关于新时期国企政工管理模式创新方向的探讨
郝文丽
[摘 要] 随着经济体制改革以及现代社会的转型发展，国有企业的工作重心也从传统的利益为主转化到企业政工为主，以求能够为企业自身建设提供坚实的政治基础。但是在推进应用的过程中却仍旧存在相应的问题，此类问题多是历史遗留，如果不予有效解决，势必会在一定程度上影响国有企业的发展。因而，文章有针对性地分析新时期国有企业政工管理上的问题，同时分析探讨相应的创新管理方向，以期能够为相关单位提供参考作用。
[关键词] 新时期；国有企业；政工管理；创新方向
中图分类号：D641 文献标识码：A 文章编号：1674-1722（2021）01-0021-02
随着现代社会经济的迅猛发展，国有企业在国民经济建设中占据的位置越发重要。国有企业的发展对推进我国经济建设而言，具有不可忽略的作用，国有企业工会政工工作的发展将会影响国企的经营发展，全方位地做好政工管理工作，对推进企业自身建设，增强内部凝聚力而言，意义非凡。在新时代中国特色社会主义思想的引领下，国有企业的政工工作亟待改革优化，积极地解决各种历史遗留问题，坚持实现以人为本的重要目标，改善优化现有政工管理机制是极为重要的。
一、新时期国企政工管理的问题
（一）政工工作团队的职业素养较低
要推动政工管理工作的创新优化，首先需要提升政工工作人员素质。国企政工工作人员不仅需要具备充足的知识储备，而且还需要有良好的文化素质、德行素养、工作能力。但是就目前来看，我国部分企业中的政工工作者的职业素养不高，思想比较保守，无法行之有效地贴合当前时代发展进程，更无法结合现如今社会经济发展趋势优化政工工作模式。国企政工工作团队职业素养较低的问题十分普遍，在实际工作中，领导层只重视员工工作任务与目标，而忽视了员工素质方面的提升。而且，由于缺乏专项的培训以及学习，员工自身的政治思想觉悟水平普遍偏低，在日常工作中，国企政工工作人员长期受传统政工工作思维模式影响，因此接受新事物和创新能力偏弱，国企单位政工队伍人才缺失，这也在很大程度上制约了国企政工工作团队整体的发展，使得员工的发散性思维无法得到充分发挥，从而制约了企业的长远发展。与此同时，国企管理层并未充分认识到提升员工整体素质的重要性，未能够根据企业实际发展状况需求，合理制定科学化、系统性的思想政治教育、专业培训，也会影响到企业的进步，将会在较高程度上影响到国有企业的长远发展，只有积极地增强政工工作团队的职业素养，才能够为国有企业政工工作的创新发展奠定基础。
（二）政工工作模式混乱
在国企开展政工工作的过程中，或多或少地存在一些问题。首先，我国国企政工工作的开展通常是借助于讲座和报告的方式开展，整体宣传培训较简单，并不具备相应的约束性，导致政工工作的开展面临诸多困难，未彰显其良好的宣传作用。第二，国有企业员工群体的层次相对复杂，但是政工培训模式较为单一，并未让企业内部的政工工作者充分意识到自身责任的重要性，导致员工的思想意识明显薄弱，无法积极地融入到政工工作中。以上两点问题，导致国企政工工作模式混乱，尤其是在工作执行过程中，容易存在权责划分不清、界限不明、权限重叠的情况，严重干扰了国企政工工作的有序进展，影响国企的工作效率。
（三）社会群众对政工工作认识较少
现阶段国企政工工作团队当中，绝大部分员工都有十多年或者数十年的工作经验，而新员工的数量则是少之又少，这就导致国有企业政工团队出现明显的老龄化的问题，政工工作后继乏人。之所以会出现此种问题，根本原因在于两方面。第一，市场经济等价交换的价值冲击使得国有企业政工团队的思想政治工作地位越发降低。部分国有企业政工工作者认为宣传教育等党群工作并非盈利性工作，并不会促进企业的经济收益的提升，甚至还会影响到国企的日常经营管理；第二，国企政工的劳动成果难以获得群众的认可，薪资待遇要明显低于相同级别的业务技术人员。部分国企政工工作者甚至还会受到部分人的鄙视，这就导致政工工作者难以有效融入到工作中。
二、新时期国企政工管理的创新策略
（一）打造良好政工工作环境
在新时代中国特色社会主义思想的引领下，国企如果想要保证政工工作的稳定开展，就有必要针对性地作出优化分析，寻找相应的创新发展路径，为企业政工工作的开展提供良好的环境支撑。首先，需要深度分析发生变化的工作环境，政工人员需要全面分析企业内部的工作情况，结合整体环境来调控政工工作的内容以及模式，对政工工作的环境的变化需要做到心中有数，建设科学合理的规章制度，优化完善工作机制，打造良好开放的政工工作环境，为政工工作的开展奠定良好的支撑作用。
（二）摆脱传统思想束缚
国有企业内部的政工工作者需要有效摆脱传统思想的束缚，摆脱不合乎政治工作开展的各种负面思想，力求实现创新优化，推进国有企业的快速稳定发展。政治工作者需要积极地解放自己的思想，摆脱传统的管理思维模式的影响。做到实事求是，这不仅仅是党的思想路线的要求，更是企业政治思想管理的重要支撑。新时代政工工作者需要积极地解放自己的思想，用崭新眼光看待各种事物。现代社会处于信息大爆炸的情况下，如果政工工作仍旧沿用传统的计划经济时期的模式，便无法看到新形势，明确新问题，自然也就无从寻找新方法，影响企业未来的发展。
（三）提升队伍素养建设重视力度
科学合理的队伍建设是保障政工工作有序执行的基础保障，同时也是有效规避思想问题的重要环节，结合现阶段国有企业政工团队素养较低的问题来看，受到社会多元化思想的威胁，队伍建设在此种情况下的难度日渐增加。因而这就要求相关部门能够提升重视力度，加强在队伍素养建设上的投入，提升政工团队的工作水准，为后续各项工作的开展奠定下坚实的支撑作用。国有企业内部的政工工作者需要形成终身学习的理念，学习党的先进知识理论和其他学科知識，提高自身的思想文化素质。同时应积极利用空余时间，学习习近平总书记的系列讲话，以此为基础开展思想政治教育工作。在日常工作中，需要传达充足的正确的价值观念，与此同时还需要综合应用活动宣发、板报宣传及会议讲解等方式，提升员工群体的责任感，打造更为先进完整的企业文化，为企业的长远建设发展提供支撑作用。
（四）强化单位政工工作考核制度
现阶段，国企政工部门仍缺乏严明、完善的工作考核制度，既缺乏相关的执行标准，也不具备完善的工作考核制度对政工职员进行约束，因此造成国企政工工作存在很强的随意性。长此以往，此种情况会影响国企政工职员工作效果，造成国企政工单位工作效率低下的情况。因此，必须强化单位政工工作考核制度，结束政工队伍员工懒散、随意的工作状态。具体来说，作为国企政工领导层，必须认清自身情况，根据国企政工单位的现状，制定出完善的考核制度，以此规范政工工作人员的行为。与此同时，为了保证国企政工工作质量，作为单位领导，还应将重心放在国企政工后备人才的储备上。重视政工人才培养，进一步加强政工队伍建设，从而确保政工工作人员的整体素质可以满足市场体系的标准。可以从外部聘请有资历的政工人才，为己所用，也可以对内部政工人才进行培养，以保证事业单位政工工作的高效开展。
（五）坚持以人为本的政治观念
国有企业在开展政工工作的过程中，需要重点完成对党员干部以及职工群体的思想政治教育引导，坚定不移地执行以人为本的思想政治观念，从工作对象的实际情况着手，考虑工作对象的发展需要，以此来保证思想政治工作可以被更快更好地完成。全方位地贯彻落实以人为本的思想政治观念，需要强化思想政治工作的质量，将员工群体的实际工作和思想政治工作相互融合，思想政治工作者需要将员工在实际工作中发现的问题囊括到政工工作当中。习近平总书记强调，“要把力戒形式主义、官僚主义作为重要任务”。工作中许多员工都反感厌恶形式主义，其对个人和企业而言均无益处。所以这就要求政工工作者能够利用潜移默化的教育方式，将实际工作中衍生的问题作为教育案例分析，避免政工工作开展中的形式主义问题，以此来保证员工形成更为完整的思想政治意识。
（六）全面强化政工工作针对性
针对国企政工工作实际执行过程中存在工作模式混乱的问题，必须全面强化政工工作针对性，做到有的放矢，将政工工作落到实处。首先，及时分析了解员工群体的思想动态，强化对其开展的思想政治教育，保证员工团队能够在经济飞速发展和思想多元化发展的今天，形成完整的价值观、人生观和社会观；其次，全方位地提升对政工日常生活的关注力度，关心员工群体的生活，切实有效地保护其个人利益，使其能够在更为稳定、无忧的状态下进行工作，充分展现出个人所具备的创造性以及创新性；最后，增强国有企业工会的监督管理能力，充分展现出自身所具备的公平处事以及参政议政的重要作用，让员工群体可以通过平等的身份融入到企业的重大事件和决策当中。
与此同时将企业的发展情况作为基础支撑，为企业内部的员工团队谋取福利，通过建立多元化的管理制度和工作方针，维护员工的利益，这样便能够增强企业内部的员工凝聚力和向心力，为各项工作的开展奠定下坚实的支撑作用。
三、结语
总之，政工工作是国有企业发展的重要支撑，国有企业在建设管理的过程中，应该形成对其充足的关注和重视。当然，在崭新的社会背景下的国有企业的政工工作的开展通常会面临相应的困境，政工工作者需要积极地面对各种外界挑战，充分贴合当前时代发展进程，加深对习近平新时代中国特色社会主义思想的理解。国有企业政工工作只有获得充足的保证支撑，员工在工作的过程中才能够保持充足的动力和积极性，更加努力地参与到国有企业的各项工作中，进而促使国企朝向更为完整多元化的方向发展。
参考文献：
[1]程普仁.浅析如何加强国有企业政工队伍素质建设[J].冶金管理，2020（05）：232-233.
[2]刘云浦.以企业文化为核心的国企政工工作创新思路[J].现代经济信息，2019（24）：92.
[3]梅士勇.基于全面从严治党要求下国有企業思想政治工作思路的探讨[J].中国盐业，2019（16）：46-48.
[4]于涛.加强国有企业基层党建政工工作的新思路分析[J].办公室业务，2019（10）：28-29.
