核电行业培训管理系统的构建与应用实践探讨

    束佳超

    [摘 要] 文章在总结核电行业培训特点的基础上，对核电行业的系统化培训方式及其应用进行了深入探讨，并以培训管理系统为主要研究对象，探讨了培训管理系统在核电行业培训中的功能模块分区及实际应用效果，旨在为核电行业稳步提升培训信息化管理水平提供一定的参考。

    [关键词] 核电行业；培训管理系统；信息化；应用实践

    中图分类号： F241 文献标识码：A

    核电厂安全问题长期备受社会各界人士的广泛关注，随着我国工业经济的快速发展和科技水平的不断提升，核电产业创新能力得到进一步增强，核电产业链逐步完备。为了最大限度地保证核电厂的正常运转和工业生产，核电厂必须培养高素质的合格人才，保证工作者能严格按照既定标准，圆满完成日常工作任务，且能胜任部分超常规工作内容。在此背景下，人员培训在核电行业的成本投入和所受的重视程度，远高于一般行业水平，对培训管理的信息化构建及实践应用进行探讨与研究，也就具备了重要理论意义和现实价值。

    一、核电行业培训特征及系统化培训方法

    （一）核电行业培训特点

    核电作为高新科技的重要产业，是技术密集和人才密集产业，在对核电厂的安全管控能力及员工培训高度重视的基础上，确保核电厂基层员工专业技能过硬是其根本要求。通常情况下，核电厂培训具备以下四个特征：

    首先，培训工作是核电厂企业管理的重要组成部分。核电厂的培训，致力于推行授权培训、全员培训以及全过程终身培训等，确保核电厂员工的培训贯穿于员工整个职业发展周期，保证员工人才培养符合企业发展要求。

    其次，核电厂培训具有高质量及严要求。核电厂培训普遍采用国际原子能机构推荐的系统化培训方法，确保培训的合理高效性。

    再者，核电厂培训内容较广，层次化明显，培训对象不仅包括基层员工，更包括承包商及外来学员。

    最后，核电厂建立了较为完善的培训管理机制。核电厂的培训经过多年发展，已然形成较为成熟的标准化岗位培训大纲和培训课程体系，并逐步建立了与课程培训体系相适应的标准化培训教材和培训课件，建立了较为高效的培训管理组织网络，能对核电厂培训工作进行分级管理。

    总而言之，核电厂培训是较为繁杂的涉及基层员工数量较多的、培训工作任务繁重的工作，追求全面、高效培训管理是未来核电厂培训管理的重要目标。

    （二）核电行业的系统化培训方法应用

    核电行业系统化培训方法应用主要体现在岗位任务分析、培训设计、课程开发、培训实施以及培训各阶段的评价五大部分。就岗位分析而言，通过系统化培训，岗位分析设置能够判断核电行业工作人员是否需要接受岗前培训、在岗培训及提升培训等。在进行核电行业岗位分析时，必须认真全面收集各种与该岗位相关的资料信息，包括岗位技术规程、管理流程等诸多资料，而对工作任务关联性不强的岗位，可直接从岗位管理技术规程以及管理规范中提取相关管理任务。但针对核电行业中工作任务关联性较强的岗位，必须根据各种资料对其工作内容进行科学分类，再细化各个工作部分，从中提取工作任务，确保员工最大限度明晰工作职责和岗位内容。

    二、培训管理系统在核电行业培训中的应用

    （一）系统概述

    培训管理系统是为解决核电行业培训资源匮乏、培训成本相对较高以及培训压力逐步增大等诸多难题的重要信息化管理系统平台。该平台能够整合企业培训项目，涉及培训计划、实施规划以及后期培训考试和培训效果后评估等全过程，对核电行业的全周期管理培训业务流程进行科学分工，确保培训管理系统以抽象和独立的原则分层设计，保证整个系统的可维护性及可扩展性[1]。核电行业在培训管理系统应用过程中，主要利用系统化培训方法的严密逻辑，针对工作岗位提出任职人员的基本工作要求，在对员工工作能力进行考核的基础上形成培训大纲，确立培训目标，编制相对应的培训教材，再选择合适的培训教员，运用科学的培训教材进行系统培训，最后对整个核电行业培训过程进行评价，其整个过程结构如图1所示。

    （二）功能模块分析

    核电行业培训管理系统功能结构设计主要包括基础数据层结构设计、业务处理层结构数据和决策支持层结构数据三大部分内容[2]。基础数据层结构设计主要对象为变化浮动较小的静态数据，包括员工的基本信息及相关基础业务信息等，而业务处理层主要是培训管理系统的业务操作界面和系统功能统计，将不断产生和积累的全新业务数据导入其中，确保培训管理部门及业务人员能够实时处理相关培训信息。整个培训管理系统的核心层面即决策支持层，是在基础数据和大量业务数据基础上所组成的培训数据库，并进一步对该类数据信息进行统计分析，确保核电行业培训管理的高效率。在对核电行业培训管理系统进行功能设计时，主要利用模块化设计方法，将其功能模块分为主模块和子模块，主模块和子模块以树状结构形式连接，确保培训管理系统能根据用户角色的不同进行模块化的授权管理，整个功能结构如图2所示。

    核电行业培训管理系统主要包括培训管理、在线考试管理、承包商管理和系统设置四大部分，而培训管理又可进一步分为我的培训、培训管理和培训综合管理三大模块。该部分可进一步细化为培训大纲与课程管理培训、项目管理，培训授权与证书管理、操作员管理、培训资源管理和培训档案管理等诸多部分。在线考试管理则进一步包含了题库管理、试卷管理和在线考试三大模块，承包商管理则进一步包含信息管理和授权管理两大部分，系统设置则主要包括核电行业的部门设置和用户的自我设置两大部分。

    总而言之，核电行业员工可借助企业培训管理信息系统的功能结构和模块分区，在围绕企业、部门甚至员工个人培训计划的基础上，根据制定的培训计划和各项培训计划的实施，记录企业员工的培训过程和培训数据。将整个业务体系作为稳步提升培训管理的重要内容，以考试和课程学习两部分为完成员工培训任务的基本考量指标，确保核电行业所有员工不断提升专业技能。

    三、核电行业培训管理系统的应用效果评价

    在核电行业使用管理培训系统后，核电行业所建立起的信息系统能使管理培训者从传统模式下的琐碎的培训计划制定、培训计划落实和培训方案实施等诸多程序性工作中快速解脱出来，使核电行业的培训项目相关程序性工作标准化、具体化和信息化，利用信息化管理系统有效提升整个企业管理培训工作效率，降低企业管理成本，使核电行业培训管理部门从提供简单的培训数据信息转化为向高层管理者以及决策者提供具备战略价值的信息，确保企业培训需求及培训计划制定有据可循，有依可查，最终建立起覆盖全企业的全过程培训管理机制。

    另一方面，能有效扩大企业的培训管理参与范围，将培训任务重心从传统模式下的培训计划实施转移到真正的培训计划制定和培训对象选择上，使企业从被动参与及被动实施转化为主动参与和主动管理，实现培训内容的业务升级。

    四、结语

    隨着核电行业培训管理系统的建立和逐步完善，企业各部门培训管理相互配合与协调，培训大纲逐步科学化与系统化，要严格按照系统化培训方法建立核电行业培训管理机制，保证核电行业根据其实际需求开设多种形式的培训课程，确保企业员工快速掌握专业技能，快速提升员工综合能力。

    参考文献：

    [1]邱学彬.探析系统化培训方法在核电厂员工培训中的应用[J].经验交流，2015（12）：33.

    [2]张慧华.核电厂培训管理信息系统的设计与实现[J].系统管理，2016（01）：60-62.