关于管理会计与融合会计融合的应用研究

    马淑雅

    新媒体时代的到来为其发展提供了很多的发展机遇，都是也给企业发展带来了很多的挑战，这一条挑战反映在企业的财务部门就表现为财务管理的改革，改革财务管理首先就要实现管理会计与财务会计的二者融合，实现二者之间的融合，是信息化时代发展的必然趋势，二者之间有机融合利大于弊，可以让企业获得利益的最大化，还能为企业的长足发展奠定基础，能够有效应对市场经济发展的千变万化。

    一、管理会计与财务会计的概念分析

    （一）管理会计的概念

    管理会计（ManagementAccounting），是成本管理会计的简称，是管理学中的一个名词，管理会计在企业价值管理中处于核心地位，它能够为企业的发展提供决策信息和管理信息，指导企业重大事项的决策，是企业提高经济效益的有效助手，能够优化企业决策，制定企业管理部门的经济计划。

    （二）财务会计的概念

    财务会计是企业的内部管理部门，主要职能是对企业的流动资金和不动产进行核算、评估企业的发展前景，为企业发展提供政策支持和资金保障，保证企业决策信息的信度和效度，能够促使企业的发展更科学、更合理。

    （三）二者融合的概念

    所谓融合，就是将管理会计的优势长处与财务会计的优势长处二者有机结合，从系统的整体性出发，从整体布局去看局部发展，让管理会计的决策功能和财务会计的监督功能融合，发挥财务部门管理人员的优势作用，在立足全局的基础上，发挥好财务管理部门这个局部的优势作用，实现企业利益的最大化，扬企业发展之长，谋企业发展利益之远，共促企业的经济活力和创造力。

    二、管理会计与财务会计融合的意义

    （一）提高企业抗击财务风险的能力

    无论企业大小，在追求发展的过程中，都有可能面临财务风险，而规避财务风险最大的可能就是将财务管理部门的两个系统进行融合，财务会计和管理会计融合能够促进财务信息共享的时效性，提高企业决策的效率与速度，财务管理部门中的财务风险，他的出现是无法避免的，财务风险出现证明了企业有其自身的规模和实力，因此加强管理会计与财务会计融合，从经济学角度看，可以增强优势企业的实力，让财务管理得当，有效提高企业经济效益。

    （二）提高企业管理的科学性

    正确的处理管理会计与财务会计之间的关系，促进二者之间的融合，既能够发挥财务会计的优势，也可以发挥管理会计的优势，财务会计在在财务管理过程中能够充分体现和彰显企业的综合实力和竞争优势，而管理会计在管理财务过程中能够有效提升企业的经济效率，促进决策，二者之间紧密结合，不仅可以促进企业科学决策，提高效率，促使决策信息更具科学性，财务信息对外的说服力更强则其信度越大，对财务管理部门的经济管理水平起到一定的强化作用。

    （三）提高企业的盈利能力

    企业的生产经营活动是盈利为目的的，企业盈利能力的提高依靠很多内外部因素，准确的战略定位和经营战略，能够加快企业的发展，而财务管理科学是经营战略之一，财务管理经营得当，可以为企业发展插上腾飞的翅膀，企业只有保持一定的经营能力和盈利能力，才能够吸引更多的社会投资以及政府支持，实现管理会计与财务会计的二者融合能够增强企业在同等企业中的市场竞争力，提高决策水平和科学管理水平。

    三、管理会计与财务会计融合存在的问题

    （一）对新媒体时代信息技术的应用程度不够

    企业的经济财务管理部门虽然处于信息时代的大趨势下，但在应用过程中还缺乏一定的实战经验，没有充分把握信息技术的现代化趋势，没有充分抓住信息技术为财务管理部门所提供的机遇和契机，数据资料及信息的传播还带有一定的传统色彩，部门之间运作效率相对较低。

    （二）财务管理人员的运用能力不足

    当前世界，虽然财务管理人员具备了足够的理论知识，但缺乏在财务管理的具体实际中操作的经验，在实践操作中的运用能力不够，理论和实际的联系不够紧密，实践的可验性不强。

    （三）会计制度和监督系统不完善

    现代化企业虽然设有会计制度和监督系统，但其完善程度不够，财务管理工作人员的责任心和责任感需要进一步加强，不完善的会计制度对财务公管理工作人员的行为没有起到良好的制约作用，职权不明、权责不分的问题依然存在，会计制度和监督系统亟待得到进一步完善。

    四、管理会计与财务会计融合的措施

    （一）抓住新媒体时代信息技术的应用优势

    现代化信息技术在财务管理中的广泛应用，可以为管理会计与财务会计的融合提供信息传输的渠道和途径，信息技术的应用实现了财务管理的资源共享、信息共赏，加快了管理会计与财务会计之间信息传递的速度，能够引导主要领导人及时的做出决策，因此在管理会计与财务会计融合的过程中，要抓住新媒体时代信息技术所带来的发展机遇，提高财务管理人员对新媒体技术的使用能力，让他们达到高技术水平，为企业发展更好服务。

    （二）提高财务管理人员的专业素养

    财务管理人员具备较强的专业能力和专业素养可以有效促进管理会计与财务会计之间的融合，专业的团队需要专业化的力量来支撑，财务管理人员不仅要掌握财务管理的理论知识，还要学会将理论知识运用到实践经验中去，用实践经验去检验理论知识存在的合理性，让财务管理人员树立终身学习的理念，紧跟时代发展脉搏，用自己的专业知识和专业素养去为企业的长远发展做出长期规划，让企业发展走在时代发展的前沿。

    （三）建立完善的会计制度

    制度是理念层面对员工行为的约束，可以提高财务管理人员的责任意识，在一定程度上可以提高财务管理人员的工作责任感，规范财务管理人员的行为，可以有效确保财务管理工作的严谨性和严密性，可以有效促进财务管理人员之间的相互监督和制约，会计制度的不断完善，可以促使财务管理人员有效整合财务管理信息，提高工作效率。

    （四）完善财务信息的监督系统

    监督系统的完善能够有效保证财务信息的公开、透明，财务信息的公开透明能够促进管理财务的科学决策，提高财务会计运行效率，企业要合理利用云数据和网络技术搭建完善的信息系统，创建科学化合理化的信息管理平台，提高远程监控和实时操控的能力，搭建一个高效性和精准性的监督系统，从而强化管理会计与财务会计的行政监督能力。

    五、结语

    管理会计与财务会计之间融合已经迫在眉睫，加快融合速度，能够促进企业在发展过程中面临的财务困境问题有效解决，二者之间的共性与个性的结合，能够优势互补，建立完善的管理会计与财务会计之间的融合关系，对提高财务管理信息的公开透明度、节省企业管理资金和运营成本起着或不可或缺的作用，建立财务风险预警机制、加强会计人员的理论知识和实践知识的结合、完善会计制度的运行机制以及抓住媒体时代的应用优势，对提高企业的综合运行能力有很重要的意义，管理会计与财务会计之间在融合过程中会遇到难题，但总的来说，二者融合其利大于弊。（作者单位：江西财经职业学院南昌校区）