医院图书馆规范化管理的发展思考
王静
摘 要：医院图书馆，主要收集的是学术类的相关资料，以及人文科学等重要类别的书籍的收录，在实际工作中，对于医务工作者是具有极大的辅助作用的。如何实现医院图书馆的科学化、规范化的管理，是本文要进行探讨的主要问题。
关键词：医院图书馆;规范化管理;高科技手段
医院图书馆的有效运作，有利于医务工作者再学习的开展，通过持续的、有效的有效资源的提供，提升医务从业人员的业务水平，促进医学发展的不断前进。所以，必须结合一系列有效的手段，促进医院图书馆建设的不断加快，满足其存在的实际功能。
一、现阶段医院图书馆的发展现状
在阶段，极大多数医院的图书馆还处在建设的初级阶段。在这项工作的开展过程中，由于没有相关的管理经验作为参考。所以这项工作还处于摸索阶段。在建设医院图书馆的过程中，面临着一些具体问题，例如书籍的不完备以及管理的混乱，这些因素都极大的限制了医院图书馆的有效运作，也影响了实际的对于医务工作人员的服务效果。
在这些问题中，首先存在的问题就是图书管理人员的能力水平的制约。在现有的医院图书馆的管理人员当中，普遍存在学历水平不高，能力有限，不具备对于高科技手段的有效运用的能力。其次，馆藏的书籍也不够完善，主要集中在相关文献的收录上，但是这些书籍没有做到及时的补充和持续的更新、跟进，所以造成书籍的实用性不强，也会影响医院图书馆的实际工作效果。再次，对于经费的投入和馆舍的建设也存在一些问题，由于重视度不足，所以还是会在相关设施的建设上捉襟见肘，设备陈旧，设施老化，也对于医院图书馆的建设和发展有所限制。
同时，技术手段的陈旧也是一个重要的制约因素，例如电子图书馆的建设，在医院图书馆就基本没有有效的落实。在众多的地方图书馆，已经实现了电子阅览技术的普及，以及各个图书馆之间的信息联网。但是医院图书馆由于其归属部门的特殊性，没有做到与其他图书馆的有效联动，所以也造成了资源的闭塞，做不到有效的联通，也就不能实现知识的共融，影响了阅读者的体验，以及所需要资料的快速整合。
二、医院图书馆规范化管理的发展建议
（一）建立组织机构和相应的管理制度
目前，对于图书馆的规范化管理，是需要解决的一个重要问题。我们需要建立起一个完善的图书馆的管理体系，首先就要建立起一个可以有效运作的组织机构，做到有效的工作的开展和职责的行使，只有做到专业的机构处理专业的事务，才能够保证工作的有序开展，实现医院图书馆价值的最大化。
目前，医院的现有图书管理体系还十分的不完备，就要系统的解决这一问题。首先是人员的配置合理化，医院图书馆的相关从业人员要用做到有效的配置。作为医院来说，还是比较注重医务工作人才的引进，因为管理者通常会认为，医务工作人才的引进，是对于医院具有最直接的促进作用的。但是正所谓“術业有专攻”，医院图书馆也要有专业人才的引进，只有具有了图书的管理经验，才会在实际工作中做到图书的有效管理，分类处理，让一切工作井然有序。同时，不仅仅是图书管理人才，还需要相对应的图书采买人员，电子图书馆的程序员，以及书籍收入和借出的记录人员，这一系列的人员的配置，都是为了保证医院图书馆的有效运转。
同时，还要建立起完善的管理制度。图书管理制度的建立，能够保障医院图书馆的有序的运作。首先要规范管理，做到录入和借出的准确记录，对于书籍的遗失和损毁要进行相应的赔偿。同时在图书馆运行的过程当中，还要加强与医院员工的沟通，了解他们对于书籍的需求，及时的引入相对应的专业书籍，实现对于医务工作者的工作辅助作用。再次，要定时的进行书籍的整理，以及破损书籍的修缮工作，确保图书的实用性，避免不必要的损失。
（二）完善规章制度，做到规范化管理
规章制度在于实际工作中具有着极其重要的指导作用。正所谓“没有规矩，不成方圆”，在实际工作中，必须要有严格的规章制度，来约束相关人员的职业行为，只有这样，才能抑制住人性中“恶”的一面，促进人的“善”的一面的提升。规章制度是一切工作开展的前提条件，必不可少。
在图书馆管理的过程中，也同样要有职业的流程，以及相关的规章制度。不仅仅是在图书馆日常运作的过程中，还包括宏观的图书馆发展的战略方针，以及具体的措施的实施上。首先，要树立起远大的目标。医院的图书馆是医学研究的发源地，是一个医院具有持续发展能力的技术保障部门，更是所有医务人员学习精进的必要场所。作为医院图书馆，就要做到内部管理的不断完善，以及专业水准的不断提升。在书籍的引进上，必须具有专业性，并且要做到与时俱进，对于新的体现科研成果的书籍要及时的引入藏书系统。其次，要有为医务工作者服务的热忱和可以实施的具体方法。能够了解他们的需求，解决他们的需要，这样才是医院图书馆存在的价值。
（三）加强对于人力资源的管理
在医院图书馆的建设过程中，对于相关的管理人才的需要也是必须的。在人才的选择上，首先要避免人才选择的随意化，在实际工作人员的选择上，要做到力求专业对口，引进专业性强的管理人才，这样才可以做到人尽其才。其次，在岗位工作规范上，要做到随时的培训，让图书馆的管理人员不断的提升工作能力，具备图书管理的专业素养，这样才能够保障图书管理工作的有序进行。
在实际工作中，还要注意老员工和新员工的交叉配合。作为老员工，虽然在专业知识上有所欠缺，但是他们有实际的工作经验，这是具有着极其宝贵的价值的。同样，新员工们有激情，有专业知识，但是对于实际工作经验是欠缺的。就要把新员工和老员工结成对子，让他们互相学习、互相促进，这样才能做到优势互补，成为实际工作中的新的力量，推动医院图书馆工作的不断进步。
（四）引用高科技手段进行图书管理
在图书馆的实际管理过程中，高科技手段的引入是十分必要的。在这个科学技术发展日新月异的时代，一切的工作都要注入科技的元素，才能达到事半功倍的效果。科学技术是第一生产力，只有把科学技术融入到我们的实际工作中，才能够有效的指导医院图书馆的工作不断进步。
在原有的图书馆工作的运作过程中，由于传统化的管理模式，造成了书目的更新不够及时，体现得不够直观，而且由于资金的限制，藏书的数量以及涉及的方向都受到了极大的制约，但是高科技手段就可以有效的解决这些问题。首先，引入了电子书库以后，书籍的保有量大大的提升了，并且通过互联网的资源整合，让各个图书馆实现了有效的联网，进行了资源的共享，大大的提升了图书馆的服务能力。其次，电子化的借阅管理工作，也让书籍的借阅、库存情况一目了然，实现了快速借阅，更好地进行书籍的管理。
在北京，就结合高科技手段，建立起了24小时的智能城市书房。读者可以通过刷脸，手机扫码随时进入智能图书馆。在图书馆设置的智能借阅机上，读者可以自主完成图书的节约，归还，以及需要借阅的相关内容的书目检索，借阅机可以给出一系列的参考资料的推荐，方便读者做出选择。同时，还可以提供在线阅读等一系列的智能服务，做到足不出户，也可以开展广泛的阅读，这就是科技进步带给图书馆工作的新的局面，很有借鉴意义。
在实际的工作过程中，通过一系列的制度保障、以及高科技手段的引入，做到更好的服务于读者。可以有意识的培养图书馆的咨询管理员，对于医务工作者所需要的书籍进行有效的解答和合理的建议，实现工作中的高质量，高水准。
三、总结
在当今时代，医学事业的发展成为了一个亟待解决的问题。这个问题的解决过程中，需要大批的医务工作者不断提升自身素质，投入到医学进步的事业当中。医院图书馆建设也必须要跟上，做好对于医务工作者的服务工作，成为医务工作者获取专业知识的宝库，成为源源不断的智慧源泉。
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