮助和扶持,彻底解决员工在生活和工作中遇到的问题和困难,促使员工能够将更多精力放在工作中,从而为提高基层员工的工作质量和效率奠定良好的基础。最后,企业需要加强基层员工思想教育工作的信息化建设,不断完善基层员工的思想政治信息档案,通过综合分析、全面评估做好预防工作,争取在减少员工思想问题的同时,也能为基层员工思想建设工作的开展提供可靠的参考依据,从而促进思政工作科学性与合理性的提升。

    三、结语

    综上所述,企业基层员工思想建设工作作为企业管理体系的重要组成部分,对于促进企业的快速发展具有重要的影响和意义。然而,就目前企业基层员工思想建设工作开展的整体现状来看,其工作效果并不理想,严重影响了企业的稳定发展。为此,企业必须要转变传统的管理理念和模式,不断突出企业基层员工思想建设工作的重要地位,结合形势特点和员工需求制定合理的工作计划,积极拓展思想政治工作开展的途径,争取在丰富工作内容和形式的同时,也能调动基层员工的积极性。此外,为了获得理想的工作效果,企业还需要将精细化管理理念引入实际工作中,根据员工的岗位需要、工作方式、发展前景制定多样性的思想教育方案,以便满足员工的个性化发展需要,从而真正落实企业员工思想建设工作的基本要求。

    【作者简介:王若飞,1983年4月出生,男,汉族,山西黎城,副总政工师兼综合管理部部长,本科学历,主管行政、人事、政工,职业政工师】

    参考文献:

    [1]门朋飞.做好企业基层员工思想建设工作的几方面设想[J].法制博览,2020(11).

    [2]杜云.加强企业基层员工思想教育促进企业健康稳定和谐发展[J].教育培训,2018(6).

    [3]谢珊珊.新形势下如何做好企业基层员工的思想政治工作[J].民航政工,2017(4).