纪检监察工作在国企政工开展中发挥的影响

    李秋妍

    [摘 要] 文章以纪检监察工作在国企政工开展中发挥的影响探讨为主要内容进行阐述,结合当下纪检监察工作对于国企政工的影响为主要依据。首先分析了推动国企稳定和谐发展、加大监督管理力度、保证国企稳定可持续发展,其次从坚守纪检监察工作机制、改善纪检监察工作方法、提升认知水平等方面进行深入探讨和分析。其目的在于提升纪检监察工作在国企政工中的价值,避免国企内部出现违法、违纪等现象以及其他不良行为出现,推动国企经济可持续发展的同时充分发挥党员干部的积极性和主动性,以期为相关研究提供参考资料。

    [关键词] 纪检监察;国企政工;可持续发展;监督力度

    中图分类号:D641 文献标识码:A

    我国是具有中国特色社会主义的国家,社会主义市场经济时期需要纪检监察发挥出自身价值,衔接不同部门做好监督检查工作,合理应对经济风险和变化的市场。在大型国企發展期间,强化监督力量,分析清楚复杂情况,意识到纪检监察工作的价值,确保党性的同时,推动国企更好的发展。

    一、纪检监察工作对于国企政工的影响

    保证国企稳定可持续发展

    纪检监察工作的核心是政治思想工作。在构建社会主义和谐社会时期,国企要满足时代发展需求,依据自身情况做好改革工作,严格根据党的方针政策制定制度,并有效落实和贯彻到底,针对纪检监察工作内容进行创新和研究,强化亲和力以及渗透力,保证国企各项工作能够顺利开展,积极推动国企的党风建设。纪检监察工作要着力推动“三转”工作,贯彻落实转职能、转方式、转作风,精准定位,明确内容、明确职责分工、抓住关键创新工作的同时做好监督检查工作。同步推进派驻纪检监察机构改革工作,将改革工作落到实处,凝结一心,齐心协力,共同努力和工作,很好地完成派驻机构改革工作[1]。

    (二)加大监督管理力度

    国企内部聚集了大量产业职工,并且拥有一定的骨干和中坚力量。在国企开展纪检监督工作时,不能脱离群众的参与和监督。厂务公开既能充分调动国企内部职工的工作意愿,还能强化职工民主管理意识,自觉主动参与、配合监督干部。还要做好民主监督,查处国企经营管理中存在的违规违纪问题,加强国企廉政建设,自觉接受群众的监督。在实际中加强纪检监察队伍的力量,注重将纪检监察工作聚焦在检查监督执纪问责基础上,通过在国企内部派驻纪检监察机构,使国企工作呈现出各种优势并且保证国企职工能有效参与政工议事中。对国企内部人员进行有效监督,强化党风廉洁建设工作,从而为企业营造和谐的文化,充分调动国企职工的主动性和创造性。在增强国企凝聚力的同时,促进国企更好的发展。

    (三)推动国企稳定和谐发展

    和谐企业的构建是社会和谐的基础,也是人们追求的高品质生活的目标。国企内部的纪检监察部门要不定期对整个企业进行有效监督,并时刻掌握企业员工的思想动态,做好检查监督工作的同时,开展思想政治教育工作,能够及时发现各项工作中存在的廉洁风险点;加强制度建设,制定相关政策、规章制度以加强监管[1]。将国企政工与纪检监察工作机制结合起来,将权力关在制度的笼子里,规范国企政工工作的开展。一旦在例行检查过程中发现国企内部存在不规范问题以及不规范行为时,则要立即指出,并要求相关部门、职工开展自查自纠,落实整;还要举一反三,按阶段“回头看”整改工作是否落实落细,将腐败之风有效扼杀在摇篮中;做到抓早抓小,及时处理苗头性倾向性问题,避免国企内部出现违规违纪等严重问题和现象,从而有效推动国企良性可持续的发展。

    二、纪检监察工作在国企开展期间的有效对策

    (一)提升认知水平

    由于当前国企的部分领导人对于纪检监察工作认知程度不高,更多的是误解,导致纪检监察工作在国企内部无法发挥真正的价值,从而严重影响了国企的良性发展[2]。所以,新时期应当强化国企政工领导的思想认识,通过多维度的沟通交流学习,提高国企政工领导干部对纪检监察工作的认识,并要求国企政工领导干部主动学习,带动整个国企、各部门人员展开有序学习,通过学习加深对国企政工乃至纪检监察工作的了解,消除误解。通过认真研究,深入了解相关国企政工人员和国企领导之间存在的关系,借助这一关联,增强国企领导人思想认识的同时,积极带动国企员工的思想认识,从而达到上传下达的目标。相信在国企领导人的带领下,整个国企的员工都能意识到纪检监察工作的重要性。国企政工人员应充分发挥自身的监督和管理作用,参与到纪检监察工作中,推动国企的更好发展。要保证国企政工的开展,减少纪检监察工作走出工作存在的误区,强化国企政工领导的认识是必然的。如果国企政工领导的认识水平不佳,将会导致部门缺少认知[2]。国企政工领导应该在积极推动企业内部人员强化认知的同时,将纪检监察工作有效落实到位,保证整个企业内部能够思想统一,减少分歧[3]。

    (二)改善纪检监察工作方法

    长期以来,国企政工内部开展的纪检监察工作,通常是通过检查、约谈、问责等传统模式。这种模式方法虽然严谨,但却过于单一和枯燥,容易导致国企内部员工产生排斥心理。加上国企内部政工部门人员专业程度不足,经验缺失,从而在监督检查、谈话、问责过程中容易激化内部矛盾,进而导致远离了预期工作目标。事实上,纪检监察工作的内容也要与时俱进,跟上时代发展潮流。首先着重培训工作,专业的培训工作是开展监督检查工作的主流和基础。其次,要多方面进行沟通,定期开展研讨会和讲座,并邀请相关专家以及其他企业人员到本企业进行员工互动。以相关案例有效剖析问题根源以及纪检监察工作的开展和方法。优势互补,取长补短,不断将其内化为自身发展模式。最后,可以在国企内部构建专门网站和微信公众号,借助大数据时代的移动网络平台,定期发布与纪检监察工作相关的内容,如视频、文字、素材等,公正公平公开地让企业内部人员观看学习,将原本沉重的课题知识转变为国企员工容易接受的内容,使得国企内部纪检检查有效发挥自身力量,减少企业内部违规违法行为的出现。

    坚守纪检监察工作机制

    针对国企内部工作作风情况进行研究,积极引导各项工作进展,改善调研和会议工作内容,转变敬业奉献精神,在“三改善四提倡”基础上精简程序,制定可靠方法,制定合理化目标,并且保证员工自觉参与到思想工作中,增强觉悟性的公式增强自律,提升自身素养,改善原本工作作风,接受组织的监督和管理,重点解决不良党风问题。制定灵活可行方案,运用靈活的检查方法并不意味着要求改变原则,国企政工部门开展纪检检查工作,是依靠严格严谨的纪检监察规章制度为基础的工作机制和流程,应避免在工作过程中出现任何制度上的漏洞。纪检监察工作在开展过程中一定要严格按照具体流程和方法进行,从掌握案件问题线索入手,进而针对线索着重开展外围调查,搜集相关资料作为书证,开展与相关人员的谈话以了解问题的全貌及意图,纪检监察机构应以客观公正的角度对各项信息和资料进行汇总提炼,提出处理意见,对于违纪问题需要进行立案处理的,提交纪委、党委等会议研究讨论并做好立案工作。经过审查调查审理等工作及履行相关程序后纪检监察部门将最终结论以书面形式给到干部所在党组织及其个人。纪检监察工作部门内部还要形成有效的监督制约对策,避免权力集中产生徇私舞弊或不良行为现象,还要避免工作人员在工作过程中由于粗暴行使权力而产生矛盾,所以要在此基础上建立干部监督管理部门。在履行执纪问责工作过程中要切实保证案件的保密工作落实到位,周全考虑被调查人的安全,对谈话人做到“六必知”,做好安全预案,全方位防范在案件查办过程中发生突发事件。充分调动人民群众的监督积极性,保证政工作有效公开,过程透明,增强国企职工对纪检监察工作的了解,保证国企职工的纪检监察意识深入到企业每一位职工身上,使得国企职工充分发挥自身作用和价值,做好监督检查工作的同时,推动企业朝着健康稳定的方向发展。

    三、结语

    总而言之,当前国企政工的纪检监察工作仍旧存在很多问题。由于国企政工领导人员对纪检监察工作重视程度不佳、认识不足以及国企职工并未充分参与,最终严重限制了国企的发展。大数据时代纪检监察工作在国企政工中有效开展,是时代发展的必然趋势,也是企业发展的必然要求。鉴于此,应强化国企政工领导人的思想觉悟,增强其认识,针对检查方法和对策进行改进和创新,推动纪检检查工作的有效进展,保障国有资产保值增值,获取经济效益的同时减少违纪违法的行为的出现。

    参考文献;

    [1]席毅. 浅谈纪检监察工作在国企政工开展中发挥的作用[J]. 企业文化(中旬刊), 2019, (12):142-276.

    [2]黄赫. 纪检监察工作在国企政工开展中发挥的作用研究[J]. 企业文化(下旬刊), 2019, (05):122-123.