基于人力资源视角下企业福利制度的改革策略
李林
【摘? 要】通过进行人力资源管理工作，能够调动工作人员的工作积极性。面对当下企业在开展各种福利工作时存在的一些问题，必须要进行有效的改革和创新。论文主要围绕人力资源视角下企业福利待遇的改革策略展开分析和论述，首先介绍企业福利制度的相关内容，然后分析当下企业在开展福利工作时存在的一些问题和不足，最后提出人力资源视角下企业福利制度改革创新的有效策略。
【Abstract】Through the work of human resources management， it can arouse the enthusiasm of the staff. Facing the problems existing in various welfare work， enterprises must carry out effective reform and innovation. This paper mainly analyzes and discusses the reform strategy of enterprise welfare treatment from the perspective of human resources， firstly introduces the relevant contents of enterprise welfare system， then analyzes some problems and shortcomings existing in the current enterprise welfare work， and finally puts forward the effective strategy of enterprise welfare system reform and innovation from the perspective of human resources.
【关键词】人力资源;企业福利制度;问题;改进措施
【Keywords】human resources; enterprise welfare system; problems; improvement measures
【中图分类号】F272.92? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文献标志码】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章编号】1673-1069（2020）07-0145-02
1 引言
企业福利制度的制定直接影响到了企业工作人员的工作积极性以及责任感和使命感，也是员工们非常关心的问题。随着企业形势的不断变化，传统的福利制度已经很难适应当下时代发展的趋势，也不利于调动员工的工作积极性，因此，必须要进行福利制度的改革和创新，才能够迎合时代的发展趋势，真正地激发员工的工作主观能动性，保证企业不断地向前发展。
2 企业福利制度的相关内容分析
企业福利制度是指企业的员工除了享受薪酬待遇之外，还有一些其他的特殊待遇，这也是对员工辛苦劳动的一种回报的方式。企业的福利可以分为法定福利和非法定福利。法定福利是指国家明文规定的企业必须履行和遵循的福利制度，并且有相关的法律保障以及相关的法律条文，具体包括社会保险、住房公积金、法定休假以及带薪休假等。
非法定福利是指企业决策层为了真正地激发员工们的工作积极性，在提升工作人员固定薪酬之外的一些津贴或者是商业保险等相关的福利。
相比较而言，由企业自愿性提供的非法定福利内容十分丰富，企业根据自己的特点有针对地设置一些符合企业实际情况的福利，较常见的包括与工作相关的差旅、电话、交通津贴等。目前，企业为了吸引更多的人才提供了更多种类的福利项目，包括住房贷款利息补助计划、子女教育补助、教育培训福利、员工持股计划等福利措施。
企业福利制度本身作为人力资源管理工作的重要组成部分，其目的是调动员工的工作积极性，缓解员工在工作中存在的不满情绪，能够进一步激发员工的工作热情，从而保证工作效率和工作质量的全面提升。企业的竞争归根结底是人才的竞争，只有做好人力资源管理工作才能够推动企业的快速稳定发展。
3 福利制度存在的问题和不足分析
随着经济社会的不断发展，人们对于薪酬待遇及福利待遇的期望值也在不断提升，因此，原有的福利制度已经很难获得工作人员的满意，具体而言，主要存在以下几方面问题。
3.1 福利制度缺乏针对性
企业福利待遇的制定往往是一成不变的，并没有随着时间的变化而发生改变，这样就很难适应现有员工对于福利制度的相关需求。例如，企業的职工希望五险一金的缴费基数能够提高一些，这样不仅能够使得账户上的数额更多，而且也能够作为定期存款，心里有个保障，但是岗位外的工作人员生活压力比较大，则希望五险一金的缴费基数相对低一些，这样才能够拿到手更多的工资;还有一些单身的员工更加看重企业的食堂以及住宿等相关的待遇，例如，如果可以免费提供食宿，那么员工们会更加具有工作的积极性，并且对企业更加具有归属感。传统的福利制度缺乏针对性很难让每一位员工满意，当下的福利待遇相对单一，不能够满足员工们的个性化以及多样化的需求，难以产生有效的激励作用。
3.2 自愿性福利工作流程相对复杂
在开展自愿性福利时，企业的措施项目比较多，而且工作流程相对复杂，需要进行大量的调查，收集每位员工的工作意见，然后结合不同的需求来进行有效的协调。因此，不仅工作内容相对繁杂，而且难以进行有效的判断。由于资源性福利的工作流程比较复杂，很多企业在推进资源性福利时往往存在着约束的心态，很难开展自愿性福利，导致自愿性福利形同虚设。总之，现有的福利制度存在着一定的欠缺，影响到了人力资源管理工作的实际效果，很难调动员工的工作积极性。
4 全面推进人力资源视角下企业福利制度改革的策略分析
结合当下企业在推进福利制度存在的一些问题，应该进行福利制度的改革和创新，可以采取以下有效措施。
4.1 要确保福利制度的先进性
企业在制定相关福利制度时必须要坚持与时俱进的原则，确保福利制度具有先进性，才能够挽留更多的员工，确保整个企业的工作实力。企业在进行福利制度确定时应该结合自身的发展方向、战略目标、市场环境以及成本效益等。另外，由于福利待遇的制定关系到每一位员工的切身利益，因此，应该进行全面的调查，了解该地区的福利水平，然后结合企业的自身情况制定出符合企业发展实际的福利政策。例如，可以效仿一些著名企业的福利制度，挽留更多的核心员工，既能够保证企业信息的安全性，同时也能够激发员工的活力，保证企业的更好更快发展。
4.2 要真正地起到有效的激励作用
企业在开展人力资源管理工作时，通过完善福利制度能够起到良好的激励作用，因此，既要开展一些普惠性质的福利，同时也要开展一些有针对性的福利政策以及相关的制度，才能够保证企业的福利制度更加全面。企业的福利制度既要关心员工们的物质生活，也要对员工们进行心理上的慰问，这样才能够产生一种公平感，并且能够最大限度地激发员工的工作积极性，能够使得员工秉承“企业是我家、发展靠大家”的思想。为了保证福利待遇的公平性，也应该将福利待遇制度以及员工的表现以及工作业绩结合在一起。通过综合分析全面推进，保证福利制度能够真正地激发每一位员工的上进心，具有较强的激励作用。
4.3 要开展弹性的福利制度
由于社会经济的发展会受到市场环境以及政府政策的影响，因此，企业在进行福利制度确定时也要坚持弹性的原则。弹性福利制度是一种和自助餐式福利制度相类似的一种制度，是指员工们可以从公司人力资源管理部门提供的多项福利项目中进行选择。这种福利政策更能够赢得许多员工的赞同，而且使得福利制度更加全面。在具体实施的过程当中，需要将内容进一步的简化，能够进一步完善操作的流程，减少人力资源部门的工作量，才能够使得福利待遇更好地发挥作用。
4.4 要保证福利待遇的对外公平性
在开展福利制度制定时，必须要保证公平性的原则，才能够起到良好的激励作用，因此，要进行前期的调研，确定企业福利制度改革的一个基准线。另外，要对自身进行综合的定位，能够结合企业的发展目标，进一步完善福利制度，确保在企业经营状况允许的范围之内全面提高员工的福利待遇，才能够发挥福利待遇的积极性，并且推动企业的更好更快发展。
4.5 要不断调整，确保适应性
企业的福利制度不应该是一成不变的，而应该是随着市场的发展、员工们的需求以及员工的构成来进行调整，因此，要定期对员工们的福利需求进行调查，结合员工的需求完善相关的福利活动。例如，有的员工注重实发工资，那么应该进一步调整五险一金的缴费基数，确保能够获得员工们的认可。针对于部分危险作业的员工们，在工作当中可能会存在一些意外问题，这就需要为员工们缴纳意外保险，使得员工们更加具有存在感。还有一些员工希望给予参观考察或者是进修等机会，因此，需要给员工们提供良好的进修渠道以及相关的机会，才能够既提高员工们的综合素质，也能够促进企业的长远发展，结合实际需要不断地调整福利制度，要坚持具体问题具体分析的原则，针对不同员工的需求来开展福利刺激，保证福利待遇更加完善具体。
5 结语
企业福利制度是企业在薪酬之外的一种特殊待遇，也是对员工辛苦劳动的一种回报的方式。这种福利待遇基本包含社会保险、住房公积金、带薪休假等相关的内容。传统的企业福利制度存在着一些问题，例如，缺乏针对性和激励作用，自愿性的福利具有复杂的工作流程。因此，为了充分发挥福利制度的应有作用，应该确保企业福利的先进性，并且能够对员工产生激励作用，最后要采取弹性的福利制度来最大限度地激发员工的工作动能，使得企业在日益激烈的竞争中不断前进。
【参考文献】
【1】李书强.人力资源管理中薪酬福利的激励策略探讨[J].经贸实践，2019（22）：197.
【2】陈国红.人力资源视角下企業福利制度的改革策略[J].企业改革与管理，2019（20）：98.
