关于建筑工程管理模式创新的有效性探究
孟森
摘?要：随着我国经济实力不断提高，建筑工程行业也逐渐加快了发展的脚步，但目前我国的建筑工程管理模式中依旧存在较多问题，不但影响了建筑工程行业的发展，同时也对我国经济发展造成一定的制约，为了进一步贯彻可持续发展理念，有效提高工程管理效率，工程管理模式的改革创新刻不容缓。
关键词：建筑工程;管理模式;创新
文章编号：2095-4085（2020）06-0144-02
建筑工程作为一项涉及面广阔的大工程，在工程开展过程中，不仅对工作人员的专业程度有着极高的要求，同时还需要一套科学合理的管理模式对工程开展进行规划和管理。但据调查来看，目前我国大部分建筑工程在开展的过程中依旧沿用了传统且落后的管理理念进行管理，同时过于单一的评价方法也无法对工程开展的实际情况进行科学的评价，从而在一定程度上影响了建筑工程的实施。因此，为了更好满足社会对建筑工程项目的要求，建筑工程开展的相关人员应当积极转变管理思维，引入创新的管理模式，稳步提高建筑工程的质量。
1?建筑工程管理的现状
目前，我国建筑工程在管理过程中存在着盲目依赖经验、创新型人才资源不足、方法较为落后等三方面重点问题。其中，传统的管理模式和管理理念正在严重影响着我国建筑工程管理方式的科学化发展，大部分管理人员始终坚信传统的管理理念，排斥科学创新的管理模式，导致建筑工程的质量和效率都无法达到现代工程的具体要求。不仅如此，由于我国建筑行业的人才相对匮乏，无法拥有足够创新型管理人才资源，成为了目前我国管理行业现代建筑工程管理开展的重点难题。再加上目前建筑工程缺乏相关的培训工作开展，导致人才的专业化程度始终无法满足建筑行业发展的需求，单一的人才培养模式进一步对管理人员的管理思维进行了限制，影响着建筑管理工作的开展。除此之外，由于建筑行业的工作环境艰苦，工作量巨大且乏味，導致大部分建筑工程管理人员另择他业，造成了严重的建筑管理人才流失现象，进一步增加了建筑行业的发展难度。
2?建筑工程管理模式创新的重要性
建筑工程作为国民经济的支柱性产业，对我国的经济发展带来了巨大的推动作用，面对当下激烈的市场竞争，我国的建筑行业应当通过科学的企业管理模式改革来提高自身的市场竞争力，在降低管理成本的同时，对工程管理工作体制进行进一步优化，按照行业的发展需求对自身企业发展提出严格要求。事实上，由于我国建筑行业起步较早，相关企业人员在多年的发展中积累出了自己独到的经验，这些经验对我国建筑行业的发展而言十分重要。但由于我国建筑行业缺乏完善科学的管理模式，导致行业内相关的管理体系无法准确落实，达不到应有的功效。作为工程管理体制升级的推动因素，企业相关人员应当积极从革新现场管理、人才管理、技术管理和企业文化管理等多方面进行优化和创新，为建筑工程管理模式革新提供更充足的资源配置，企业工程的岗位分工也应当具备科学性。创新管理模式的引入，不但能够合理配置人力资源，同时对施工方案的制定和员工利益的保障也带来了一定的积极作用。
3?当前建筑工程管理模式现状分析
上文说到，传统的管理模式已经无法满足于现代化经营模式的需求，导致工程开展过程中会产生一定的误差，不但影响建筑工程的经济效益，同时也会对建筑工程的未来发展带来一定的影响。据调查，目前的建筑工程管理模式依旧存在以下几点问题。
①原材料采购安排不当。目前，大部分建筑企业均采用批量化采购方式来采购工程所需的原材料，但由于管理机制的不配套，导致针对企业原材料采购模式的管理工作无法落实到位，从而造成企业原材料采购安排不当，不但增加了企业的资金投入，同时也影响了工程的正常开展。
②人才资源配置不当。众所周知，建筑工程的开展需要大量的人才资源支持，无论是现场施工管理，还是工程技术化，对人才资源的要求相对较高，但据目前来看，建筑工程在施工过程中，依旧存在人才资源配置不合理的现象。不仅如此，管理人员的匮乏也在一定程度上影响着建筑工程管理模式的改革和创新，事实上，一只良好的高素质管理人才队伍，不但能够统筹建筑工程管理工作的开展，同时也能对建筑工程相关工作起到良好的监督作用，进一步提高建筑工程的工作质量。
③工程工期控制不当。对于建筑工程相关企而言，工程的工期控制是重点内容，但目前，部分企业在工程工期制定的过程中，并没有参考工程开展的实际情况，从而导致缩短工期或工期加长等不合理现象频发。
4?建筑工程管理中创新模式的应用及发展
4.1?管理技术的创新
技术创新作为生产技术发展过程中的重点内容，同时也是管理体制中的基础所在。一般来说，技术创新通常由企业单独完成，但为了节省创新成本，企业也可以和各高校进行合作，从而达到双赢的局面。除此之外，由于目前社会发展迅速，计算机等高端技术必然会影响到建筑工程的发展，因此，建筑工程相关企业部门也应当将发展目光放在计算机技术发展过程中，积极引入创新的计算机技术，进一步扩展建筑工程的规模。
4.2?管理理念上的改变与创新
持续性的建筑业发展需要创新的管理理念作为支持，管理理念很大程度上影响着工作者的工作态度。在当下激烈的建筑行业竞争背景下，我国的建筑行业要想脱颖而出，就必须从转变管理理念上入手，管理者应当积极改变落后的管理思维，培养出较强的发展理念和创新精神，同时，企业应当引入合理的管理工具，为企业创新工作提供稳定的资金支持。
5?结?语
总的来说，为了更好跟上经济的发展，稳步立足于当下竞争激烈的建筑行业中，建筑行业相关企业应当摒弃落后的传统思想，重视起管理工作的作用，积极采用创新型的管理方式，建立起一套科学合理又符合当下发展的创新型管理模式，全面提高管理工作的开展效率。
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