基于新企业会计准则分析如何完善电厂财务管理
刘杨俊
[摘 要] 新会计准则方案的投入应用与实施是在2007年。新会计准则与国际标准的统一取得了显著的成效，尤其是针对企业的财务管理部门。这一准则的提出对于企业来说既是机遇，同时也面临着巨大的挑战。文章将通过在新企业会计准则的背景下，分析如何完善电厂财务管理。主要从电厂财务管理存在的主要问题、重要意义以及新企业会计准则对电厂财务管理的影响及解决措施，通过不同角度的研究，从而为关注这一话题的人们提供有效参考。
[关键词] 新企业会计准则；电厂；财务管理
中图分类号：F275 文献标识码：A
随着近些年国家经济的快速发展，企业不断地升级扩大，渐渐意识到财务管理在企业运营中的重要作用。依据国家整体的发展水平，我国电厂的内部财务管理系统也在不断地改革，尤其是在2007年新会计准则的实施，电厂的财务管理工作越来越完善，但同时也出现了一些新的问题。所以，在新会计准则的背景下，针对电厂财务管理存在的问题及该准则对电厂财务管理的影响提出有效的解决措施，是本文分析论述的关键。
一、电厂财务管理存在的主要问题
电厂财务管理工作经过多年的改革，在新会计准则的背景下已经越来越完善，但仍然存在着一些问题。比如，财务管理的理念落后，目标不明确，缺乏健全的财务管理制度以及缺乏信息化整理等等。目前，电厂始终按部就班地依靠国家的计划和政策发展经济，缺乏适应瞬息万变的市场经济的能力，并不能够很好的利用机遇发展经济。我国目前所处的互联网时代，企业并没有有效地利用信息化这一手段，来以互联网环境作为大背景，进行财务核算、风险控制及监督功能渐渐地实现企业管理数字化的模式。
二、加强电厂财务管理的重要意义
加强电厂财务管理，有利于提高电厂的经济效益。对于企业而言，资金的流向、运转的是否正常，会直接牵扯到整个企业的经济效益。电厂的财务管理工作主要是将资金投入到电厂的运作中，同时做好财务监督的工作。财务管理人员工作的最大目标就是投入较低的成本获取最大的经济效益。所以，财务管理工作直接关系到整个企业的发展。电厂财务管理工作在整个电厂的运营中是十分重要的。
三、新企业会计准则对电厂财务管理的影响
新会计准则主要是在原有的准则基础上，进行部分调整，使会计的处理有了更明确的规范。这一系列的整改对电厂财务管理具有深刻的影响。
（一）财务管理目标
在新会计准则的背景下，企业的财务管理目标受到了较大的影响。原来的企业管理目标主要是实现企业利益最大化，现在是为了实现合作共赢，体现企业价值最大化。比如，合并财务报表、中期财务报表以及通过会计手段来调和企业、员工、政府之间的利益关系。
（二）企业合并处理
新会计准则是以《合并会计报表暂时规定》为基础，参照国际会计准则的规定制定的。根据规定，企业在进行合并后，在此期间的一系列费用都将从当期损益中进行扣除。同时，在合并期间如果产生了债券等，就要算到最初始系统中去。企业在并购时期一般会有相关的机构设置，这就要求财务工作人员对新会计准则等相关的工作有足够的了解，使财务管理工作更加的高效、可靠。
（三）企业财务风险
新企业会计准则充分体现了与国际会计准则的统一性，主要表现在房地产、非货币交易等方面。在新会计准则下，企业的财务会计信息更加的公开、透明。但由于一些企业管理层为短期获得更大的利益而采用不正当的手段，违背新会计准则，从而大大地增加了财务的风险[1]。
四、新企业会计准则下完善电厂财务管理的措施
在新会计准则的实行下，电厂不断地提升财务监督管理工作、降低生产成本、财务管理信息化、建立健全的财务管理体系、注重理念的创新以及加强领导队伍的管理意识。电厂不断地改革，提升了整体水平。
（一）强化监督管理工作
加强监督管理工作，有利于提高工作效率，主要有三大方面：
一是，对财务管理实行考评机制，针对不同的部门设置不同的考评机制，可以通过月评或者年评的方式，推选出优秀的个人或团体，并进行奖励，对表现一般的员工，实行适当的惩罚机制，以此激发员工的工作热情。二是，各个部门每个月或者每周固定上报资金的流向，并要求有真实、有效的收据，有利于严格控制并监督各个部门的资金使用。并根据实时的数据进行下一次的资金合理分配。三是，对电厂的实际收支情况进行监督，能够及时发现资金是否存在问题，使企业正常的运转。通过实行监督机制，能够使企业更加的公平、公正、公开、透明。从领导层到员工层都实行此机制，便于更有效的管理企业，有利于企业的发展。
（二）降低电厂的生产成本
不论是企业的报账部分、还是审批部分都要有正规的程序，每一步都要清晰，有明确的印章，纸质材料。对于一些不必要的开销要进行规范，每一笔资金都用在必要的花销上面，避免资金的浪费。财务管理工作主要是使资金更加的细致，每一个部门的开销，必要的办公费用等都要设置一定的额度，将资金控制在合理的范圍内，严格地按照收支平衡的制度进行执行，如果发现问题，要及时的完善[2]。
（三）财务管理手段信息化
会计信息化具有普遍性、集成性、动态性以及渐进性的特点。信息化在全面的运用信息技术基础上，将传统的会计流程进行系统的整合，企业的内部数据都将存入信息系统中，进行整理保存。企业通过财务管理信息化，可以实现工作的升级，通过信息化，可以节省很多人力、物力，并且能够在短时间内查询到结果。通过建立财务管理的数据库系统，及时发现收入与支出的用途，找出资金链存在的问题，并且能够通过一些图表，发现隐藏的企业发展弊端等等。电厂将财务管理与现代技术相融合，并且引用一些保密软件，明显提高了数据的安全性。
（四）建立健全的财务管理体系
由于目前我国市场经济体制改革的不断完善，传统的财务管理方式已经无法满足目前企业发展的需要。所以，需要建立一套新的适应企业以及国家经济发展趋势的财务管理制度，对资金的各个方面都有明确的规范，使财务管理工作有规可循，不仅能够提升财务管理工作的正常运行，同时，又能够提升企业的综合水平，加速企业的发展。企业应该实行责任制，财务管理审批是有负责人的，在资金审批过程中，参与人员都要对这批资金负责，如果资金出现问题，那么相关的工作人员应该按照规定对其进行追究。此外，财务管理的人员对自己的职务应该有明确定位，每个岗位都有明确的人员，绝对要避免一个职位有多个人共存的情况。工作人员之间应该相互监督，在分离工作下又能够相互联系。企业应该结合自身的发展，建立健全的核算流程，将审批的每一步都能够按照计划实施，在具体执行前都要制定详细的方案。
（五）注重财务管理理念的创新
由于市场经济环境是存在高风险的，企业在发展过程中应该不断地创新财务管理理念，要适应时代的发展。首先，企业应该树立以人为本的财务管理理念。当今时代的竞争说到底是人才的竞争。在企业发展过程中，时刻关注人的发展，加强对人的奖惩机制，激发人工作的热情。其次，企业应该转变金融风险的概念，企业在发展中，存在很多的不确定性，可能会面临着巨额的财产损失。因此，如何在企业发展中预防风险是一个重要的问题。最后，企业财务管理目标的创新，财务管理目标是企业创立之初乃至发展中所有活动所希望达成的结果。目标是可以根据环境的变化而做出相对调整的。企业科学的确立财务管理目标，优化财务管理结构，有利于财务管理良性发展。
（六）提升财务管理人员的素质
在企业运营过程，领导队伍的水平高低是决定企业发展的重要因素。首先，领导队伍应具备高水平的业务能力，能够准确地了解信息，并及时做出相应的反馈，要更积极、主动的参与到企业的运营之中。其次，每一行工作都要有每一行的规矩，要具备良好的职业道德，遵纪守法，保守企业秘密，诚实守信，并将其作为职业道德的评判标准。再次，要求具备良好的人际沟通能力，能够简单、有效的将自己的想法阐述明白，并且能够准确获得他人语言中的有效信息，并进行归纳总结。最后，要求善于吸收知识，随着时代的不断更新，自己的知识库也要及时更新，多积累经验，取长补短，提升自己的业务水平。
五、结语
综上所述，新企业会计准则的实施，无疑促进了各大企业的发展，不论是电厂还是其他企业，在发展过程中，都应该顺应时代的需求，针对自身的发展方向和水平，制定适合企业发展的制度，采用正规的管理措施，如：加强监督管理、完善制度体系、注重人才培养等，以此促进企业稳定的发展。
参考文献：
[1]刘建华.新企业会计准则下电厂财务管理体系的完善探究[J].财会学习，2018（16）：31.
[2]徐鸿飞.新企业会计准则下如何完善电厂财务管理[J].企业改革与管理，2018（03）：130-131.
