合同管理在企业经济管理中的重要性
颜丽
[摘 要] 随着社会的发展和经济的提高，我国企业经济管理越来越重要。企业的合同管理是当代企业经济管理的中心内容，适当的合同管理可以减少企业经济管理的运营风险，此外，合同也有一定的制约作用。文章通过对企业合同管理的分析，对企业中出现的问题给出解决方案，以促进企业可持续发展。
[关键词] 合同管理 企业经济 管理模式 合同管理重要性
中图分类号：F715.4 文献标志码：A
合同管理在企业的经济管理中是极为重要的一部分。企业合同管理使得企业的发展得到有效的法律保证，在企业进行经济管理的过程中，可以实施有效的管理和控制方法，提高企业的管理效率，完善企业制度，促进企业的可持续发展。合同管理的过程中，对于合同的签订、履行以及后续的措施，都需要一定的管理制度来进行约束。
一、合同管理的重要性
对于各种类型的合同管理来说，都需要帮助企业更好地管理经济的发展。企业的各项任务都有合同约束。因此，各个企业都需要合同的管理，加强企业经济的管理。在合同的制定过程中，双方会经过激烈的谈判，才可以确定合同。规范合同的管理，可以维护企业的良好形象，并且合同管理可以帮助企业经济管理促进与其他企业之间的合作。合作也需要合同的加持，合同可以保证双方更好地合作，只有严格执行合同里的条款，否则就需要承担一定的法律责任。没有一定的合同进行约束，双方就难以及时进行行为和经济的规范，就容易出现一些存在争议性的问题和情况发生。因此，企业合同的管理对于企业经济发展来说，是极其重要的。
二、分析企業合同管理中的问题
（一）法律意识淡薄
对于一些企业发展来说，由于受到一些人情关系的束缚，在签订合同的过程中，容易受到一些限制，从而无法正确发挥合同的管理作用。当出现一些法律问题时，合同无法正确发挥其作用，变得无据可依，签订合同的双方没有法律意识，使得合同失去了效用，也无法保证双方的经济利益。没有法律意识的加持，可能会出现一些法律盲区，出现问题的时候，难以正确、有效地进行解决，一些情况下，法律意识淡薄也是导致合同出现问题的原因之一。因此，企业经济的发展，必须避免其工作人员的法律意识淡薄的问题。
（二）重视合同签订而忽视履约管理的现象
在企业经济管理过程中，也会存在一些现象：过度重视合同的签订，反而忽视了合同的履行，当签订的合同中出现一些需要变更的内容时，由于不及时点处理方式，反而会导致利益受损。因此，当合同需要变更时，其相对应的主体也会发生变化，就发生了合同变更。但是一些合同管理人没有意识到合同变更的情况，导致企业受到许多经济损失。切实加强合同的变更，及时应对和解决，都是极其重要的。例如，一些工程建设项目中，事先合同签订确定之后，由于一些其他方面的因素影响，反而导致工程实施也出现变更以及一些经济的变更，只有合同的正规化、规范化，才可以更好地保障企业的经济管理，更好地提高企业工作效率和工作进度[1]。
（三）合同管理工作不完善
合同管理工作不完善也是合同发生问题的原因之一。在双方签订合同之前，容易出现一些企业前期工作准备不够充分，或者是对于签订合同的对方没有进行提前了解，导致合同签订之后出现许多的问题，这些问题与签订双方的人员思想意识以及素质都有很大的关系。一些企业经济管理的工作人员对于合同管理的工作不够完善，在签订之后，就放置一边而不再关注，导致一些企业合同频繁出现问题也难以及时解决，从而使得企业经济受到损失。
（四）合同管理体系不完善
对于一些企业经济管理来说，在合同管理方面，仍然没有健全合同管理体系，在进行合同签订的过程中，也容易发生一些问题。合同管理需要一定的规划方向和举措，进行战略性的调整，不断地适应发展和变化。合同管理体系不完善，就无法适时地进行变革，在人员筹备以及签订细节方面也容易受到阻碍。没有完善的合同管理体系，当一些突发状况发生时，难以及时找到解决问题的方法以及负责合同的人员，容易出现问题搁置，导致企业受到更大的经济损失，完善的合同管理体系可以帮助企业各司其职，一体化的经济管理模式，帮助企业更加高效地提高企业经济发展工作的效率。
三、合同履行的原则
（一）适当履行原则
合同履行中的适当履行原则，就是通过当事人按照标准和约定好的质量和数量，加上适当的地点、时间，以合适的方式进行合理的处理，最后全面地保护双方的利益，完成合同内容的过程。总之，需要适当的方式才可以进行合同的高效履行，避免合同意外的发生[2]。
（二）协作履行原则
合同履行中的协作履行原则是通过双方的合作，互相配合和尊重，合理地按照合同履行职责的过程，如债务人实施给付，就需要债权人进行积极的配合，受领给付，才可以保障合同的正常运行。合同生效过程中，一定的协作履行可以帮助双方更高效地完成合同内容，达到预期的合作目标。
（三）经济合理原则
经济合理原则即达到双方合理期待的利益，消耗最少的成本，取得最大的利益的过程，在市场经济中，理性的追求利益最大化。对于合同管理来说，经济合理原则是保证双方利益的直接手段和举措。
四、健全合同管理的举措
（一）完善合同管理制度
在进行合同管理的过程中，需要完善合同管理制度。完善合同管理制度，就可以加强企业自身权力的应用，及时保护企业经济和利益，完善的管理制度可以让企业有章可循，做好进行合同管理的准备工作，帮助企业及时了解自身的发展状况，不断的完善和提高，促进企业可持续发展。
（二）加强对合同的监管
对于企业经济管理来说，需要加强对于合同的监管。无论是过程中的哪个环节发生变化，都要严格按照规定合同进行。在合同的监督和管理下，合作的双方都可以按照约定进行遵从。需要注意的是，要对合同定期检查、完善，积极应对合同生效过程中出现的问题，当合同出现变更、停止的时候，必须及时按照相关的管理制度进行解决，及早发现问题进行解决。或者签订合同的双方有一方出现违约情况，就需要通过合同上签署的法律手段进行解决，双方互相进行协商，选择合适，合理的方法有效解决和处理。发生问题和突发情况时，要尽可能考虑双方的利益，维护合法权益，最大限度地减少双方的损失[3]。
（三）提高员工思想意识
对于一个企业的发展来说，首先，需要不断地提高员工的思想意识。在合同管理中，员工的思想意识起着至关重要的作用。在日常工作中，可以对员工进行一定的培训，全面提高员工对于合同管理的思想和意识，提高其认知度，从而保证企业的发展和正常运作；其次，也需要制定相关完善的政策和体制，比如奖惩制度，对于突出贡献的员工进行奖励，这样可以激励员工更加努力的工作，认真对待工作，从而保证企业经济的提高。员工的思想意识的提高，对于企业经济管理走向合理和规范化也是具有一定的推动作用的。
（四）及時处理合同问题
在双方签订的合同中，一旦发生问题，就需要及时进行解决，选择合理的方案，最大限度地保护双方的利益。企业的相关领导和人员也需要对合同问题加以重视，采取积极有效的解决手段，避免更多、更大的问题发生。通过协商的方式无法解决的时候，就需要利用有效的法律手段，健全合理的问题解决体系，避免更大问题的产生以及更大的经济损失。
（五）提高员工法律意识
提高相关人员的法律意识，对于企业经济管理来说，也是极为重要的一个部分。当双方的合作出现问题时，就需要考虑到合同的合理性。提高员工的法律意识，可以对合同进行详细合理的分析，及时对合同中的法律漏洞提出解决方法，从而避免合同的法律盲区。对于合同生效的过程中，员工具有一定的法律意识，需要对合同签订的要求、时间和义务以及合同中的要求和格式进行全面地考虑和掌握，保护自身利益不受到损害。
五、结语
企业的可持续发展需要企业重视合同的管理。合同管理不当反而会导致企业产生经济损失，因此，需要加强企业内部管理人员的相关培训，以提高管理人员的法律意识和专业知识。优质的企业需要保证有一定的法律顾问，能够解决一定的法律问题，保证企业合同的合理性，建立健全合同管理体系，促进企业经济管理发展，才可以帮助企业得到高效发展。
参考文献：
[1]席春.论合同管理在企业经济管理中的重要性[J] .中国中小企业，2019（7）：181-182.
[2]邓丽.浅谈合同管理在企业经济管理中的重要性[J].法制与社会，2017（15）：204-205.
[3]郭英倩.合同管理在企业经济管理中的重要性研究[J].商讯，2019（27）：64-65.
