加强医院会计内部控制的有效途径

2022.10.08

李彩霞张宇飞

中图分类号：F234 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）06-113-01

摘要医院是重要的社会要素之一，担当着“救死扶伤”的职责。随着当前时代的发展，医疗卫生领域较之过去得到了较大的进步，促进了医院得发展，会计内部控制是医院财务管理部门基本工作之一，在内部控制的帮助下，较大程度地提升了医院财务管理水平，但同时也存在着较大的不足，因此需围绕会计内部控制中存在的问题进行详细分析，进而制定针对地的改进措施。本篇文章中笔者围绕加强医院会计内部控制的有效途径进行了详细分析。

关键词医院会计内部控制问题措施

一、医院会计内部控制过程中存在的相关问题

（一）医院会计内部控制制度不完善

在我国，除公有医院外，商业性质医院也较多，内部控制是会计工作过程中的一种更加规范性、系统化的规章制度，能够通过在其内部进行单一化的控制来提高工作效率及质量，进而为企业的发展提供帮助[1]。医院中财务管理工作繁重，但在内部控制制度的帮助下得到了较大的改善，但随着时间的推移发现，其内部控制制度存在着不完善的问题。严格的内部控制制度具有极强的科学性、合理性，若内部控制制度不完善，将会提高会计工作的随意性、盲目性，以至于会逐步影响医院的正常工作。

（二）未注重医院内部审计工作

会计工作内容与资金有着密切地联系，同时又有着至关重要的作用，因此在开展内部控制时，还需配合审计工作，以达到提高监督力度的目的。但据当前实际情况来看，部分医院为进一步提高财务管理工作效率，过于注重内部控制工作，并忽视了审计工作的开展。其次，部分医院在内部审计方面还存在着投入过少的问题，限制了审计部门的发展。最后，部分内部审计人员在开展审计工作的过程中并无严谨的审计概念，以至于审计工作过于形式化。

（三）医院会计内部控制模式落后

自会计内部控制被应用以来，依然保持在原有工作模式，虽然在前期已经较大程度的促进了医院财务管理工作效率的提升，但随着应用时间的增加发现，控制模式已经略显疲态，并不能够有效与实际相贴合。若落后的会计内部控制模式未能够及时得到改进，将会引发一系列连锁反应，进而导致医院会计内部工作逐渐出现漏洞[2]。对此，医院会计内部控制部门应注重创新，改进自身观念，从实际情况出发，为会计内部控制模式的改进奠定基础，助力内部控制模式能够贴合实际。

（四）医院会计内部控制人员素质不高

在会计内部控制工作中，工作人员专业素质极为关键，关乎着内部控制工作效率。内部控制的首次被应用是在商业企业中，具有浓厚的商业性质，医院与之有着本质上的不同，但内部控制人员在意识上却未能够明确区分医院与商业企业间的差异；同时，会计内部控制工作的主要任务便是规避风险、提高工作效率，但医院中的内部控制工作人员的能力存在着不协调的情况，未能够树立严谨地风险防范意识，个别工作人员甚至存在着职业素养不高的情况。

二、医院会计内部控制工作强化途径及措施

（一）构建完善合理的会计内控制度

完善的会计内部控制制度是高效化、高质量化开展内部控制工作的基础，据目前实际调查情况来看，多数医院会计内部控制制度存在着较大的不足，因此当下首要任务便是要构建完善的内部控制制度。在完善制度的过程中，应保留原有制度中的优势方面，“取其精华去其糟粕”，严格遵照相关法律法规并结合医院实际情况完善制度；同时，还应完善相关监督管理制度，保障内部控制工作能够公平、公正、透明，进而使其可以有效展现内部控制工作的优越性。

（二）注重内部审计工作的开展

在会计内部控制工作中，审计发挥着重要的作用，但由于审计工作的受重视度不高、审计人员无严谨的审计概念等多种问题影响，严重限制了医院内部控制审计工作的开展。审计工作即监督，会计内部控制与财务管理必不可分，若无严格的审计制度，极有可能会给医院造成经济损失，对此首先要提升审计工作人员专业素质，提升其对审计工作的重视度，或者可引进该方面专业人才，对会计内部控制工作的开展构建良好的环境[3]。同时，医院领导层次应明确会计内部控制与审计工作的关系，尊重两者位置，确保其协调共进。

（三）应用科学合理的会计内部控制方式

前文中提到，医院会计内部控制模式存在着较大的局限性，且随着时间的推移，内部控制模式已经不能与实际相贴合。如今，医院会计内部控制模式必须革新，以构建能够更加贴合实际的控制模式。首先，相关管理人员应提高重视度，明确能够影响会计内部控制的具体因素，结合医院实际情况制定相关控制制度，进而形成完善的管理模式。同时，当下信息化技术发展较快，可深入应用信息化技术，为内部控制工作效率的进一步提升提供帮助。

（四）提升会计内部控制工作人员素质

工作人员是会计内部控制工作的参与者、实施者，但是由于其职业素养、专业素质较低，较大程度的拉低了工作效率。当前，管理部门应注重引入高素质人才，为会计内部控制添加“新鲜血液”；同時还需对工作人员进行思想政治教育，助力其能够树立严谨的风险意识；此外还可设立责任制度及奖惩制度，以便于在提升其工作积极性的同时能够严格遵照相关规章制度开展工作。

三、结语

会计内部控制是医院现代化发展的特征之一，为医院整体工作效率、质量的提升做出了重要贡献，笔者在文章中论述了内部控制中存在的问题，并围绕完善制度、注重审计工作、转变工作模式以及提高人员素质四方面提出了几点建议，希望能够对医院的高效化发展献出绵薄之力。

参考文献：

[1]董倩.浅谈如何加强医院会计内部控制[J].财经界（学术版），2019（13）：122.

[2]计江伟.完善医院会计内部控制的有效途径探析[J].会计师，2018（3）：55-56.

[3]王林芝.浅谈如何加强医院财务管理[J].中国外资，2012（10）：82.