新时代背景下经济管理模式的创新研究

    祝捷

    摘要:伴随着我国飞速发展的经济,且已经迈入新的阶梯,传统的经济管理理论和方法已经出现了较为明显的不适用。党的十九大从制度方面指出了国家需要重点建设现代化经济制度,与此同时,还从宏观上提出了需要对经济发展制定完善的可调节性的市场制度,毫无疑问,这是为了建立新时代背景下经济管理模式打下了理论基础。在这个前提下,详细探讨我国当下经济管理方面有哪些不足,讲述经济管理创新的重要性与必要性,最后对经济管理优化创新提出了对策,从而帮我我们经济能够可持续的平稳发展。

    关键词:新时代;经济管理;创新

    经济管理模式是经济管理中所使用的方式、方法的种类及形式。新世纪到来之后,我国的经济发展的速度飞快,国家生产的总值在全球排名第二。为了适应当前经济发展的现状,一定要创新国民经济管理的理论和方法,这也是我国目前经济发展京城中需要直接面对和有效解决的关键问题,只是传统的国家经济管理制度从制定到目前已经使用几十年的光景,要对其实施创新,就需要经过一个复杂而又漫长的过程才能完成经管理与目前市场现状的完全融合。

    一、目前经济管理方面存在的不足

    (一)经济管理制度相对不完善

    在管理工作的整个过程中,制定有效的、可行性的经济管理制度是实施经济管理的主要依据。反过来,不科学、不健全的经济管理系统,肯定会给持续稳定发展的经济带来较大的影响。当前,对于我国制定的经济管理制度中还有不健全的地方,应该还有其他一些问题。比如说,对于企业经济管理制度以及发展速度之间出现的不协调;经济管理制度和经济监督管理机构之间产生的不协调。当下,我国已经制定了相关的经济管理系统,挑选使用了拥有较高能力的管理工作人员,但是在经济管理的过程中依旧会出现一些问题,比如说,经济管理制度以及经济管理监督系统无法实施有效的互动,在经济的管理和监督方面有非常严重的脱节问题。

    (二)经济管理的理念严重滞后

    在经济管理过程中,我国当前存在很大的理念老旧的问题,和目前的经济管理需求有很大的分歧。现在由于市场中的竞争越发的激烈,传统的经济管理理念因为比较落后,所以一定要进行再次创新和升级,特别是要加强创新的意识,还需要格外关注并切实树立危机管理意识,在短时间内形成战略管理理念,从而科学有效的制定经济管理决策。与此同时,在对国家的意识形态评估的过程中,科学有效的经济管理理念也是一个较为重要的参照标准。

    (三)相关的经济管理部门缺位

    当下,我国的经济管理体系中,针对企业经济管理依旧处在一种空虚的状况。追求其中的原因,一是经济管理理念较为滞后,二是企业经济管理策略滞后,没有危机意识。这样的情况在经济管理方面而引发出的问题就是企业经济管理部门缺乏有能力的管理者,具体的情况就是企业总部发布有关的经济管理项目,并让企业总部负责完成这些经济管理项目,这对于企业财务部门来讲,本来就应该让其管理经济的有关权利被限制了。从另一方面来讲,企业财务部门无法掌控企业全局的经济发展。

    (四)员工管理不科学

    部分企业对于各部门的员工没能实施有效的人文关怀,让企业丢失了稳定人才的机会,一方面,不能让员工的心与企业的发展形成凝聚力,一方面,企业管理员工的制度不科学,从而对企业的经济管理产生了很大的影响。

    二、创新经济管理的必要性与重要性

    (一)推动政府转变经济管理职能

    针对宏观经济管理实施科学创新,本质上就是对政府职能部门进行创新,实际上就是政府职能部门的所有工作人员要具备创新意识,进一步提高政府机构的责任和职能,说的就是政府机构需要实施创新,来提高宏观的管理效率。对于我国当前的发展现状,确实市场秩序能够科学、有效、平稳的运转是政府在宏观上的主要经济管理任务和职责,从而打造更为稳定的市场经济环境。对于这种情况,政府需要不断的根据现状来调整战略目标,对于健全和完善公共体系、加强公众决策质量的需要,落实“服务”的理念,努力创办服务型政府。

    (二)顺应经济发展全球化的趋势

    當前,政府部门是我国调控宏观经济的主体。在经济发展全球化的背景下,政府部门和宏观经济形势要互相适应,加强创新经济管理的制度,健全和完善有关经济管理的理论,从而指导经济管理制度的实施,进一步提高我国宏观经济管理。与此同时,我国政府还需要在经济管理全球化的需求下,进一步加强有关宏观经济管理人才的科学培养,以此确保全面有效的落实国家制定的相关宏观经济管理政策,切实的加强管理的实际效果,从而在全球市场上进一步提高我国在经济上的实力与全面的竞争力。对于此,我国需要根据管理经济全球化的各项制度和方法,然后创新性的制定对应的措施和方案。

    (三)新经济市场要求管理模式创新

    首先,我国历经多年的发展,经济终于迈进了社会主义建设的新时期。新时期的发展现状需要在以往经济建设经验的前提下,调和当下的世界经济管理形式制定和发展的经济战略。从而带动我国经济社会主义建设在接下来的时期可以得到更大的成就。其次,我国制定了两个百年的经济管理建设目标,那么,在2020年我国全面建设小康这会的主要阶段,还需要制定一系列适合社会主义经济发展的心的经济管理制度,从而确保人民富足、国家富强。

    三、经济管理优化创新的策略

    (一)制定更加宏大的建设目标与战略规划

    我国制定的两个百年建设目标, 但需要将新时代、新发展阶段进行结合,从而制定出更加大的建设目标与战略方针。首先,在新时期就要明确新的经济管理建设方案。尽管我国经济管理稳定发展,但是由于发展的比较晚,所以一定不能止步不前、不思进取,一定要清楚的认识到我国目前依旧处于社会主义初级发展阶段,依旧是发展中国家,所以要制定出新的经济管理建设方案,要能适应于国家的方针。其次,重点推动科教兴国朕略,尽可能的加强自主创新能力,以创新来带动社会的发展作为主要方法。然后,由于经济发展不稳定、不充分,在社会经济发展过程中确定重点位置和区域,找到社会发展中的不足和缺陷,尽可能的让经济发展平稳,从而帮助国家经济建设尽快的迈入下一个发展阶段。

    (二)创新性制定经济管理制度

    现阶段,经济管理需要不断的创新有关制度,说的就是在传统的经济管理制度上进行健全,同时还要不断的进行创新管理制度,从而应对新时代对经济管理提出的新要求。在社会主义这个市场经济制度范围内,通过科学有效的管理方法将企业发展成为更加强大的经济团体。经过制度创新和管理体系的改革,来适应市场经济发展的需要。通过对经济管理制度的创新来优化企业内部配置的资源,从而对企业产品进行优化。同事,经济管理制度的创新能够有效的在市场内部构建组织结构,这样才能更加带动新产品的开发和使用率。除此之外,经济管理制度的创新还能带动企业全部人员全面参与经济监督制度,在这样的前提下,不断的提出更加人性化的经济管理制度。但还要重点强调的是,在经济管理制度创新的过程中一定要达到对应的适应性,只有企业全体员工和管理者在短时间能适应创作出的性的经济管理制度,企业才能够获得最大的经济收益。

    (三)坚持经济管理理论创新

    首先,需要以国家提出的宏观发展结构以及新时代经济发展特征为主,然后在确定经济发展的目标,全方面激发经济发展的多种潜力,确保我国人民都能够得到经济发展的成果。其次,要坚持以人民为主的经济建设,在经济建设过程中,确定我国劳动人民的重要地位。再次,由于在经济建设过程需要很多的专业水平高的人才,因此,一定要多培养人才和人力资源管理。

    (四)坚持增强创新意识

    随着经济的飞快发展,企业管理已经是新北京下企业发展的主要途径,经济管理创新是对企业资源配置优化的主要途径,所以,在这样的情况下需要对传统的经济管理模式进行创新,然后促进经济制度进一步加强。这些年,我国企业的经济管理水平一直停滞不前,其原因是管理模式粗放。现在社会经济发展已经迈入了新的阶段,而创新性管理是确保企业健康发展的有效方法。经济管理模式的离你那需要进行创新,要将经济管理的系统进行优化,企业管理者要展现出危机意识和战略管理,一是为了有效监督经济管理人员,通过调查或者市场调研来督促企业发展。在公司内部管理则需要统一协调和管控基础上的管理制度,树立新经济管理观念,按照企业实际情况才协助企业制定出完善的防御风险制度。带动企业不断提升。

    结语

    总的来说,对于多变的社会经济发展形势,在这样的背景下,企业的经济管理模式必须要进行创新。现在。很多企业都在内部大力推广经济管理模式的创新,并获得较大的效果,但是从我国整理上看,新时代背景下,经济管理模式的创新依旧不到位。必须要根据社会发展的实际情况,进一步分析经济管理过程中创新存在的不足,努力找寻科学的方法应对,以确保顺利开展创新型经济管理模式。

    参考文献

    [1] 李治霞.新時代背景下的现代企业管理研究[J].中国商论,2019(08).

    [2] 杨宏伟,关于企业管理由核算型转为创新型的变革探析[J].中国乡镇企业,2015,(6).

    [3] 张文文,关于企业经济管理中的问题与对策探析[J].中国乡镇企业,2014,(07)。

    [4] 余义勇,段云龙,大数据时代下企业管理模式创新研究[J]. 技术与创新管理,2-16(03).

    [5] 金迪.基于企业社会责任的企业管理模式创新研究[J].商场现代化,2015(02).

    [6] 裴文晶.现代企业管理模式创新研究[J].经营管理者,2015(22).

    [7] 胡伟青.大数据时代企业管理模式的创新分析[J].企业改革与管理,2018(18).

    [8] 张文飞,关于新形势下企业经济管理创新的思考[J].经济管理者.2013(09).

    [9] 汪涵清,给予新形势下的企业经济管理创新策略研究[J].企业改革与管理,2014,(08).

    [10]庄添镜.创新创业背景下企业管理模式变革研究[J].商讯,2019(14):58-59.

    [11] 邢成冰,大数据时代企业管理模式的创新路径探索[J].科技经济市场,2019(08):83-85.