国企青年员工思想政治工作创新路径研究

    张伟

    中图分类号:D641 文献标识:A 文章编号:1674-1145(2020)07-075-02

    摘 要 对于国企而言,青年员工的思想政治工作是国企重要的基础工作。本文围绕这一议题进行了探讨,在分析当前国企青工思想政治工作状况的基础上提出了工作创新的路径和建议,供相关人士参考。

    关键词 工作创新 思想政治 国企青年员工

    习近平总书记提出,青春由磨砺而出彩,人生因奋斗而升华,国家前途和民族复兴的希望寄托于国家青年一代。青年群体的思想政治觉悟水平对于我国改革开放和民族复兴目标的实现有着密切的关系。在发展的新时期内,创新国企青年员工的思想政治工作路径是推动国企加快走上高质量发展道路,推动实现国家富强民族复兴目标的重要策略和途径。

    一、青年员工思想政治工作对国企发展的重要意义

    新时代背景下,要实现国企高质量,必须依靠优秀人才队伍的支撑。青年员工是国企中人力资源的重要组成部分,是关系着国企未来发展战略目标能否顺利实现的中坚力量。青工思想政治工作是围绕国企青年员工群体开展的,具有团结和凝聚广大青年员工,推动青年群体思想意识水平不断提升的重要作用。通过不断的思想政治教育工作,来引导青年员工树立正确的价值观,勇敢面对各种工作困境,以主人翁的精神投入到国企的日常岗位工作中。可以说,只有将青工思想政治工作深入到国企工作的各个环节,才能发挥出思想精神理念的渗透力和影响力,才能激发出国企内部广大青年员工积极进取的内在热情,才能带领越来越多的青年员工找到目标和价值感,能够将自身成长和价值的实现与国企的发展融合起来,发挥出更多的人力资源潜力[1]。

    二、青年员工思想政治工作面临的新形势

    一方面,国企青年员工思想政治工作的难度更高。在现阶段开放的网络信息环境下具有更加多元化的思想意识。面对信息繁杂的环境,青年员工如果没有坚定的精神信仰,就很难形成正确稳固的世界观和价值观,如果缺乏正确的思想意识引导,就会以自我为中心,影响价值选择,更容易在个人与集体利益选择时,只追求个人利益,会造成工作态度不认真,走马观花,对国企的利益不够重视,缺少信仰和忠诚,等严重的后果。此外,由于面对的信息量大、本身思维活、情感丰沛,所以对外界因素的抵抗力不足,面对挫折之时负面情绪更重,当遇到失败时,可能造成逐渐失去工作信心,工作态度也逐渐消极冷淡等情况。

    另一方面,国企青年员工思想政治工作必须尽快调整姿态,从工作思路到工作方法及工作手段加快创新的步伐。时代在进步,技术在发展,国企的青年员工思想政治工作也应保持与时俱进。传统的国企青工思想政治工作思路和工作方式方法已经不能很好地适应新时代现阶段的青工工作需求,如果因循守旧、故步自封,不仅不能把握好新时代背景下的新技术,为国企青工思想政治工作创建有利的条件,而且也不能与青年群体的内在心理需求相吻合,使国企青工思想政治工作越来越被动。在时代要求下,国企青年员工思想政治工作必须以人为本,不能再以高高在上的权威者为角色定位,而是积极转变为青年员工的激励者、团结者、引导者和服务者角色,提高新时期内国企青年员工思想政治工作的影响力和渗透力。

    三、青年员工思想特点及青年员工思想政治工作的误区

    青年员工群体的思想特立独行。一是青年员工的进取心强。由于青年员工年纪轻,对自身成长及未来发展抱有憧憬和理想,面对未知的情景,他们对实现个人目标和发挥个人价值有着强烈的愿望。二是青年员工的脑子活。当代青年群体出生在改革开放后,与前几代人相比从小生活环境优越,接触网络时间早,思想开放性更强,敢于接受新事物和新思想,不愿意墨守成规,在面对问题有很多的想法。三是青年员工的科学观念强。青年员工普遍受教育程度高,相信科学,具有良好的科学观,尊重客观规律,比较实事求是。看到积极一面的同时,也要看到青年员工思想存在的消极一面。如,青年员工对自己的认识不客观,好高骛远,在日常岗位工作和学习过程中容易眼高手低,思想不稳定,行为不踏实;青年员工热衷于个性化,存在个人和群体性的矛盾等[2]。

    目前,青年员工的思想政治工作往往流于表面。新时期的国企青年员工思想政治工作必须客观认识上述特点,并通过科学的方法和策略促使青年员工扎根实际,脚踏实地地学习党的先进思想。在现阶段的青工思想政治工作中,主要暴露出以下问题和误区。一是青年员工的思想政治工作过于注重形式,虽然工作形式十分多样化,但是思想政治工作仍未能扎根到基层青年员工群体中,导致国企青工思想政治工作和青年员工实际生活工作平行化,联系不紧密。二是青年员工思想政治工作不是一蹴而就的,是需要本着系统化、长期化、科学化、创新化的工作思路来不断推进工作深度开展的。这也预示着,青工思想政治工作不能再停留在单一片面的层面上,而是要构建更加系统丰富的工作体系,切实围绕青年员工的思想动态和实际需求来创新各种工作方法和工作路径,可现实中我们通常采用的方法仍有误区。

    四、青年员工思想政治工作的创新路径

    (一)树立科学的思想政治观念

    对于国企青年职工政治思想教育来说,首要关注的是树立科学正确观念。对于国企来说,思政教育必须立足于青年职工的工作实际,采取行之有效的疏导与教育方法。国企青年职工年轻气盛,自尊心强,对外来的教育会有一定的抵触情绪,国企要考虑到这点,疏导的方法则可以完美的实现这一点,并遵循教育的特点,信任与尊重国企青年职工。这与以人为本的价值理念原则相符的,坚持党的群众路线,坚持社会主义发展道路,作为国企发展的主力军,青年职工是促使国企改革与持久发展的重要因素,对此,从思想教育角度看,国企应该加强认识,充分重视,促使国企与青年职工之间相互尊重、信任和理解,国企应该先做到这一点,这样才能换取青年职工同样的尊重与信任[3]。

    (二)搭建丰富的青年学习成长平台

    把青年职工的特色特长和国企人才培养的成长通道相结合,来培养青年员工的综合素质,满足他们不断成长、不断进步的要求,实现由理论到实践工作的转变,满足精神文化、能力学习和交流互动的需求,使青年员工在不断地创新展示中,能够树立正确的价值观和职业观,对国企有自豪感和归属感[4]。通过搭建积极向上的学习成長平台,使青年员工不安于现状、不故步自封,在日常的岗位工作中有激情、有动力、有干劲,并且创造了更多交流谈心、互动座谈的机会,使他们可以畅所欲言,为困惑的青年员工提供鼓励和帮助,使青年员工能够感受到国企大家庭的温暖,构建和谐的国企文化。

    (三)积极发挥青年骨干的先锋带头作用

    国企青年员工工作是国企的重要组织力量和骨干力量,在实践活动中倾听青年员工心声,把握青年员工思想脉搏,引领青年员工走上思想精神的新高度。要大力组织并及时开展多途径的青工先进事迹的宣传活动,并为他们组织开展各类提高技术、技能等素质的培训、举办青工论坛畅谈国企发展等活动,通过这些活动的设计和实施,让他们切实的参与国企发展,提高主人翁意识,形成以点带面的作用,发挥出自身的影响力和号召力,带领国企广大青年员工找准自己的坐标,在新的起点上,以新的姿态积极进取,在国企的生产建设中挥洒热情。以实际的行为来吸引青年员工向先锋队伍靠拢,以切实的行动力投入到目标实现过程中。

    (四)利用新媒体增强思政工作的实效性

    针对互联网时代的信息传播规律进行深入研究,注重思想政治工作传统工作手段和新媒体信息技术手段的互补协同。首先,在信息传递方面,始终确保信息来源的真实性和权威性,力争做到信息报到内容的全面性和客观性;其次,充分发挥好互联网新媒体信息技术灵活开放和便于传播的特点,拓宽国企思想政治工作信息咨询多样化的传播方式,使先进的思想精神理念以更加立体化和综合化的方式传递到青年员工群众中,持续服务好基层员工群众,在国企内部培育和巩固好新时代中国特色社会主义价值理念和主流意识形态。具体方法可以是积极创新思想政治教育培训课程:培训课件系统中采用图像、声音、视频、文本等多样化方式相融合的方式,使思想政治教育培训课件摒弃以往刻板枯燥的模式,提高培训课件的丰富性和互动性,吸引青年员工,促使他们深入了解。采用远程直播、视频授课、专项课题研究、答疑解惑等方法,增强思想政治培训活动与青年员工之间的联系,提高互动性,真正将思想政治工作做到青年员工心里。利用h5微信群微信公众号和QQ等信息平台构建便捷的沟通渠道,密切关注青年员工的思想动态,提高国企青工思想政治工作的触达率和覆盖率[5]。

    五、结语

    随着国企的不斷发展,思想政治工作的重要性也日益凸显。作为国企重要的人力资源,青年员工群体不仅是国企发展战略目标实现的推动者,同时也是国企未来创新领跑的生力军。只有充分重视国企青年员工的思想政治工作,站在未来看当下,结合国企青年员工群体的特征和需求,以创新的理念设计、组织和实施各种思想政治工作策略,才能为青年员工创建发展成长的良好土壤,帮助青年员工树立正确的人生观、价值观,才能激发出广大青年员工的巨大潜能,帮助他们实现理想和抱负,推动国企和谐发展,在实现国企发展战略目标的同时,发挥出更多的行业担当和社会价值。

    参考文献:

    [1]范亚文.青年职工思想政治教育工作路径探索[J].智库时代,2019(28):194-195.

    [2]崔利军.新形势下国有企业青年职工思想政治工作探析[J].企业文化(下旬刊),2019(1):114.

    [3]杨娜,刘军宏.网络新媒体形势下国企青年职工思想动态及引导策略研究[J].知识经济,2019(12):71-72.

    [4]王瑾瑾.企业青年员工思想政治工作改革和创新分析[J].新商务周刊,2019(009).

    [5]魏尚敏.企业基层青年职工思想政治工作创新方法探究[J].低碳世界,2019(07):352-353.