提高企业经济效益的对策与思考

    谢兴周

    摘要:所谓的企业,是指以盈利为目的,生产各种产品并推销给用户的社会生产组织。经济效益的高低直接影响了企业的生存与发展,是一个企业的命脉。不仅如此,企业的经济效益对国家、社会、个人有着非常重要的意义,如何提高企业的经济效益是我们必须面对的课题。

    关键词:企业;经济效益的提升;方法

    0 前言

    经济效益对于企业来说至关重要,提高企业的经济效益不仅对企业本身有利,而且对于国家和人民来说有着更重要的影响,所以企业发展壮大,国家也就随之强大起来,人民的生活才会越来越好。因此,如何提高企业的经济效益,壮大我国的经济实力,下文将详细讨论。

    1 企业经济效益的重要程度与制约因素

    1.1 提高企业经济效益的原因

    企业的利益与国家的利益息息相关,我国是社会主义国家,公有制是我们国家经济的重要性质,也就是一切生产资料国有制。因此国家非常重视企业的发展状况,积极发布各种政策方针来提高企业经济在国有经济中的比重,给予了企业各种良好的发展环境。目的就是为了提高企业经济,增加税收,间接地提高我国经济的综合实力。企业方面,经济效益是每一个企业应该考虑的重大问题,因为企业是以盈利为目的的一种经济组织,没有经济效益的企业就会濒临灭亡,从而被淘汰,只有不断提高企业经济的发展,企业才能在激烈的市场竞争中取得一席之地。对于公民来说,企业的发展有利于人力资源的充分使用。企业的经济效益提高之后就会创造很多的社会财富,增加就业岗位。企业创造的社会财富不仅满足了公民精神和物质方面的需求,还为创造白身价值提供了一个好的平台。因此,企业的经济效益对于国家、企业、个人都有着巨大的影响,这就是我们积极提高企业经济效益的原因。

    1.2 提高企业经济效益的意义

    企业是营利组织,如何提高盈利是企业一切活动的出发点和根本原则。企业创造出的物品价值等于社会必要劳动时间的价值。因此企业要想提高盈利就得尽可能地减少人力物力的浪费,提高资源的利用率,只有这样,企业的前期成本就会降到最低,效益就上来了,企业才会更加具有竞争力。现今阶段经济全球化趋势已经越来越明显,跨国企业扮演着越来越重要的角色,发挥的作用也就越来越大。这就启示着我国的企业要积极进取,锐意创新,着手利用自己拥有的资源来创造出最大的价值,为社会财富的增长出一份力,彰显我国社会主义制度的优越性。企业在生产运营的过程中创造了社会的财富和资金的积累,资金的积累促使我国税收的提高,对于提高我国国力和人民的生活水平有着重大的意义。

    1.3 制约企业经济效益的因素

    制约企业经济效益的因素有很多,但是我们可以大致分为两类。一类是资金问题,资金间题是由于企业没有建立严格的资金管理制度导致了资金的运转出现问题。公司比较注重现有资金的多少而忽略了资金的其他重要作用,冗雜了大量的金钱在手上,减缓了资金的运转,这对于公司的危害是很大的,因为公司一旦遇到了棘手的间题时就会显得惊慌失措,无从下手。只有储备一些应急资金,在遇到危难的同时快速周转,解决间题,公司的损失才会降到最低。还有资金管理人员如果工作不当的话,容易造成错帐漏账,给公司造成经济损失,同样会影响到企业的经济效益。另一方面就是企业的管理问题,如果企业管理不当,不能够精准地预测市场需求,一味盲目地投入大量的原材料,造成的不仅是原料的浪费,还有库存间题和废品处理问题,这对于公司经济的损失是巨大的。所以公司要提高自身管理水平,提高原料利用率和生产效率,尽量避免这些因素影响到企业的发展。

    2 怎么做才能提高企业经济效益

    2.1 提高企业的素质

    要提高企业的经济效率,首先要提高的是企业的各方面素质,一个企业只有在各个方面做到强大无比才能在激烈的市场竞争中获利。要想增强企业素质,首先得知道何为企业素质。所谓的企业素质,就是企业的管理水平和生产水平高低的一个标准,这两种水平缺一不可,只有都做得很好企业才是一个高素质的企业。职工是一个公司的重要组成部分,没有职工的公司将难以维系。因此,提高员工素质也就间接提高了公司的素质。作为一个公司的员工,首先得有正确的思想观念。他们的文化水平和思想道德水平显得尤为重要。企业应该选择那些思想态度端正、技术过硬的员工,而且要时时刻刻培养他们的品质,提高他们的综合素质,这样公司才会高效地运转。其次就是提高企业管理人员的素质。作为管理人员,应该在企业的资金、人员、材料、市场、生产等各方面想得细致人微、面面俱到,积极吸取外来有用的知识,运用于本企业,提高企业的经济技术水平。明确落实责任,分配下去,人人分工明确则公司出问题的概率就会大大降低。还有就是对于企业文化的发展,管理人员的作用是非常重要的,一批高素质的管理人员会营造出一个非常棒的工作氛围,还有可能形成企业的良好文化,让每一个员工都能感受到企业良好的生活工作氛围,他们的生产积极性也就调动起来,企业生产也就更加迅速。

    2.2 加快资金周转速度

    企业是依靠产品的售出来创造经济效益的,产品的销售成果将直接影响到企业的资金问题,进而影响到企业经济效益的提高。因此如何更好地把自己的产品推销出去成为企业首要考虑的问题。企业在生产一个产品时应该准确地调查市场行情,了解该产品的市场需求情况和价格,然后合理利用现有的资金规划生产,尽可能地提高生产效率和生产速度,因为这样可以加快资金的运转。在资金运转的过程中会发现钱越来越多,而且员工的积极性也会提高。与此同时,资金在运转过程中也会产生一些弊病。有些老板只注重现金的多少而忽略了周转资金的重要性,所以企业要制定严格的资金政策,尽可能减少闲置资金的数量,将所有资金投入到运转过程中,提高运转速度,严格治理呆账和应收账款无法兑现的间题。加大对产品原料的管理力度,防止企业固定资产的流失。提高财务会计人员的素质,规范管理公司的财务统计。资金是一个公司生存的根本,其重要性不言而喻,管理好资金是每一个公司所要面对的重大课题。

    2.3 提高资源利用率

    一个公司的资源包括人力资源和物料资源,提高这两种资源的利用率也有利于提高公司的经济效益。人力资源就是员工的力量,它指的是员工在单位时间内生产出来的价值。充分合理利用人力资源将决定企业的生产成果,进而影响到企业的竞争能力。所以企业要提高员工的利用效率,首先就得提高员工的积极性。企业要将一个任务明确地分为几个部分,分给相应的工作人员,做到人尽其用,有了明确工作目标的工作人员工作效率自然就提高了。与此同时,公司应该设立一些奖励制度,奖励那些工作积极认真的工作人员,让他们积极为公司创造收益,人员的利用率也会间接提高。提高物料的使用率要求公司积极引进先进的外来技术,将生产产品耗费的物料降到最低。再设立废品回收制度,将废品回收再利用,节省了大量的生产成本,增强了产品的市场竞争力。

    3 结语

    企业的经济效益直接决定了企业命运,各个企业为了生存都想尽一切办法来提高经济效益。他们可以从资金、管理、技术等方面着手提高经济效益,加快资金周转,提高人员资金的管理,积极引进先进技术。当一个企业的资金充足,人员积极性高,企业的生产效率就会高,企业的竟争力就强,才能为社会、为人民的发展做贡献。

    参考文献:

    [1]王冬梅.浅析会计工作对提高企业经济效益的作用[J].中外企业家,2016,(10).

    [2]曹辉.营改增与企业经济效益发展的影响[J].商场现代化,2016,(09).