营销理论视角下的高等职业院校管理探析

    同欢

    摘要:所谓的营销,其实质上指的是对需求的一种管理,营销的相关理论,对高职院校管理和建设工作也具有借鉴意义。新的教育教学发展环境下,以营销理论为指导,对高等职业院校管理有新的要求,要求在对高等教育有全面了解和把握的基础上,对高校进行总体规划,并对高等教育的市场进行细致划分,融入营销观念,从而更好地规划高等职业院校的发展战略,做好高等职业院校的规划和管理工作。本文结合营销理论在高等职业教育中的作用,对营销理论视角下如何做好高等职业院校管理工作进行了探讨。

    关键词:营销理论视角:高等职业院校:管理工作

    营销学是一门关注市场的应用性学科,在长期发展中,逐渐被引入到高等教育领域中,一些发达国家如美国、澳大利亚等早在30年前就已经将营销学的相关理论应用到教育教学中,并且取得了一定的成效。高等职业院校是我国高校教育重要组成部分,在现代人才培养中占据重要地位,高职院校本身承担培养行业发展和经济建设的应用型人才任务,具有很强的职业性质,这也就决定了营销的价值所在。因此,应用营销理论,分析高职院校管理工作,具有现实意义。

    1 我国高等职业院校发展的现状分析

    高等职业教育是教育大众化的发展产物,是高等教育重要组成部分,在现代教育中发挥着不可替代的作用。尤其是当前经济社会的高速发展,社会对高技能人才的需求越来越多,同时经济建设中应用型人才还存在很大的缺口,一方面肯定了高等职业院校在现代教育中的作用,另一方面也对高职院校教育教学等提出了更高要求。

    从高等职业院校的发展来看,随着高校扩招,高等职业院校规模越来越大,学生数量越来越多,但高等职业院校社会认可度与理想水平还有一定的差距,为此很多高职院校也从教育教学等手段方面加以不断的改进,如师资力量加强、教学资源丰富、教学手段多元化等,但最关键还是学校管理者的理念和工作成效上,很多学校忽视了整个管理的过程,最终其僵硬的管理模式,不能很好地适应市场经济的发展,导致高校人才培养与市场对人才的需求脱节,因此,当前高等职业院校发展,要结合学校发展实际,从学校管理工作出发,更新管理理念,在营销理论的引导下,改革学校管理工作。

    2 营销理念对高职院校发展的借鉴意义体现

    高等教育体制改革,不同院校对教育资源的竞争不断加剧,同时高职院校所培养的人才,也需要与现实社会相结合,这些都说明高等职业院校引入营销理念,具有很强的现实意义。

    2.1 有助于高职院校发展目标的实现

    高等职业教育具有职业性和高等性,为经济社会建设培养高质量的建设人才和服务人才,从而更好地适应竞争的需要,指导高职学生树立正确职业观,帮助其做好人生职业规划等,促进其终身发展等,从而培养社会发展所需要的高级技能人才,这是高等职业院校教育目标的体现。这一目标也就决定了高等职业教育的发展,需要面向市场,了解市场对人才的需求。引入营销理念,可以借助营销思维,开展营销调研,掌握社会对人才的期望值,了解家长对学生期望等,这样能更好地发挥高等职业院校教育资源,实现其优化配置,从而增强教育质量,提升人才培养水平。

    2.2 实现高职院校教育资源的优化配置

    在发展中,学校、学生、用人单位之间存在信息不对称的现象,这些现象的出现,對三方发展均不利,而引入营销理念,经过详尽的市场调研活动,能减少或避免这种问题的产生,让学校在设置专业时,能充分了解社会的需求,了解学生发展,在教学活动中围绕具体的要求进行人才培养,从而减少教育资源浪费。

    2.3 促进高职院校学生就业

    从上述两点可看出,引入营销理论,是在市场调研基础上,从事人才培养活动,这样培养出来的学生,更能满足社会的需求,提升学生就业竞争力,从而缓解就业压力。

    3 营销理论视角下我国高等职业院校管理策略探讨

    高等职业院校在自身的建设和发展中,要认识到高校管理工作的重要性,在新的发展时期,要适应社会的发展,更要转变管理理念,在营销理论指导下,做好高等职业院校营理工作,这也是当前高职院校发展中需要重视解决的问题。

    3.1 运用差别化定位策略,提升高职院校竞争力

    从营销的理论考虑,做好市场定位,首先就是在充分了解自己的基础上,了解竞争对手,找到自己的优势所在。将这一理论运用到高等职业院校的管理中,就是要求高等职业院校要从自身实际情况出发,了解竞争院校服务质量、人才建设、专业特色、学校形象等具体信息。

    首先,一些高新技术产业中,创新是企业发展的重要动力,高等职业院校人才培养方式上,也要结合企业发展需求,科学合理地设置专业,了解学生就业前景,雷同率较高,毫无特色专业,会影响学校竞争力,也会影响到学生的就业,因此,在专业设置管理工作中,要充分做好市场调研工作,在充分了解市场需求的基础上,设置特色的专业,还要结合本校的师资力量,充分发挥教师团队优势,提升学校竞争力。

    其次,差别化定位还包括人员差别化。高校高素质管理团队和建设团队,直接影响到高职院校管理工作质量和效率,因此,在高等职业院校的管理工作中,首先领导者要不断转变管理理念,结合时代发展需求,了解现代教育特点,并结合高校发展实际,改变高职院校管理工作重点,将其转移到人才培养、校园文化建设、学生创新发展等方面上来,重视实践的重要意义,同时注重培养高质量教师团队,并鼓励校外专业人士到学校授课,解答学生在实践课程中遇到的问题。

    3.2 以生为本,重视服务营销

    生源是学校整体竞争力的重要表现,因此,要重视做好对学生的服务营销。首先,在高职院校招生过程中,要重视做好宣传管理工作,宣传高校的优势所在,并为学生详细解答各种疑问,当然,最重要的还是不断提升学生自身管理水平,提升自身教学质量,让学生信服;其次,在教学管理过程中,要重视做好学生管理工作,对学生管理,并不是简单的学生日常学习、生活的管理,要加强与学生、家长的沟通和交流,了解学生的职业规划、学习现状等,利用营销管理思想,重视做好学生调研工作,从而加深对学生的了解,在此基础上更好地为学生提供更好的服务,这是做好学生管理工作的重要前提。

    3.3 发挥关系营销,为学校发展创建良好的外部环境

    首先,要认识到高职院校发展除了依靠市场,还需要政府的大力支持,因此,要加强与政府发沟通与交流,就发展中的一些关键性问题与政府深入交流;其次,加强与企业的联系,共同探讨校企合作培养人才的教育模式,以市场为导向,企业参与高职院校的办学中,深化合作;最后,高等职业院校自身来说,其管理工作所包含的内容众多,除了营销理论的指导,还需要加强各方面知识的学习,管理人员要不断提升自己,推动高职院校管理工作的发展。

    4 结语

    综上所述,营销理论视角,为高等职业院校的管理工作提供了新的思路,在具体实践中,要从高校发展实际出发,认识到营销理论的重要指导意义,并积极采取措施,提升高职院校管理水平。

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