高县农商银行百亿贷动县域腾飞

    张灵

    2017年,成功改制为农商银行“第一个三年”的收官年,高县农商银行取得了非凡的业绩。截至2017年12月末,高县农商银行存贷款余额分别达67.1亿元和33.2亿元,较年初净增6.5亿元和3.1亿元,存贷规模成功突破百亿,在“服务三农”中占据绝对主导地位,成为名副其實的“高兴之县,百姓银行,高县人民自己的银行”。

    坚持做有责任的银行

    作为地方性金融机构,高县农商银行履行着强烈的社会责任,坚定不移地将“服务三农,改善民生”作为企业使命。2017年累计投放涉农贷款25.7亿元,占全部贷款的92.9%,已成为服务“三农”经济发展绝对的中坚力量。截至目前,共计发放扶贫小额贷款5396户,贷款余额1.84亿元。近两年捐资5万元用于对口帮扶贫困村瓜芦村修建致富路,向瓜芦村贫困户捐赠1220只鸡苗用于支持其自主创业,不定期向瓜芦村贫困户赠送生活物资累计金额达20余万元,捐赠定点帮扶九寨县15万元,捐赠兴文慈善总会9万元,捐赠蜀信助教14万元,捐赠中小学运动会6万元。同时,连续十多年义不容辞地承担着全县16万户各种直补资金的发放任务。

    坚持做有温度的银行

    作为县域网点最多的金融机构,高县农商银行把着力打通“服务最后一公里”当作大力发展普惠金融的具体实践。通过扫村、扫街、扫楼、扫商户、扫社区等全方位、立体化的网格化精准营销,使“农商银行”的品牌形象逐步深入人心。截至2017年12月末,高县农商银行机构网点达28个,助农取款点297个,农村金融综合服务示范站1个,布放取款机65台、布放POS机304台,发放银行卡65.77万张,开通网上银行和手机银行7.75万户。

    坚持做有活力的银行

    历时三年的网点转型工作,使全行上下耳目一新,活力倍增。一方面经过硬转公司的专业化打造,崭新的营业网点使农商银行整体形象有了明显提升;另一方面通过软转公司采用咨询顾问驻点的方式,针对不同岗位人员进行了专门的培训和辅导,员工服务意识和服务技能都有了质的飞跃。

    坚持做有朝气的银行

    成功改制后,高县农商银行大刀阔斧的改革和创新,再次激发了全行上下的蓬勃朝气。以“基本工资保吃饭,效益工资凭实干,奖励工资靠贡献”为主要内容的薪酬制度改革,前台机构的模拟利润考核试行,客户经理的准入退出机制建设,后备人才储备库的建设,员工双向选择机制推行,初步形成了职务能上能下、薪酬有高有低、员工能进能出、考核有奖有罚的优胜劣汰市场化运行机制,大大催生了饱含朝气的内生动力。