建筑工程监理的难点及有效应对策略
韩志强
摘 要：本文主要分析了建筑工程监理的必要性，重点介绍建筑工程监理的难点以及存在的问题，包括监理体系不完善，监理机构不规范，员工素质低下和自身存在管理缺陷，通过创新建筑工程监理理念，加强监理自身素质和加强落实监理责任制，通过这一系列措施，最大程度的保障工程监理发挥最大的效用，促进社会和谐稳定的发展。
关键词：建筑工程;工程监理;应对策略
文章编号：2095-4085（2020）04-0136-02
随着经济和社会的快速发展，也带动了建筑工程的快速发展，而建筑工程监理在建筑工程中也发挥着越来越重要的作用。建筑工程监理作为建筑工程的一项重要内容和不可忽略的环节，越来越受到建筑工程管理人员的重视。但是建筑工程的发展水平和社会发展的水平并不匹配，因此在建筑工程监理的这一环节，总是存在各种各样的问题，及时解决这些问题，才能保证建筑工程的质量。本文就建筑工程监理的难点提出一系列有效的应对策略。
1 建筑工程监理的必要性
1.1 控制建筑工程的进度
建筑工程监理贯穿于整个工程项目的实施，包括建筑工程的质量、进度、投资及安全管理。建筑工程监理使得建筑工程的各个阶段按计划如期执行，也能够灵活的调整工程计划方面存在的缺陷。最重要的一点，建筑工程监理能够落实建筑单位和施工单位的责任与任务，从另一方面保证了建筑工程的总体质量。因此，建筑工程监理能够有效控制整个工程项目的进度，使之高效有序的运行。
1.2 强化建筑工程的质量
建筑工程监理使得建筑工程项目在各个阶段，各个环节，对应的施工单位责权明晰，这会大大降低在施工过程中出现施工材料不过关，施工作业不标准的问题。只有每一个单位，每一个环节施工的质量得到保证，才能使得整个工程项目的质量合乎标准，合乎规范，以此提高工程项目的可靠性，安全性，在后期不会影响用户的正常使用。
1.3 提高建筑工程的安全
建筑工程安全不仅关乎施工单位的商誉，最重要的保障了用户使用的合法权益，保障相关人员的生命财产安全。因此建筑工程监理在加强建筑工程安全方面也起着至关重要的作用。尤其在当代社会，人们对建筑工程的质量要求越来越高，这不仅表现在用户对房屋建筑如期交付的要求，还表现在用户对房屋建筑的各项功能指标的全方位评价，最为重要的是不会出现故障和缺陷，安全性能能够得到保障。
2 建筑工程监理的难点
2.1 监理范围狭窄
在建筑工程施工过程中，监理范围狭窄是比较常见的工作难点，并且大多数监理工作人员只对施工过程的监督管理给予重视，而忽视了施工方案设计、对施工原料采购等方面给予有效监督，这样不仅会导致施工成本增加，而且还会对整个工程效益产生不利影响。
2.2 监理机构不规范
在我国目前存在的大部分监理机构，有其名，但发挥的效用有限。由于我国建筑工程监理工作起步相对较晚，因此，各项规章制度，各项体系制度不完善，因此在实际的监理工作环节中，总会出现业务人员专业素养不够，专业性不够全面，而且监理管理工作做的不到位，监理工作布置不合理，因此，整个工作的质量只取决与施工单位，施工质量得不到有效保证。因此在整个建筑工程中，监理机构发挥的效用有限，而且，在完成一系列的建筑工程监理工作后，监理机构很少会对监理人员进行业务培训和再教育，以此适应变化多变的建筑行业新技术和新标准。总之，监理机构的专业性和工作质量对整个建筑工程项目在一定程度上有很大的影响。
2.3 建筑工程监理收费混乱
对于建筑工程监理而言，收费混乱是比较常见的问题，造成这种现象的主要原因是对监理工作内容的复杂性缺乏系统性认识，简单的认为监理工作较为简单，从而未按照规范和标准对监理工作进行合理定价。同时，监理企业间存在比较大的竞争，为了确保客源及收入，往往会盲目的压低价格，这样不仅会导致监理质量大打折扣，而且还会出现恶性循环，不利于监理工作的开展。
2.4 监理工作人员的素质不高
在一些公司的内部，还存在一些监理工作人员素质不高的问题，主要表现在监理机构的工作人员业务水平不高，缺乏相关的业务知识，业务技能和综合素质，不仅没有经过专业的岗前培训，而且缺乏一定的社会经验。除此之外，这样的工作岗位交由刚毕业的大学生或者从其他行业专业过来做建筑工程监理工作的人员，这些人员对建筑工程监理的工作内容，工作流程，工作重点都知之甚少，缺乏经验，不能够全方位的统筹规划。由于这些问题的存在，影响了建筑工程监理行业的发展前景。
3 建筑工程监理难点的应对对策
3.1 创新建筑工程项目的管理理念
要切实提高建筑工程监理的作用和效用，必须得到高层管理人员和领导的高度重视和介入，并且加大相关经费的投入，改变以前传统的管理模式和管理思想，以此树立创新的意识和创新理念，在各个方面加大改革的力度，吸引和培养高技术，高技能的管理人才，此外，创造优良适宜的工作环境也是至关重要的。各个建筑工程的监理工作应该根据自身的实际情况，做出科学合理的调整，最大限度的完善相关规章制度，在面对任何可能出现的工程问题之时，总能够找到高效合理的应急预案，保障工程的进度顺利进行。无论是一个工程项目的顺利实施，还是一个建筑工程监理机构的长远发展，都需要做好未来规划，立足长远目标，通过长期实践，不断分析总结，并且加以改善，以此提高建筑工程项目监理的管理水平，促进企业全面发展。
3.2 提高建筑工程监理自身素质
对于建筑工程监理人员素质普遍偏低的问题，需要加大相关人员的培训力度和再教育，而且在引进外来高技能人才时，应该结合企业自身情况，不能让外来人员立即担负监理要职，在熟悉公司的相关工作流程和工作内容之后才能担任要职。工资薪酬应与工作能力，工作内容，工作贡献度相挂钩，使得监理人员更好的发挥的职能作用，做到不滥用职权进行私我，肥我。在日常的建筑工程监理工作中，一方面进行经验总结，及时做工作总结和工作分析，避免出现相同的错误，另一方面，加强对监理人员技能的培训和加强等级建设，避免和杜绝越级工作，加强资质考核力度。
3.3 建筑工程监理市场规范化
为了确保建筑工程监理工作的顺利进行，就需要推动监理市场规范化发展，主要从以下几个方面进行。（1）明确监理工作难度和工作价值，做好监理人员的教育与培训工作，使他们更好的了解和掌握监理知识和技能。（2）完善监理工作收费标准，根据监理企业综合实力和建筑工程项目大小来对收费标准进行细化，这样既可以确保收费体系不被打乱，而且还可以优化监理企业，提高建筑工程监理工作效率。
3.4 强化建筑全过程的工程监理
在建筑工程监理工作开展过程中，不仅包括对施工现场和过程的监督，还需要做好施工准备、图纸设计方面的监管。在准备阶段，监理人员需要对工程进行实地勘察，并做好施工设计图纸的评审工作，对其中可能出现的问题给予预测，在此基础上制定监理方案和紧急预案，以确保建筑工程监理工作有条不紊的进行。
4 总 结
建筑工程监理作为建筑工程建设管理的重要一部分，在实际监管过程中，可能会出现监理范围狭窄、监理机构不规范、建筑工程监理收费混乱、监理工作人员的素质不高等问题，这些问题的出现，制约着建筑工程监理工作的发展，只有通过创新建筑工程监理理念，加强监理自身素质、建筑工程监理市场规范化、强化建筑全过程的工程监理等措施，才可以从根源上解決制约监理难点和问题，以此促进监理机构的高效发展，才能确保监理工作的法制化，规范化，透明化，以高水平的监理水平来提升建筑工程的建设质量，推动建筑行业的整体健康发展。
参考文献：
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