大数据时代企业管理会计应用分析

    邓丽娜

    经济在高速发展的过程中,获取数据并对其进行整理、分析的工作也为传统企业管理会计工作带来巨大压力。在大数据时代背景下,要将企业管理会计的工作效果和效率进行科学合理的提升,就必须要对会计管理工作在当前背景下的高效方法进行科学合理的制定。

    在大数据时代来临的过程中,其便利性为企业管理会计工作减轻了一些负担,但经济在高速发展的过程中,获取数据并对其进行整理、分析的工作也为传统企业管理会计工作带来巨大压力。企业发展的过程中也更加重视在大数据时代背景下,如何将企业管理会计工作做好,而这也表现出企业管理会计工作的职能,可以依靠大数据时代得到充分发挥,要将企业管理会计的工作效果和效率在大数据时代背景下科学合理的提升,就必须要对会计管理工作在当前背景下的高效方法进行科学合理的制定。

    一、大数据时代企业管理会计的重要作用

    (一)对企业发展方向规划的作用

    信息时代的到来,在普及大数据的过程中使得我国网民的数量逐年提升,功能种类完善且齐全的智能设备走进千家万户,而这些设备在完成人们对短信、电话的基础需求之外,还对人们的衣食住行带来切实的改变和有效管理,智能电子设备的普及率更是逐年提升,而在宣传企业产品和服务的过程当中,采用互联网和智能电子设备就可以分析和对比用户在智能设备上体现的具体数据,就能够高效的预测企业未来的发展方向。例如,在最对数据平台进行分析后,京东金融持续研究消费者的消费喜好,并且将管理会计的手段运用其中,发展京东金融的积极作用也得到全面的体现。与此同时,各种支付类的手机客户端在我国有着不可估量的市场,因此在对市场环境进行分析和预测的过程中,科学合理的使用大数据就可以将企业的服务功能进行持续的完善,企业未来的发展也得到促进。

    (二)对企业市场竞争力的提升作用

    高速普及的信息技术使得当下信息化持续发展,各种新鲜事物也在此过程中应运而生,人们的生活质量得到提升,生活方式发生了改变。而在大数据时代的发展过程中,企业管理会计的整合工作也全面开展,企业生产产品的创新能力得到了有效的推动,有效统计的大数据也可以作为企业在评估消费热点、大众喜好的过程中有着较为综合和全面的作用,进而制定的发展战略也与企业的实际更加吻合。举例来说,天猫超市对其成本进行管理的过程中,最基础的工作就是在会计管理工作当中使用高效的信息系统,其工作内容的重心就是精准的库存管理,物流效果因此得到提升,这在将成本进行有效降低的同时,消费者对于天猫超市的满意度也有所提升,企业的战略目标也得以全方位的实现,企业在市场中的核心竞争力也得到有效的提升。

    二、大数据时代企业管理会计面临的问题

    (一)工作能力有限,人员配置失误

    对目前的情况分析可知,企业管理会计工作效率不高、工作成果不尽人意的原因,首先是部分工作人员在接受教育的过程中,只重视理论教学,对于财务会计专业的教材关注度过高,而在教学过程中提高会计人员综合素质方面有所欠缺。长此以往,会计人员的综合能力无法得到提升,在进行财务管理工作的过程当中,就无法高效的完成工作任务,而大数据时代企业管理会计的发展观念,就无法有效的进行理解和落实。其次就是企业管理会计人员在工作能力上存在部分缺失,工作能力和经验都比较匮乏,不能熟练的掌握企业的会计管理业务,进而企业管理会计工作成果得不到提升。

    (二)不够完善的信息安全构建

    大数据时代最显著的特点,就是对各行各业都有着极强的便利性,企业管理会计工作也不例外。同时,一些信息安全风险也开始受到人们的关注。举例来说,社交媒体的共享、计算机自身系统的不稳定都给企业带来一定风险,而风险的发生,就可能出现对企业的財务信息造成泄漏等危险的情况,企业面临的经济损失也特别严重。与此同时,企业管理会计工作在大数据时代背景下,其风险性也在提升,信息的不稳定性是大数据的特点,大部分企业财务信息丢失的现象也时有发生,进而企业财务信息安全风险增加,企业因此受到的经济损失较为严重。

    (三)不健全的管理制度

    在企业的发展过程当中,企业发展的健康程度离不开企业管理会计制度的健全。同时,该制度也会将会计工作的职能进行全面的发挥,因此,财务制度在大数据时代的背景下进行全面细致的构建,企业财务的规范秩序就能得到高效的提升,贪污腐败等违法行为也可以在一定程度上得到遏制。但当下的企业管理情况还不容乐观,内部管理体系的松散,不完善的企业管理规章制度,在信息整合过程中生产要素和环节都存在部分问题,都是部分企业面临的严峻挑战,特别是伴随着企业的持续发展,其财务情况的复杂程度会逐步提高,财务管理问题频发,这是企业高速发展过程当中不可忽视的限制因素。

    三、大数据时代企业管理会计的有效策略

    (一)对会计管理工作全面规范化

    只有将企业管理制度进行健全和完善,才可以将企业管理会计的工作成果进行提升。同时,会计管理工作的制约和管理也可以全方位的进。在工作进行的过程当中,首先就是要转变企业管理会计人员的观念和思想,同时做到创新,这在企业财务管理制度进行健全的过程当中极为重要,积极且正确的财务管理观念,在相关的管理人员中必须得到有效树立,同时,要加强企业经济效益与企业财务活动的相关性在工作人员中的认识,企业管理会计工作人员也会对工作的目的进行明确。除此之外,在关注企业内部财务指标的同时,综合分析市场环境的过程中也要对会计工作人员增强指导,将健全的市场调研方案进行全面构建。其次,企业的管理方式应该根据企业的情况进行持续不断的调整,而管理方式就是在管理企业过程中对管理手段的高效运用,会计工作人员在进行创新的过程中,管理人员应对其进行积极正面的鼓励,对管理方式进行持续的优化,保证管理制度的创新。同时,将企业的实际发展情况作为参考,对财务制度和管理方案进行高效的调节优化,这样企业在实际的发展过程中,财务管理工作也能与之相符。最后,大数据合理高效的利用,对企业管理会计工作中财务管理工作的质量有着切实的提高作用,进而财务信息准确性的提高也得到保障。

    (二)对信息安全的管理进行增强

    大数据时代的到来,企业管理会计的工作制度由传统到现代的转变之外,企业财务信息的安全化管理也必须要重点关注。通过重点、科学的分析安全性服务的管理标准,进而保证企业的服务水平得到有效提升。此外,企业财务信息安全也能得到有效的保护。与此同时,对财务信息运算过程中的风险也要加强管理,对违法犯罪分子非法窃取企业财务信息的行为进行预防和打击,信息在传送的过程中进行加密,在共享和处理相关财务信息之前,必须要得到有关领导的同意及授权。

    (三)增强会计工作人员综合素质的培养,建立LPI人才评价体系

    企业发展最重要的一环,就是对人才进行有效的培养和利用。而在大数据时代来临的过程当中,对人才的培养是一个企业必须投入更多的部分。在对人才进行筛选和引进的过程中,要保证形式的科学多样,将企业管理会计的工作效率进行提升。與此同时,也要在持续培养多人才技术的过程中加大投入力度,这样企业在大数据时代中的工作需求才会得到充分的满足,企业的财务信息的准确性就得到保障。企业邀请相关专家来企授课、增加企业员工外出深造的机会等手段都可以对员工的管理会计水平进行高效科学的培养。同时,要将企业的管理水平作为依据,对鼓励方案进行科学合理的制定。这样工作人员的工作热情就会提升,工作劲头也会得到激励,进而在企业发展过程当中为企业贡献自身力量。

    另外,要想保证企业的管理会计人才问题得到需要解决,还需要积极开展社会、校园的招聘工作,同时,还需要强化企业内部的工作人员教育工作。应该建立KPI指标,对当前工作人员实际工作情况进行评价,展开绩效激励管理,并且可以在人才管理中应用大数据技术。借助绩效管理数据衡量功能,并通过整理数据,可以有效保证工作人员工作情况评价结果的客观性与公平性,达到利润中心化与责任主体的有效管理目的。

    (四)优化财务信息管理系统

    财务管理的经济决策分析和预算制定等均属于财务管理重要内容,财务部门应该借助会计信息对定价经济、成本投入和投资效益等展开综合评价,对企业经济的活动方向进行预测以及分析,该项工作需要在大量数据保障下才能够充分实现,基于大数据时代背景,对于管理会计,应该持续优化财务会计的信息化管理系统,借助大数据管理系统与信息库正科企业内外部信息,展开会计管理与自身经济挖掘,提高预算和决策等活动有效性。

    (五)强化前沿技术与系统引进工作

    企业需要按照大数据时代背景,为工作人员引进前沿技术手段。即便工作人员具备较强技术水平与较大的潜能,然而若是没有相应的技术手段,也难以将工作人员的价值充分发挥出来,因此,强化设备与技术方面的投入,结合自身业务水平,尽量引进最前沿的技术手段。工作人员按照企业所引进的技术进行专项学习与研究,充分了解相关技术使用绩效,为企业发展提供技术保障,有效促进企业竞争优势。

    四、结语

    综上所述,企业在对其自身发展现状进行科学充分的考察后,一定要结合大数据时代背景将企业的不足进行明确的总结,对企业管理会计的水平进行持续的完善和优化,对企业会计管理的信息化建设要持续重点关注,积极通过对会计管理工作全面规范化、增强会计工作人员综合素质的培养、建立LPI人才评价体系、对信息安全的管理进行增强、优化财务信息管理系统、强化前沿技术与系统引进工作等策略优化当前管理会计的不足,这样企业的管理水平才能有效提升,企业的发展才会得到进步。(作者单位:浙江宁波城市职业技术学院)