加强建筑造价管理中工程经济效益的措施

    韩晨

    摘要:建筑企业想在激烈的市场竞争中站稳脚跟,也必须加强对建筑造价的管理。本文简单分析了当下加强建筑造价管理的重要性,提出了一些目前在建筑造价管理中存在的一些问题以及探讨了一些相关的措施。

    关键词:建筑造价管理;工程;经济效益;问题与措施

    近年来,随着改革开放的深入,人们的生活水平不断提高,对于建筑工程项目质量的要求也越来越高。许多建筑企业在这种高标准的工程质量的要求下,为了获得好的经济效益,也纷纷加强了建筑工程造价方面的管理。

    1.加强建筑造价工程管理的重要性

    首先,建筑工程有别于其他的商品。在当前的市场经济环境下,往往一项普通的建筑工程都造价巨大,更有一些大型的工程更是天价。在巨额的造价背后,许多项目资金都是通过多种渠道来筹集的,这种多渠道筹集资金的投资回报也会涉及到多个方面,这些都需要加强对建筑工程项目的造价管理,来确保良好的经济效益和工程的质量。

    其次,对于建筑企业和施工单位来说,造价管理贯穿于项目工程的整个阶段,直接和工程的质量挂钩,也关系着整个项目的效益,从这个层面上来说,加强工程造价管理是极其重要且非常有必要的。

    最后,就是当前许多企业的造价管理不能适应当下的建筑工程的需要。造价管理是专业性较强的工作,建筑工程又关系重大,所以从宏观层面来说,要加强整个建筑市场的建筑造价工程方面的管理和规范。

    2.当前建筑造价工程管理中存在的一些问题

    从整体上来说,相对于欧洲的一些发达国家,我国建筑行业起步较晚,整个体系也有待完善,因此在造价工程管理上也还存在不少问题。

    (一)合同上存在漏洞。签订合同建筑工程的第一步。合同作为一种对签订双方都进行约束的协议,具有法律层面的意义,同时也给双方提供了一个保障。一份合理的合同的签订也有利于工程和管理的顺利进行。但是,在目前许多的建筑企业中,签订合同往往比较草率,有些或有意或无意的行为,致合同上权责不明,表述模糊,特别是一些在投资造价方面的规定和表述,故意含糊其辞,这样往往会导致错算或者漏算的现象,从而造成巨大的经济损失,甚至造成无法挽回的后果。

    (二)专业人员的素质影响整个造价管理。建筑工程的造价管理是技术性较强的工作,它对相关人员的专业素质有一定的要求。但是目前业内许多工程师的技术水平无法满足复杂的市场需要,这也使他们难以有效的进行造价管理。在工程前期的设计阶段,专业知识的不够会使设计存在一定的漏洞,对造价管理也不够重视,从而造成实际施工容易出现问题。

    (三)施工中管理的不规范。施工单位在施工前,会编制相关的预算。但是在实际的施工过程中,有些施工单位为了自身利益的需要,随意增减或者变更施工量来增加利润。在建筑材料的管理方面,材料的使用、采购、计量的不科学,都给造价管理带来了难度。此外就是施工的监管需要进一步加强,施工过程中出现的一些质量问题要重新施工,这也会提高造价。

    3.加强建筑造价管理,提高经济效益

    (一)完善相关合同,加强设计阶段的造价水平管理

    合同方面的漏洞给造价管理留下了隐患,所以在实施造价管理时,首先要规范相关合同,尽力避免容易出现漏洞的条款。同时也明确双方权责,确保出现相关情况时能够得到及时妥当的处理。另外就是在设计阶段就要加强对造价管理的重视和控制,许多设计方案都是由专门的设计单位提供的,所以在选择设计方案时,可以对相关公司提出一些要求,也可以使用多家竞争择最优的方式来确保工程的质量,同时也有有效的控制成本,保证设计方案的合理、可靠。

    (二)加强专业人员的专业素质要求,重视编制工作

    专业人员直接影响着整个造价工程的管理,因此对于相关的专业人员要严格筛选,特别是一些做预算的人员,要绝对的权威和专业。进行预算前,相关人员也需要进行实际调查,根据实际的自然条件、社会条件、以及地质人文来做好预算。同时,对可能出现的情况也要做出预估,并做出相应的对策,避免意外出现时不必要的造价损失。合格有效的概预算是设计指标合理和造价合理的保障。此外,企业也不能忽视施工图预算的编制工作,相关的预算人员要进行施工图预算的编制工作,实现工程量的准确计算,施工的同时也进行监管,避免不必要的损失。

    (三)健全施工管理体系,加强对竣工阶段的造价重视

    建筑在实际施工过程中,有些施工单位并不按照预算实施,而是为了自身利益的需要,随意增减或者变更施工量或者施工材料。这也就需要相关的人员来实施有效的监管,关注工程进度,确保各个项目的落实,从而保障建筑的质量。在施工过程中,由于受到各种实际条件的影响,实际的施工可能和预算的出现偏差,这也需要相关人员关注工程的进程,出现问题及时修改设计方案。此外,还要加强对竣工阶段的重视。工程的竣工阶段往往就接近尾声,企业也容易忽视,而在这个阶段,认真的核实工程量,确认好造价,把好质量关,往往能有效提高企业经济效益,给企业带来良好的口碑。

    4.结语

    当前经济快速发展的时代,在建筑工程项目中开展造价管理是时代发展的要求,也是企业提高效益,立于不败之地的法宝。本文对加强造价管理方面的措施做了一个简单的分析,希望未来能有更多相关的专业的探讨。