探讨建筑工程造价中各个阶段的合理控制

    韦潆潆

    摘?要：随着我国建筑工程的飞速发展，关于建筑项目中各阶段的工程造价管理逐渐成为直接影响施工单位总体经济效益的重要因素。本文从投标阶段、准备阶段、施工阶段以及竣工与结算阶段等方面，对我国建筑工程造价中各阶段的合理控制方法进行了深入探讨，以期为如何更好的进行工程造价控制提供理论参考。

    关键词：建筑工程;工程造价;造价控制

    文章编号：2095-4085（2020）06-0152-02

    在整个建筑工程的大市场中，各施工单位在工程项目上的重要竞争方面之一就是价格竞争，在建筑工程中既能保证施工的整体质量和竣工日期，又能够有效降低工程的经济成本，已经成为建筑施工单位重点努力的方向。因此，探究工程各阶段的合理造价控制，正逐渐成为业内人士不断探索的趋势之一。

    1?投标阶段建筑工程造价的合理控制

    投标阶段控制建筑工程项目的造价需要明确施工方案与投标文件，这主要是由于施工方案关系到整个工程项目的成本价格、工程质量水平以及竣工结算的日期，对建筑工程项目的顺利完成起着至关重要的作用。因此，相关工作人员在投标阶段，必须要通过对工程项目的实际考察情况，制定合理的施工方案，编写详细的投标文件，明晰工程量清单，从而帮助建筑单位掌握工程项目的整体造价情况，合理计算建筑项目各阶段的最大经济费用，为降低施工成本，提高施工质量，确保工程如期竣工提供坚实的保障[1]。

    此外，相关工作人员在进行工程报价时还要综合考虑其优劣程度，并科学分析招标工程的实际情况，以此来选择更具有经济效益的工程报价方案。具体来说，主要是通过有效使用招标技巧，依据对施工项目特点、施工单位特点以及建筑市场的供求情况的科学分析结果，来衡量委托方的具体要求，进而合理控制单位所承接项目的工程造价情况。在进行报价与决策过程中，通过选用适宜的报价方案，对施工方期望利润与风险承担比例进行大数据细致分析，以此来达到尽可能规避项目承接风险、最大限度降低施工单位损失的最终目标。

    2?准备阶段建筑工程造价的合理控制

    准备阶段建筑工程造价的合理控制，主要包括签订施工合同与建立科学造价管理体系两个方面，这两个方面对准备阶段的工程造价控制有着十分重要的影响作用。就前者而言，主要是通过委托方与施工单位签订一系列合同的方法，赋予工程造价以合理性，确保双方各自利益的合法性，从而避免产生不必要的利益纠纷;就后者而言，施工单位主要通过建立科学的造价管理体系，使施工单位各部门之间的员工可以相互协作与密切配合，发挥协同合作的作用，从而有效降低施工过程中造成的经济损失。

    例如，北京市第一建筑有限公司的工程造价管理经理在控制准备阶段的造价时，就通过使用与委托方签订合同的方式，明确委托双方的权力与责任，并在真正进行施工的过程中，要求其施工单位的员工了解合同中的条款项目，从而帮助施工单位及时利用合同中规定的条款，有效的解决了二者在工程造价方面的利益纠纷。同时该建筑公司还根据工程项目的实际情况，建立了一套属于自己的工程造价管理体系，并要求施工时将生产安排与建筑材料采购等清单应及时交付造价管理部，以此来对比与分析工程预算量与实际用量，若二者之间数据相差较大，则可据此及时制定补救方案，以将公司的经济损失降至最低。

    3?施工阶段建筑工程造价的合理控制

    施工阶段建筑工程造价控制中，相关工作人员要重点关注施工设备与建筑施工材料的采购费用，这主要是由于建筑施工材料与施工设备在整个工程项目中往往占有极大的比重，是一个建筑施工项目总费用中非常重要的组成部分，其采购情况与设备质量也直接关系到建筑工程项目的整体质量水平。一般说来，工作人员应当准确掌握施工设备与建筑材料的价格明细，从而对工程项目的造价进行更为合理的控制。随着近些年建筑材料供应渠道的不断拓宽，建筑市场的施工材料与设备质量千差万别，工作人员要对材料采购者进行严格管理与监督，确保其能以符合预算范围内的价格选购到优质的施工设备与材料。

    此外，在实际的施工过程中，关于施工方案的选择和规划通常是整个工程项目成本核算的重要影响因素，同时也会在一定程度上波及施工人员与施工设备的选用情况，因此，施工单位应当根据自身所具有的施工技术与经济情况，以及施工场地的环境条件和地质条件，确定合理的施工方案，并以此严格控制施工进度，最大限度降低施工人员闲置情况的发生，提高机械设备在具体施工过程中的使用率，在确保施工进度与质量的同时，也为施工单位节省了一定的人力资本。

    4?工程竣工结算阶段造价的合理控制

    在工程竣工结算阶段，关于工程造价的控制即将进入尾声，因此，相关工作人员更要重视竣工结算阶段的工程造价控制。

    首先，在竣工阶段全面审视委托双方所签订的施工合同，确定竣工时间，若出现未能按时交工的情况，则应当明确延误工期的责任方，以此来避免出现结算纠纷情况;其次，认真掌握本次工程的设计图纸信息，分析本次建筑工程的竣工资料，并对结算中所缺少的部分关键内容及时进行添加工作;再次，相关工作人员还要做好施工设备与材料价格款项的具体结算工作，根据工程的实际采购情況进行严格的审查，并根据审查结果来开展结算工作;最后，工作人员还要正确处理好审查与被审查二者之间的关系，以此来最大限度避免在竣工结算中发生失误，从而确保本次竣工结算工作的顺利进行[2]。

    5?结?语

    综上所述，建筑工程项目中各阶段的造价控制与管理对整个施工单位的建筑施工成本有着非常重要的作用，因此，相关工作人员应当认真分析各项工程施工的周期特点，并在施工前期就努力做好相关工作，严格工程的审查与计算制度，加强造价管理力度，以此来最大限度提高工程项目的整体效益。

    参考文献：

    [1]黄贤慧，兰明涛.建筑工程造价管理存在的问题及对策分析[J].居业.2015，（08）：49-50.

    [2]兰海峰.浅析建筑工程造价的动态管理与控制[J].工程建设与设计.2018，（01）：222-223.